5月5日到5月11日的新聞綜述:GMIC北京大會召開,移動游戲領(lǐng)域熱火朝天;手游大廠Q1財報發(fā)布;國內(nèi)外手游紛紛推出新游戲,是好是壞我們拭目以待。
■ GMIC與游戲產(chǎn)業(yè)全球化
上周在移動領(lǐng)域最重要的話題,無異于是全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會了。大會關(guān)注了很多領(lǐng)域的問題,一個重點也就是移動游戲。對此,觸樂網(wǎng)制作了圖文回顧,對GMIC關(guān)于游戲領(lǐng)域的新聞進行了覆蓋。
總的來說,這屆GMIC的口號是“下一個50億”,特別是在中國市場這樣一個長久以來扭曲的游戲產(chǎn)業(yè)里,移動游戲產(chǎn)業(yè)突然走上了一條正規(guī)化、全球化的道路并且在持續(xù)的高歌猛進中有望超越美國,這怎能不讓從業(yè)者信心滿滿心潮澎湃呢?
值得注意的還有三大ISP也摻和了進來——三家運營商將在未來一年中共同打造100款月流水在100萬元以上的精品游戲。有三大運營商影響力加持,日后的移動游戲市場的水想必會被攪得更渾;但是歷史上運營商參與的產(chǎn)業(yè)都變成了流氓產(chǎn)業(yè)直到國家一紙行政命令。最典型的就是短信增值服務。我們希望移動游戲市場不會變成短信增值服務那樣的毒瘤。
當然,在國際化的過程中,“中國特色”這四個字的魔力永遠是無法褪去的。在移動游戲產(chǎn)業(yè),這就體現(xiàn)在“中國特供”的國際游戲。本地化到底是給玩家提供了方便還是設(shè)置了障礙,我們上周的一個專題曾經(jīng)做過報道:這些“本地化”與其說是更適應中國玩家,還不如說是能夠更好的氪金。而中國玩家是從來不需要,或者被不需要所謂的“游戲體驗”的。
■ 手游大廠財報發(fā)布,結(jié)果有喜有憂
五月初始,上市手游公司第一季度的財報都已陸續(xù)發(fā)布,觸樂網(wǎng)也對此做出了自己的解讀。
總的來說,歐美的手游大廠的收益總體平穩(wěn):智樂增長乏力是因為沒有大作發(fā)布,Rovio的營收只有些微增長但是利潤率卻下降了一半(主要原因大約是猛增的公司規(guī)模和人力成本),發(fā)布了《糖果粉碎傳奇》的King則出現(xiàn)了比較高的增長,而手握《智龍迷城》的GungHo大賺特賺。
而境內(nèi)的公司比方說暢游則嚴重虧損,當然在國內(nèi)這個環(huán)境里,出現(xiàn)任何事情都不奇怪。
■ 國內(nèi)外手游大廠動作頻頻,游戲好壞難料
首當其沖的則是“怒鳥”開發(fā)商Rovio了。為了能夠開拓公司除了“憤怒的小鳥”以外的市場,Rovio高調(diào)宣傳新廠牌LVL11,并推出了第一款游戲《Retry》。而觸樂網(wǎng)對這款游戲并不看好,在于Rovio雖然高調(diào)宣傳卻平庸行事:這款游戲只是在前段時間大熱的Flappy Bird基礎(chǔ)上修修改改,妄圖用話題性和高難度復制從原初版《憤怒的小鳥》到《Flappy Bird》的成功之路。然而休閑游戲的成功或者火爆從本質(zhì)而言是不可復制的,Rovio在《憤怒的小鳥》大熱之后產(chǎn)生了自己手握游戲業(yè)界成功商業(yè)訣竅的錯覺。他們在《憤怒的小鳥》之后所推出的其他原創(chuàng)品牌都失敗了,《Retry》目前而言,前途未卜。
國際手游界另外一個重磅新聞則是動作天尊Capcom終于將《怪物獵人》系列帶到了iOS平臺上。同時任天堂也邁向了通往智能手機平臺的第一步:《馬里奧賽車TV》。
國內(nèi)的手游新聞就更加的豐富了。網(wǎng)易代理科樂美《實況足球俱樂部》、巨人網(wǎng)絡(luò)公布移動戰(zhàn)略,手游版《魔力寶貝》即將開啟內(nèi)測,盛大將運營《龍之谷大陸冒險》,卡牌手游版《軒轅劍三:云和山的彼端》登陸App Store……這差不多就是上周比較重要的新聞了,想知道更多的信息請持續(xù)關(guān)注觸樂網(wǎng)的“新鮮事”和“每日聚焦”版塊。