“有時(shí)候?yàn)閳D眼前之快，后果就是永遠(yuǎn)讓你快不起來”。張?jiān)降倪@句話讓我印象深刻，我很期待他們現(xiàn)在正在開發(fā)產(chǎn)品的最后樣子，希望團(tuán)隊(duì)能夠越走越好。
Glu北京工作室解散后，觸樂曾做了報(bào)導(dǎo)。文章詳細(xì)的介紹了Glu北京工作室從2007年成立，到四月底解散，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在整個(gè)手游產(chǎn)品線的發(fā)展歷程。那是一段關(guān)于一個(gè)工作室誕生、興盛到衰落的故事，就像我們常說的那樣，故事的結(jié)局往往不是那么圓滿。實(shí)際上Glu北京工作室宣布關(guān)閉，但不代表著團(tuán)隊(duì)的人員彼此曲終人散，有人離開，很快加入了別的公司，繼續(xù)開發(fā)可能有他們之前游戲影子的產(chǎn)品，還有人想要維持著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的完整，繼續(xù)走屬于自己的游戲之路。
作為工作室負(fù)責(zé)人的王鯤，在當(dāng)時(shí)沒有接受采訪，一方面是工作室解散后仍在調(diào)整自己的狀態(tài)；另一方面是他在積極地尋求著團(tuán)隊(duì)的下一個(gè)落腳點(diǎn)，無(wú)暇顧及。
現(xiàn)在，他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)搭建完畢，正在準(zhǔn)備開始新的項(xiàng)目，觸樂記者前往采訪了他們。
當(dāng)前手游行業(yè)發(fā)展迅速，很多大公司都在收購(gòu)、吸納成熟的游戲工作室為己所用，擴(kuò)大自己的同時(shí)，還可以開展新業(yè)務(wù)，一石二鳥。Glu北京工作室解散后，雖然有一部分人很快找了新東家，但仍然有很多成員希望繼續(xù)共事，畢竟合作這么多年，有了難得的默契。即便流失了部分同事，團(tuán)隊(duì)還有24個(gè)成員，在移動(dòng)游戲市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。
Glu那邊剛結(jié)束不久，通過介紹，王鯤就和某游戲大廠的高層見了面。對(duì)方當(dāng)時(shí)的態(tài)度很明確，說需要他們。王鯤就準(zhǔn)備了一些方案，包括成員的年度成本、薪資待遇、產(chǎn)品方向等。“為了保障團(tuán)隊(duì)成員利益，我提出了小幅度的員工月薪提升要求,平均下來就是7-8%的待遇增幅?！彼J(rèn)為提出這樣的要求是合理的。
“游戲內(nèi)容，我們希望是結(jié)合PQ（即Glu北京解散前的最后一個(gè)未上線項(xiàng)目）和《永恒戰(zhàn)士》的一個(gè)產(chǎn)品?！彼麑?duì)于未來如果加入新的公司后，在團(tuán)隊(duì)研發(fā)游戲的內(nèi)容方向上做出了規(guī)劃。
“當(dāng)時(shí)的進(jìn)度很順利, 5月初開始準(zhǔn)備入職的過程，對(duì)方人事已經(jīng)開始積極和我們準(zhǔn)備入職用的員工資料了，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人卻在幾天后的一個(gè)碰頭會(huì)上，跟我們提出了幾個(gè)問題?！蓖貊H說。這次的碰頭會(huì)就是由這家公司產(chǎn)品、技術(shù)、美術(shù)、工作室的負(fù)責(zé)人提問題。這家公司是做傳統(tǒng)MMO的，而王鯤的團(tuán)隊(duì)之前主要做的是動(dòng)作單機(jī)，弱聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)品的差異，可能對(duì)團(tuán)隊(duì)的融入造成影響。也有人認(rèn)為他們團(tuán)隊(duì)要求的待遇過高，“我們成本是高，但我們團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性強(qiáng)、凝聚力高,磨合成本為0，都是從業(yè)5年到10年以上的人，”王鯤解釋道，“因?yàn)槲覀兌己躶enior，所以會(huì)高一些, 但長(zhǎng)期計(jì)劃里肯定有下降平均薪水的方案?！?/p>
王鯤認(rèn)為最后還是因?yàn)槠鹾隙鹊膯栴}。雖然他們公司比較大，但是融入一個(gè)新的工作室還是有風(fēng)險(xiǎn)的?！案邔邮窍胱龀墒?，但剛才提到的那幾個(gè)人，是具體操作和承擔(dān)責(zé)任的人，他們就考慮很多現(xiàn)實(shí)的問題，雖然當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)他們表達(dá)的方式，我不是很喜歡，但他們得出這么一個(gè)結(jié)論，并不出乎我的意料，就讓我等消息。”
然后等消息就沒有了消息，“也沒有說最后就算了的消息，突然就沒了”。
王鯤沒有放棄別的機(jī)會(huì)，以工作室負(fù)責(zé)人的身份，帶著24名團(tuán)隊(duì)成員的資料去了很多別的公司，像掌趣、樂元素、 智明星通、祖龍, 以及一些成長(zhǎng)型游戲公司，見的都是GM或者更高級(jí)別的人士。但大家的反應(yīng)基本都是一樣，對(duì)于這么一個(gè)團(tuán)隊(duì)不知道該怎么用，不知道該怎么用就是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。
“當(dāng)時(shí)感覺很難受，但逐漸的也回歸理性，覺得這么多人的重組工程并不現(xiàn)實(shí)。同時(shí)隨著這段時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)手游圈的加深理解，也覺得手游開發(fā)的理念已經(jīng)越來越不適合我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)?！眻F(tuán)隊(duì)的策劃張?jiān)礁貊H去過幾家，他之后這么總結(jié)他們重組進(jìn)展不順利的原因。
前Glu北京研發(fā)部一直做重度玩法的游戲，偏單機(jī)，而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)時(shí)下流行的手游大多都是MMO類型的。后來就有個(gè)朋友給他推薦了一家VR公司，因?yàn)楫?dāng)前VR大多不考慮MMO部分。
這家公司的創(chuàng)始人都是北理工的高材生，公司拿了很大的投資，估值幾億。相比現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多廠家做的VR內(nèi)容還局限在PC、主機(jī)，這家公司的產(chǎn)品是線下上千平米的大平臺(tái)，類似迪士尼、環(huán)球影城的那種體感影院，但會(huì)比這些多出VR眼鏡。他們有投資，有線下平臺(tái)，但他們?nèi)鄙俑錾亩ㄖ苾?nèi)容。
王鯤之前只體驗(yàn)過手機(jī)上的VR，他認(rèn)為那種體驗(yàn)“太可怕”。他所說的可怕不是指內(nèi)容上的可怕，而是指這類游戲帶來的眩暈感、不穩(wěn)定感、幀數(shù)低。在與這家VR公司洽談的過程中，他體驗(yàn)了Oculus和HTC Vive上的游戲，“手機(jī)端和平臺(tái)端的體驗(yàn)，代入感，幀數(shù)，不是一個(gè)量級(jí)的?！蓖貊H感慨道。
當(dāng)時(shí)已經(jīng)是5月底了，Glu北京工作室解散已經(jīng)一個(gè)月，在對(duì)方有意投出橄欖枝的情況下，王鯤并沒有急著下決定，而是先到北京各地的線下VR體驗(yàn)店調(diào)研一番。這些線下VR體驗(yàn)店有很多共同特點(diǎn)，在商場(chǎng)的一隅、設(shè)備簡(jiǎn)單、游戲內(nèi)容重復(fù)單一，但收費(fèi)倒不含糊，有媒體曾描述過相關(guān)產(chǎn)業(yè)，稱之為“下一個(gè)時(shí)代的網(wǎng)吧”。“不是下一個(gè)時(shí)代的網(wǎng)吧，應(yīng)該是下一個(gè)時(shí)代的游戲廳。它們達(dá)不到網(wǎng)吧的那個(gè)水平，網(wǎng)吧當(dāng)年火的原因是有各種網(wǎng)絡(luò)游戲、聯(lián)機(jī)游戲。現(xiàn)在的VR是街機(jī)時(shí)代，大部分是單機(jī)的，”王鯤認(rèn)為最關(guān)鍵的是，“游戲內(nèi)容少?！?/p>
隨著王鯤VR想法的提出，張?jiān)揭查_始去一些線下店體驗(yàn)，并了解到目前市場(chǎng)上VR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的空缺。張?jiān)绞且晃?0多年的主機(jī)玩家（Console玩家），也曾希望有朝一日能夠開發(fā)出色的主機(jī)游戲，但國(guó)內(nèi)直接做主機(jī)游戲的難度比較大。“VR平臺(tái)的出現(xiàn)，讓團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)契機(jī)去接觸新的領(lǐng)域。這一點(diǎn)我跟團(tuán)隊(duì)的成員感到很興奮?！?/p>
后來王鯤找到那家VR公司，說他們有信心做VR，但敲錘之前要再去上海了解下市場(chǎng)，上海比北京商業(yè)和娛樂氣息更濃重，VR線下店的產(chǎn)業(yè)也更成熟。這個(gè)時(shí)候，原來24人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)降到只剩十余人了。
在上海，王鯤見到了自己Glu時(shí)期的前領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在在某海外影視娛樂企業(yè)負(fù)責(zé)游戲IP分發(fā)。他認(rèn)為，既然王鯤選擇進(jìn)入VR領(lǐng)域，為什么要考慮配合別人做線下店，在如今這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)直接創(chuàng)業(yè)多好。他就給王鯤介紹了幾個(gè)投資商，其中就有人建議王鯤先做一個(gè)Demo，有了Demo再說。
做Demo首先要確定內(nèi)容，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)幾乎沒太多想，就決定做一款以砍殺為主的體感動(dòng)作游戲。“畢竟從業(yè)11年來幾乎一直在做帶有ACT元素的游戲，這也是‘基因’所致吧?！必?fù)責(zé)游戲策劃的張?jiān)秸f。不過隨著開發(fā)工作的進(jìn)行，他們逐漸發(fā)現(xiàn)市面上動(dòng)作（ACT）游戲非常少，僅有的幾個(gè)也非常粗糙，后續(xù)的開發(fā)也證明VR動(dòng)作游戲是一個(gè)極其難啃的“硬骨頭”。
張?jiān)秸J(rèn)為游戲開發(fā)是理念開發(fā)，每個(gè)人的理念都會(huì)各不相同。在VR市場(chǎng)呼吁優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出現(xiàn)的同時(shí)，往往也會(huì)伴隨一些“噪音”?！癡R不適合做動(dòng)作游戲，更適合做FPS，AVG”的說法，或者“VR游戲沉浸感最重要”等等的空話。但是團(tuán)隊(duì)不愿意在“不適合”三個(gè)字前面退縮，而更加享受探索、挑戰(zhàn)的過程，張?jiān)綒w納這是他們“硬核基因”所致。
團(tuán)隊(duì)中的成員在Demo的開發(fā)過程迸發(fā)出了在Glu時(shí)期沒有的潛能。“這里面有哥特范兒的個(gè)性藝術(shù)家，做過影視級(jí)內(nèi)容的動(dòng)作師，近20年家用機(jī)平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的3D老炮兒，酷愛金屬樂的大胡子制作人，年輕熱血的顏值策劃，寡言少語(yǔ)、深藏不露的技術(shù)美術(shù)兼職圖形工程師，還有一位習(xí)慣秒做我的需求從而導(dǎo)致我壓力山大的高級(jí)工程師。我曾以為我們這一群“頑固”的老家伙聚在一起，場(chǎng)面會(huì)跟打仗差不多，而現(xiàn)在，我們就像一輛德國(guó)坦克，轟鳴作響，碾壓前進(jìn)?！?/p>
團(tuán)隊(duì)用十天的時(shí)間做出了第一個(gè)Demo。有了Demo就有了很大的底氣，就開始思考自主創(chuàng)業(yè)的事宜，在投資商談的差不多后，王鯤和那家北京VR公司進(jìn)行了更直接的交流，這中間也有些小糾結(jié)，但最后大家“好聚好散”。
王鯤認(rèn)為這家北京VR公司給他開了一扇窗子，讓他知道該做什么方向；現(xiàn)在前Glu領(lǐng)導(dǎo)給了他啟發(fā)，指導(dǎo)他該怎么做?！拔矣X得很抱歉，但是做事的窗口期不多。像我這個(gè)年齡，想好了再出來的窗口期已經(jīng)不多了。”
7月，Vanimals正式成立。V是VR，很好理解，那animals呢？王鯤說這是他們對(duì)于游戲性的追求，是最原始的本能, 就像動(dòng)物追求生存一樣?！芭c一般的手游公司相比，Glu、GameLoft出來的這幫人對(duì)游戲性的追求是更高，甚至可能是八二開，有些公司二八開。用很多公司的說法是放棄了很多賺錢的機(jī)會(huì)，”王鯤自嘲地笑了笑，“也不是放棄，是不會(huì)?！?/p>
王鯤找了一些老外朋友，他們認(rèn)為名字念起來還很上口，就這么定下了。公司中文名叫威魔紀(jì)元，威魔是音譯，紀(jì)元?jiǎng)t代表他們新的開始，做和以前不一樣的產(chǎn)品了，以前是手游，現(xiàn)在是VR。
今年是媒體上說VR爆發(fā)的一年，或者之后每一年都會(huì)有類似說法，這種火爆暫時(shí)還不能體現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)上，而更多的是投資市場(chǎng)，很多人都預(yù)見未來兩三年后，VR才會(huì)真正爆發(fā)。今年觸樂有同事去了CJ、TGS等展會(huì)，對(duì)VR展臺(tái)的高人氣印象深刻，很多隊(duì)伍都排得讓過道都水泄不通。那作為一個(gè)行業(yè)新兵，威魔紀(jì)元該如何給自己定位。
“未來兩年內(nèi)，我們的產(chǎn)品定位是面向全球。這是我們一直以來應(yīng)該做的，也一直在做。我和張?jiān)綇腉ameloft，到Glu，做的產(chǎn)品都是發(fā)全球的，品質(zhì)也是全球，中國(guó)人也喜歡，好玩不分國(guó)界?，F(xiàn)在不管是人脈還是做產(chǎn)品的技術(shù)，我們做全球產(chǎn)品是很正常的?！?/p>
相比很多廠商的全球化就是把產(chǎn)品投放在Steam上，威魔有更加細(xì)化的方案，“我們會(huì)和韓國(guó)的發(fā)行商、美國(guó)的發(fā)行商合作”。這些都是王鯤以前在Glu時(shí)期積累下來的，當(dāng)時(shí)他就向Glu全球發(fā)行總裁匯報(bào)。游戲會(huì)考慮移植到手機(jī)上，因?yàn)閾碛写罅坑脩簦瑢?duì)比PC平臺(tái), 可能會(huì)犧牲一些效果?！巴诰蚝Ｍ庥脩?，也是我們的長(zhǎng)項(xiàng)?，F(xiàn)在海外市場(chǎng)，最火的是谷歌的Cardboard，還有三星的Gear VR”。以前在Glu，王鯤有一個(gè)關(guān)系很好的韓國(guó)同事，曾經(jīng)負(fù)責(zé)Glu游戲在韓國(guó)的發(fā)行工作。在北京工作室解散之后,他也離開了Glu。王鯤預(yù)計(jì)今年11月份就拿著手上的這款游戲去參加韓國(guó)的GSTAR，相當(dāng)于中國(guó)的CJ，屆時(shí)也會(huì)去跟這位老友聚聚。
現(xiàn)在威魔的這個(gè)項(xiàng)目還在很初級(jí)的狀態(tài)，但已經(jīng)在積極開發(fā)中，一部分美術(shù)外包給了上海英佩和唯晶?！伴_銷最大的主要是美術(shù)，次世代畫面嘛。想和別的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們自己的產(chǎn)品要90分到100分之間，而不能是70到80分。玩法超過別人，畫面有競(jìng)爭(zhēng)力，才有機(jī)會(huì)”。
新產(chǎn)品將延續(xù)Demo的體感動(dòng)作類型，故事是末日魔幻題材，比較接近初代的《暗黑血統(tǒng)》。選擇這個(gè)世界觀主要有兩方面原因，一方面它可以承載魔幻類題材下才能出現(xiàn)的敵人，這個(gè)也是他們過去幾年最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域；另一方面對(duì)都市，自然環(huán)境進(jìn)行末日改造，也是一個(gè)非常有趣的課題，希望帶給玩家一種既熟悉又新奇的感官刺激，又不至于特別壓抑，恐怖。
“相比市面上很多感官體驗(yàn)向的產(chǎn)品，比如滑雪，登山，探險(xiǎn)，解謎，我認(rèn)為威魔紀(jì)元的第一款產(chǎn)品，應(yīng)該具有濃厚的Arcade Game血統(tǒng)，直接、暴力、喧嘩、毫無(wú)保留，但對(duì)細(xì)節(jié)絕對(duì)講究，就像經(jīng)典的SEGA游戲一樣?！睆?jiān)秸f道。
這款產(chǎn)品從立項(xiàng)到今，接近兩個(gè)月，已經(jīng)完成了游戲架構(gòu)的搭建，這套架構(gòu)將作為威魔紀(jì)元今后動(dòng)作類游戲開發(fā)的基礎(chǔ)。相比之前10天開發(fā)的Demo，這一次他們放慢了速度。張?jiān)降挠^點(diǎn)是：如果一味盲目的求快，而放棄工程方面的管理與迭代，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間勢(shì)必會(huì)陷入一種疲于奔命，又毫無(wú)積累的窘態(tài)，最終喪失競(jìng)爭(zhēng)力。這一點(diǎn)之前在GLU并沒有得到重視，導(dǎo)致IP項(xiàng)目在做新一代時(shí)出現(xiàn)大量推倒重來而又重復(fù)的工作，并最終在ARPG的狂潮到來之時(shí)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)沒能具備快速迭代開發(fā)的能力，最終放棄了競(jìng)爭(zhēng)力。
有時(shí)候?yàn)閳D眼前之快，后果就是永遠(yuǎn)讓你快不起來。
為了推廣，威魔還在積極的和歐美的大廠協(xié)調(diào)，想通過低成本獲得知名IP的授權(quán)。授權(quán)事宜已經(jīng)談到六七成，雖然可能臨近最后還有變，但現(xiàn)在看來沒有太多阻力。
對(duì)于IP王鯤有自己的理解，他認(rèn)為在游戲行業(yè)，一個(gè)電視劇、一個(gè)國(guó)漫、一個(gè)電影，不能夠稱為最理想的IP，“真正理想的IP應(yīng)該屬于游戲”，打開暢銷榜，我們看到很多游戲都是曾經(jīng)端游上的老IP，原創(chuàng)的游戲產(chǎn)品在榜單前列很難看到，包括近期熱議的《陰陽(yáng)師》都是購(gòu)買了日本小說版權(quán)的。
王鯤希望自己11月去韓國(guó)時(shí)拿著的游戲就是現(xiàn)在正在開發(fā)的這款，并已經(jīng)獲得經(jīng)典IP授權(quán)?！拔液臀覀儍?nèi)部的人聊，像育碧、GameLoft、Glu，他們初始就是做各種各樣的IP游戲，產(chǎn)生流水，然后再打造屬于自己的IP。兩三年后可以考慮做自己的IP。如果我可以很低的價(jià)格拿下一個(gè)IP做VR，沒有不安和不好意思?！?/p>
采訪的最后，王鯤又提到了當(dāng)時(shí)北京工作室解散前的項(xiàng)目——PQ?！靶掠螒蛐枰獣r(shí)間引導(dǎo)，我們自己做的不好。新手如何上手做不好是我們的問題，我們將將把系統(tǒng)和戰(zhàn)斗做了，前邊引導(dǎo)沒做好，我們當(dāng)時(shí)也已經(jīng)意識(shí)到了，后邊不停地再改引導(dǎo)。我也知道美國(guó)那邊有解散的意思，但沒想到這么快——跟蹤數(shù)據(jù)和產(chǎn)品調(diào)優(yōu)通常至少要一兩個(gè)月吧，只給了5天觀察數(shù)據(jù)，惋惜之余我還是很不甘心的！”
這一次，他們的新產(chǎn)品有了充足的時(shí)間。
目前威魔紀(jì)元已經(jīng)談下優(yōu)格資本和松禾資本兩家機(jī)構(gòu)的天使投資，第一筆投資款將在近期到位。
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