在一片又一片“手游市場業(yè)已飽和”的質(zhì)疑聲中，迪士尼卻認為其中仍然“充滿機遇”。
迪士尼并不是一家以游戲業(yè)務見長的公司。2015年，迪士尼的游戲收益在全球游戲公司中僅位列第15名，同其高達910億美元的其余部門收入相比顯得微不足道。然而，一系列在手游市場的布局喻示著迪士尼正在鄭重考慮發(fā)展手游事業(yè)。近期，迪士尼移動游戲業(yè)務的掌門人Chris Heartherly在GDC上接受了游戲網(wǎng)站Gamesbeat的專訪，大談迪士尼在手游市場看到無限機遇，還將繼續(xù)深耕。
Heartherly認為，盡管目前手游市場競爭空前激烈，幾家巨擘靠著王牌游戲互相廝殺（如Supercell、King、Machine Zone等），層出不窮的小型手游公司努力挖掘潛在玩家，Disney仍然有很大機會占據(jù)一席之地?！笆紫仁且驗橛螒蚴袌霰旧碓跀U大并成熟。市場歡迎更豐富的玩法，更深入的社交和更聰明的設計。許多人只看到了當前市場的壓力，沒有看到未來市場的潛力?！?/p>
對于迪士尼的未來布局，Heartherly著重強調(diào)了三點。第一是迪士尼將走“精品化道路”。在過去的幾年里，迪士尼顯著縮減了互動部門的規(guī)模，裁員數(shù)百人。Heartherly表示這是因為公司將把資源集中在更少的游戲上，不再一味追求規(guī)模。
第二是迪士尼將改變創(chuàng)收策略，降低玩家購買游戲app的成本，通過內(nèi)置廣告和其他方式盈利?！拔覀冊絹碓桨l(fā)現(xiàn)，在休閑游戲市場，收費app只會把目標玩家趕跑。讓用戶觀看廣告能夠幫助我們實現(xiàn)雙贏?！?/p>
第三是迪士尼將專注于“自我開發(fā)”，減少對第三方開發(fā)者的依賴，“這樣可以更好地專注于游戲品質(zhì)，去掉急功近利的設計，在適當時候進行創(chuàng)新”。與此同時，迪士尼互動部門也能重新評估從開發(fā)到銷售的各個環(huán)節(jié)是否鏈接順暢，進一步整合生產(chǎn)供應鏈條。
Heartherly表示“精品化戰(zhàn)略”的成效將在幾個月內(nèi)顯現(xiàn)。迪士尼不日將推出《復仇者聯(lián)盟2》和《迪士尼天天過馬路》，“這兩款制作精良的游戲足以讓驚奇漫畫和迪士尼動畫的粉絲如癡如醉?！迸c此同時，為了擴大營銷影響力，Heartherly表示公司正在同YouTube進行深入合作，YouTube紅人如PewDiePie和Markipiler將把游戲資訊帶給超過2500萬頻道訂閱者，迪士尼付費植入的鏈接能把用戶直接導向游戲。為此，迪士尼還將制作一部真正的動畫短片為此造勢。
在VR產(chǎn)業(yè)如火如荼的當下，Heartherly并不避諱迪士尼已在這一新興領(lǐng)域投入了巨大的資源?！暗鲜磕岷蚅ucasfilm合作投資了X-Labs項目，許多IP的VR化也已經(jīng)提上日程。迪士尼對這個領(lǐng)域關(guān)注已久，但VR目前不是互動部門的重心，手游才是。手游是一種服務，是我們同熱愛迪士尼的人即時交流的最重要的方式之一。我們的目標是借助豐富的IP資源建立休閑游戲網(wǎng)絡?！?/p>
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