我的團(tuán)隊(duì)傾注心血做出了一款名為《Battlestation: Harbinger》的游戲，也獲得了蘋果和谷歌應(yīng)用商店的優(yōu)秀新游戲推薦。可我們依然負(fù)債累累。
我的團(tuán)隊(duì)傾注心血做出了一款名為《Battlestation: Harbinger》的游戲，玩家反響不錯(cuò)，也獲得了蘋果和谷歌應(yīng)用商店的優(yōu)秀新游戲推薦。
你們可能已經(jīng)想表示祝賀，也可能認(rèn)為我們已經(jīng)痛飲了幾瓶香檳，開始籌劃一次美妙的旅行了。且慢，事情不是你想的這樣。我的團(tuán)隊(duì)依然負(fù)債累累。為了避免裁員和關(guān)門大吉，我們渴望更多的金錢收入。
如你所見，多虧了你們，才造成了手機(jī)游戲行業(yè)現(xiàn)在的問(wèn)題。消費(fèi)者寧愿一周買幾杯幾分鐘喝完的南瓜拿鐵，也不愿花錢買一款想玩多久都可以的游戲。如果人們想看到更多有創(chuàng)意的游戲，社會(huì)需要一個(gè)重大的文化轉(zhuǎn)變。我們需要從主觀上愿意為優(yōu)秀的游戲花錢，而不是一些額外的生活開支或者惡心的游戲內(nèi)購(gòu)。
我成為手機(jī)游戲開發(fā)者已經(jīng)四年有余，時(shí)間讓我看清了很多市場(chǎng)讓人感到難受的現(xiàn)象。首先，只有少數(shù)游戲能為開發(fā)者帶來(lái)收入；其次，只有部分玩家能輕易地找到適合自己的游戲；最后，現(xiàn)實(shí)條件讓玩家感覺(jué)自己有權(quán)利免費(fèi)獲得一切，“開發(fā)者想收錢，就是貪婪的”。
即使游戲在營(yíng)銷活動(dòng)上取得成功，收入也不能彌補(bǔ)游戲開發(fā)的費(fèi)用，因?yàn)槿藗儗幵该刻旎?美元買杯拿鐵，而不是買一個(gè)游戲。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？因?yàn)槟壳白盍餍械挠螒蚴荈2P模式，它的盈利模式是讓大多數(shù)玩家免費(fèi)玩，然后從其中一些人身上榨取成千上萬(wàn)的美元。
所以啊，大多數(shù)玩家逐漸習(xí)慣于越來(lái)越多的免費(fèi)游戲。畢竟游戲的價(jià)格不能與拿鐵相比，真正的價(jià)格比較發(fā)生在游戲之間。
從本質(zhì)來(lái)說(shuō)，這群砸了數(shù)萬(wàn)美元的的大R玩家，是為游戲中所有人的快樂(lè)買單。對(duì)于現(xiàn)在的玩家來(lái)說(shuō)，一款游戲的第一章免費(fèi)，其余章節(jié)需要花5美元解鎖，他們會(huì)感到下不去手點(diǎn)購(gòu)買。其實(shí)，這種付費(fèi)模式——對(duì)于老玩家來(lái)說(shuō)——會(huì)感到非常公平?！百I前試玩”的模式如今已經(jīng)不適用了，玩家看到5美元的標(biāo)價(jià)，下一個(gè)動(dòng)作將是退出游戲，轉(zhuǎn)頭喝一口手中的拿鐵。
通過(guò)給游戲打分，玩家對(duì)游戲銷量有直接的影響，我們的很多游戲都收到了玩家的惡評(píng)。他們給游戲打一星，然后發(fā)一封郵件給我們：“快點(diǎn)把游戲免費(fèi)，這樣我們才能做出‘正確’的評(píng)價(jià)?！?/p>
這真的讓我們感到沮喪。隨之而來(lái)的問(wèn)題是，我們沒(méi)有途徑去申訴，要求蘋果和谷歌撤銷這些評(píng)論。所以，如果我們拒絕免費(fèi)，這些負(fù)面的評(píng)論將與游戲長(zhǎng)存。除非我們已經(jīng)獲得了數(shù)百條好評(píng)，否則在小樣本量的評(píng)論中，這些差評(píng)對(duì)我們小工作室來(lái)說(shuō)是非常致命的。
整個(gè)市場(chǎng)都太關(guān)注銷量了，這一切導(dǎo)致了一件事情：為了賺錢，開發(fā)者得努力讓游戲在榜單位列高位。如果你做的游戲不在前列，銷量不好將難以維持生計(jì)。從表面上看，一切是說(shuō)的通的，應(yīng)用商店的算法會(huì)在高位推薦暢銷游戲。但有個(gè)問(wèn)題隱藏在其中：迎合大眾口味的游戲比針對(duì)小眾市場(chǎng)的游戲占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。
這導(dǎo)致了巨量的收入差異，也讓開發(fā)者陷入了兩難的抉擇中，我們是做一款迎合大眾的游戲，像《部落沖突》和《糖果傳奇》一樣，有機(jī)會(huì)賺錢謀生；還是做一款小眾的游戲，一點(diǎn)賺錢的希望都沒(méi)有呢？
考慮上述的這些因素，目前在移動(dòng)平臺(tái)創(chuàng)造高質(zhì)量游戲，是愈加困難的一件事了。
這是非黑即白的問(wèn)題嗎？?jī)H從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，是這樣的。我們?cè)诮衲?月13日推出了《Battlestation: Harbinger》。盡管游戲被蘋果和谷歌應(yīng)用市場(chǎng)雙雙推薦，游戲的收入目前還沒(méi)能把開發(fā)經(jīng)費(fèi)賺回來(lái)。幾款小眾游戲賺錢養(yǎng)活小工作室的情況，真的太罕見了，除非這些小眾游戲的商業(yè)計(jì)劃是可行的。現(xiàn)在的市場(chǎng)，迫使每個(gè)開發(fā)者按照相同的準(zhǔn)則行事。
我們需要一個(gè)雙重文化的轉(zhuǎn)變。第一步我剛才已經(jīng)提到過(guò)：玩家得學(xué)會(huì)用錢來(lái)支持開發(fā)者。這將使開發(fā)者做出更出色的游戲，也是每個(gè)人想在快速擴(kuò)張的移動(dòng)平臺(tái)所看到的情況。
不少硬核玩家抱怨移動(dòng)平臺(tái)出產(chǎn)了無(wú)聊的休閑游戲，但他們卻不支持硬核游戲開發(fā)者制作他們想玩的游戲。我想問(wèn)問(wèn)他們，你記得在GBA上為塞爾達(dá)和口袋妖怪系列花了40美元的時(shí)候嗎？玩家愿意付費(fèi)購(gòu)買，很多經(jīng)典的游戲才會(huì)出現(xiàn)在手機(jī)平臺(tái)。
另一個(gè)轉(zhuǎn)變則是針對(duì)游戲開發(fā)者而言。開發(fā)者相互之間是競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)錯(cuò)，但也應(yīng)該意識(shí)到，他們之間既是敵人也是朋友。面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)，小眾游戲開發(fā)者是同盟的關(guān)系，與現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境抗?fàn)帲驗(yàn)樗麄兂晒潜坏凸赖摹?/p>
一個(gè)游戲開發(fā)者難以改變現(xiàn)實(shí)，但是很多人就有希望。我們開發(fā)者相互之間的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，致使游戲的價(jià)格一降再降，消費(fèi)者不用花錢也能玩游戲。我們制造的混亂，只有我們自己能解決。
就目前的行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)于充滿創(chuàng)新的游戲空間越來(lái)越窄。市場(chǎng)的空間都給了那些讓玩家在不知不覺(jué)中花錢的游戲了，因?yàn)檫@是現(xiàn)在唯一的生存之道。玩家已經(jīng)不在乎游戲的品質(zhì)是否真正的優(yōu)秀。我希望在市場(chǎng)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)之前，小工作室能站在一起，做出改變。
