閣中弟子今何在？都去下海做手游

眾所周知，游戲行業(yè)是一個飛速變化的行業(yè)。有數(shù)據(jù)表明，這個行業(yè)的平均淘汰周期是5年，每過一段時間，大批新人進來之時，也伴隨著大批老人的退出。隨著移動游戲業(yè)的興起，我們已經看到很多的著名游戲制作人離開了已非常成功的環(huán)境去尋找新的突破。

這篇文章就是關于他們如何進入手游這個更自由、更廣闊、錢更多的領域的。

■ 那些已經下海的大佬們

卡馬克：永遠站在時代的最尖端

約翰·卡馬克的故事相信已經不用介紹。他的傳奇我們可以去讀那本《Doom啟示錄》來追憶往昔，各種在游戲界流行的他的軼事也同樣可以從側面反映卡神的天才（比方說Quake3源代碼中那個神奇的常數(shù)）。但是卡馬克自己無疑已經超越了這些簡單的傳奇；或者對他自己而言，做3D游戲僅僅是一個用來釋放他天賦的方式而已。從這個角度來說，他可能是游戲業(yè)界下海第一人，早在2000年左右他就自己創(chuàng)辦了一家專門開發(fā)火箭的公司“犰狳空天”（Armadillo Aerospace），自學宇航工程制造火箭，將極客精神發(fā)揮到了極致。

不過火箭畢竟是要比3D游戲引擎復雜得多，卡馬克可以一個人撐起整個id Software并且接連不斷地推出新的引擎跟上業(yè)界的潮流，但是他并不能一個人制造出一枚能夠成功進入軌道的火箭，到最后他仍然回到了游戲界，畢竟這才是能夠最大限度的發(fā)揮他的天才的地方。

比較有趣之處在于，卡馬克可能是游戲業(yè)最早接觸手游的大佬之一。早在2005年他就用自己的手機玩過游戲，并且決定自己做出好的手機游戲出來；于是在一次旅行中他寫出了《Doom RPG》的引擎，在iPhone還不存在的那個年代他就開發(fā)出了《Doom RPG》和《Orcs & Elves》兩款手機游戲，堪稱先鋒。

id傳奇的另外一個主角John Romero同樣是很早就意識到了移動設備的重要性，他于2001年就開始開發(fā)和發(fā)行移動游戲。不過太過于超前的眼光并沒有給兩位業(yè)內傳奇帶來什么優(yōu)勢，兩人的手游之路都是很早開始，也很早便終結。

但是卡馬克畢竟還是卡馬克，他是永遠站在時代最前沿的。這次，他的目光投向了新興的虛擬現(xiàn)實領域，在2013年8月，卡馬克正式加入了Oculus VR擔當CTO的職責；同年11月他從他一手創(chuàng)辦的id離職。這次他是否能夠引領浪潮，我們可以拭目以待。

卡馬克的先鋒眼光并沒有預見到iPhone和App Store的出現(xiàn)能給移動游戲乃至整個游戲業(yè)帶來的翻天覆地的變化，但是在這個變化發(fā)生之后，可以說整個游戲業(yè)都變成了另外一個樣子。一些以往的經驗完全的失效了，而另外一些意想不到的嘗試成功了。總的來說，這是一個還處于混沌未明時期的領域所應該具備的樣子，我們都知道，混沌一旦被鑿開了七竅，它就死去了；同樣，如果游戲完全成為可以被計算被規(guī)劃被復制的存在，那么游戲也就死去了。那些愿意嘗試的人，無論他是游戲老兵還是新兵，我們都要給予敬意。

Ryan Payton：讓更多的玩家有電影般的精良游戲體驗

制造《共和國》的Ryan Payton就是這樣一個游戲業(yè)老兵。他之前曾經在日本科樂美開發(fā)過《合金裝備》，也曾擔任過《光環(huán)4》的創(chuàng)意總監(jiān)，但是他認為，核心游戲界始終是個小圈子。“我不想再在核心游戲制作圈子里再待下去了?！彼f，“《合金裝備4》大概賣了600萬份，在PS3上是頂尖水平。然而絕大多數(shù)人都買的是英文版，或者日文版。對于我來說，這個游戲根本就不是什么‘國際化’游戲。《光環(huán)4》也是一樣。我估計85%到95%的銷售量都是在北美和英國，主要受眾是18-35歲的白人男性?！?/p>

Ryan Payton認為傳統(tǒng)主機游戲的一大弊端就是受眾面過于有限，而且沒有辦法真正的適應于現(xiàn)在的這個廣闊的移動世界。

他開發(fā)《共和國》的原因就是想要把核心的游戲體驗帶給廣大手機玩家，在這個藍海市場里做出一點真正好的游戲。《共和國》的表現(xiàn)的確沒有辜負他的期望，這是一個能夠在小小的手機屏幕上仍然帶給玩家如同電影一樣精彩體驗的游戲。當然，除了希望將游戲帶給更多的玩家之外，可能他并沒有把他的另外一個意思說出來：如今手游市場能夠提供給開發(fā)者的機會實在是太多了。相比需要上千萬預算上百開發(fā)人員才能夠濺起水花的傳統(tǒng)游戲界，只需要幾十萬塊七八條槍就能做出一個像樣的手游，這樣的機會和自由程度對于哪個開發(fā)者不是誘惑呢？

Peter Molyneux：上帝難做

就這樣義無反顧的跳下手游藍海的還有很多，比方說那個在玩家間“臭名昭著”的家伙，Peter Molyneux。玩家對他可是又愛又恨：他一手創(chuàng)建了牛蛙，做出了《上帝也瘋狂》《地牢守護者》和《黑與白》，也吹了很多后來完全沒有實現(xiàn)的牛（國內玩家為此把他一般稱之為“魔力?！保Ｔ谌缃襁@個時代，作為一個一直以來以創(chuàng)意天才和豪言壯語聞名的業(yè)界大拿，Peter Molyneux當然不會安心于在他一手創(chuàng)造卻被微軟掌控的Lionhead工作室里繼續(xù)憋《寓言》系列，在2012年他離開了Lionhead工作室，與前Lionhead工作室的CTO Tim Rance一同創(chuàng)辦了新公司22Cans。

22Cans的名字來自于工作室的人員名單——原計劃是22人，當然這跟“魔力?！钡暮芏啻笤捯粯佣紱]有實現(xiàn)，現(xiàn)在工作室有30個人。一開始22Cans就聚焦于手游領域，在2012年他們推出了一個實驗性質的游戲《Curiosity – What's Inside the Cube?》，上百萬玩家參與了這個游戲，一層一層的解開游戲中層層疊疊的方塊的謎團，最終找到了核心方塊里包含著什么——22Cans的下一款游戲的計劃，《我們就是上帝》（Godus）。

跟往常一樣，Peter Molyneux對《我們就是上帝》的野心很大。他在Kickstarter上開啟了游戲的眾籌計劃，并且毫不遮掩地將其稱之為《上帝也瘋狂》的現(xiàn)代重制版。老玩家們對這個說法也都頗為買賬，眾籌計劃順利完成，籌集到了52萬英鎊的資金。不過等到游戲真正發(fā)布之后玩家吃驚的發(fā)現(xiàn)事情好像不大對勁：《我們就是上帝》居然是一個移動版F2P游戲。玩家需要在游戲中不停的花錢購買資源才能順利的將游戲進行下去。

雖然游戲也有沒有內購需要購買的PC版，但是PC版自己也很成問題：玩家發(fā)現(xiàn)PC版只是移動版的簡單移植，連給觸屏專門優(yōu)化的UI都沒有更改，玩法也仍然是F2P的那套，這個Kickstarter上的眾籌項目里玩家等于是給一個F2P手游掏了錢?！澳Яε！痹俅螌⑺闹Z言咽了回去。

做一個F2P游戲，其實并不是問題；但是利用玩家的懷舊心理和經典的游戲資源來進行竭澤而漁式的開發(fā)，這就是問題了。Peter Molyneux作為一個在游戲業(yè)活躍了20年以上的著名游戲人，應該很明白這個道理?？赡苁钟涡袠I(yè)實在太過于混亂，或者他還不夠了解這個領域，或者他僅僅是被這個產業(yè)所蘊含的機會迷花了雙眼，總之，玩家們希望他能夠修好《我們就是上帝》，不要變?yōu)橛忠粋€沒有靈氣的死要錢F2P游戲。這也是對那些進入手游行業(yè)的傳統(tǒng)游戲人們的希望。

Super Evil Megacorp：在平板上也能做核心游戲

那些并不像Peter Molyneux那樣有名和成功的傳統(tǒng)游戲人們同樣在如今的手游大潮中看到了機會。隨著移動設備的性能提高，除了休閑游戲，移動平臺也開始可以支撐核心游戲的開發(fā)，比如在PC上最為火熱的MOBA類型游戲。于是一群以前在暴雪、Riot、游擊隊和Rockstar工作過的開發(fā)老兵們集結起來，組成了Super Evil Megacorp，他們的目標就是在平板上重新定義核心游戲。

他們帶來的就是一款平板上的MOBA游戲《Vainglory》，這個游戲現(xiàn)在在東南亞的App Store測試中。在他們看來，移動游戲行業(yè)的低成本和大量機會是已經固化的傳統(tǒng)游戲行業(yè)所不能提供的。公司的CEO Bo Daly表示：“現(xiàn)在開發(fā)一個主機游戲的成本已經太貴了，沒人愿意再冒風險。這也就是說，有很多出色的開發(fā)者，他們沒有機會展示自己的才能?！痹谒磥恚罱K決定游戲的素質的，還是游戲人的素質，這可能是傳統(tǒng)游戲人的最大的優(yōu)勢所在。

■ 另一些人

在最近的一段時間里，我們也可以看到不少著名游戲公司的重要設計師離開了各自的位置?！稇?zhàn)爭機器》系列的創(chuàng)始人Cliff Bleszinski離開了Epic，直到最近才宣布回歸，創(chuàng)立了自己的新工作室并且公布了自己的第一款PC平臺射擊游戲《BlueStreak》。負責了《星際爭霸》《魔獸爭霸》《魔獸世界》的暴雪首席設計師Rob Pardo也離開了暴雪。他并沒有確定如果他未來要回歸游戲制作生涯的話會去做什么游戲。而打造了《質量效應》系列的Bioware首席設計師Casey Hudson也在最近辭職，并且尋找新的機會。

他們未來會開發(fā)出什么樣的游戲，只有他們自己知道。不過做手游是一個可能性很大的路徑。畢竟這個領域充滿了資金、機會、以及對優(yōu)質游戲饑渴的玩家。