“我愛的是錢而不是應用。我壓根就不關心應用本身，對我而言開發(fā)應用只意味著從中獲得的收入……我將應用視為投資、財產，但絕不會將夢想、熱情和‘靈魂’注入應用開發(fā)之中”。
對于應用炒賣的從業(yè)者而言，這份事業(yè)及其所帶來的收入皆是正當、體面的。一些微妙的區(qū)別可以輕易回避這一群體可能遭受的指責——例如Carter Thomas就曾通過批評俄羅斯應用開發(fā)者Anton Sinelnikov的山寨行為來為彼此的事業(yè)創(chuàng)造出高下之分：后者是iOS游戲市場中臭名昭著的開發(fā)者之一，他曾在2012年初連續(xù)山寨數(shù)款當時的熱門游戲，并以易構成混淆的命名誤導用戶，例如Plant vs. Zombies（山寨Plants vs. Zombies）、Temple Jump（山寨Temple Run），Tiny Birds（山寨Tiny Wings）。這些欺詐應用在通過蘋果公司的審批之后，于App Store中肆虐長達一個月之久，直到英國衛(wèi)報撰文抨擊此事，這些應用才遭到下架處理，而Anton Sinelnikov的開發(fā)者權限也隨之遭到封禁……至于他與Carter Thomas的區(qū)別？至少Carter Thomas沒有被蘋果公司封禁權限，甚至沒有引起過原作開發(fā)者的注意。
頗為有趣的現(xiàn)象是：這一群體提倡通過換皮和植入海量廣告以愚弄用戶的可疑道德立場，是以對法律與制度的崇尚為基礎的。Carter Thomas及其同僚會在親自撰寫的教程與心得中頻繁強調炒賣的合法性、如何規(guī)避潛在的法律問題，以及當前制度（尤其是App Store的審核制度）對于這一模式的認可。
“從零開始進行創(chuàng)作需要大量的時間，就如同從地基開始搭建一所新居，但你也可以選擇立即入住其他人已經蓋好的房子。根據(jù)我的所見所聞，沒什么能夠保證親手蓋房子能夠為住戶帶來更好的結果……”
Carter Thomas曾如此引用同行Tim Buchalka的發(fā)言為自己的事業(yè)辯護?，F(xiàn)年50歲的Tim Buchalka是應用炒賣行業(yè)內的先驅和異類：他并不像大多數(shù)同行一樣對程序一竅不通，而是一個擁有25年從業(yè)經驗的資深程序員，這意味著除了能夠在應用程序的源代碼方面實現(xiàn)自給自足之外，他還會為這個行業(yè)輸送燃料。2013年11月，Tim Buchalka甚至為這份事業(yè)撰寫了一本教程，在Amazon的Kindle平臺上以9.99美元的價格出售，在寥寥無幾的書評中，有讀者嚴厲地抨擊了鼓勵開發(fā)者為應用換皮的行為，面對“山寨”的指責，Tim Buchalka做出了這樣的回應：
“我完全認同‘山寨（clone）行為是有害的’這一觀點。但換皮（reskin）與山寨行為完全不同，換皮并不偷竊任何人的想法——山寨意味著在未經授權的情況下復制其他人的作品、圖像和音效，并試圖將他人的作品冒充為自己的，而換皮所涉及的是通過有良好信譽的網站購買正規(guī)的源代碼，通過全新的主題、圖像與音效做出一款新游戲。換皮行為并不構成偷竊，沒人會因此遭到山寨，程序員和美工會為他們的創(chuàng)作而獲得報酬，音效亦是通過正規(guī)途徑購買所得……如果你有節(jié)操地（ethically and properly）進行換皮，為玩家著想，并致力于為他們創(chuàng)造良好的游戲體驗，換皮就會有非常出色的表現(xiàn)，而蘋果也會樂意接受你的游戲……蘋果公司允許換皮的現(xiàn)實足以充分說明換皮的合理性。”
就這樣，基于這一行業(yè)所崇尚的規(guī)則，換皮行為的山寨嫌疑被洗得干干凈凈。為了進一步與規(guī)則所不容的行為劃清界限，Tim Buchalka還順便提到了該行為會遭到濫用的可能性，并且立場鮮明地對此表示了反對——部分開發(fā)者可能會鋌而走險，通過大量劣質應用向App Store注水（spamming）。
“注水”這種行為在論壇上被稱為灌水，在廣告界被稱為群發(fā)垃圾郵件……這意味著同一件事：通過大量缺乏營養(yǎng)（很有可能沒人需要）的內容填充人們的視野。在App Store中，注水意味著高產量的低品質應用，而這正是應用炒賣行業(yè)所面對的另一項指責。
2014年1月14日，AOL傳媒集團旗下的非官方蘋果網志（The Unofficial Apple Weblog，TUAW）在這個標題下報道了一位應用炒賣者的所作所為：《某人為了找樂子向App Store注水，而且還賺到了2800美元》。
報道的對象Gabriel Machuret在2013年11月10日于App Store上架了自己的第一款應用，為了“找樂子”和追求快捷的收入，他滿懷熱情地投入了炒賣事業(yè)，通過一家位于菲律賓的廉價外包工作室，在20天內基于相同的源代碼換皮提交了35款應用，其中6款遭到了蘋果公司的拒絕，29款得以成功上架App Store，應用換皮的平均成本僅為60美元，而成功上架的應用在兩個月內所獲得的廣告收入為他創(chuàng)造了2892美元的凈利潤。他甚至公開承認這些應用的品質不佳，代碼亦不理想，甚至有完成必要的測試和修正，但在經歷一連串的魯莽與疏漏之后，他的實驗卻大獲成功，接著就宣告以更高的效率投入了更多應用的炒賣流程之中。
這位成功者和成功學的傳教者對于TUAW的報道非常不滿，他拒絕承認自己的行為構成了注水：“這些應用得到了蘋果公司的批準，通過了人工審核的流程……人們通過搜索找到了一系列應用，然后下載了我的應用，他們得到了應用描述所許諾的內容，他們玩到了游戲，并且相當受用?！?/p>
就像Tim Buchalka所強調的換皮與山寨行為的區(qū)別那樣，Gabriel Machuret也為區(qū)分換皮與注水找到了突破點：傳統(tǒng)意義上的注水意味著用戶被動接收垃圾信息，而他的事業(yè)致力于為用戶創(chuàng)造通過主動搜索和挑選獲取的內容。
歸根到底：如果一切都是用戶自找的，我們如何能夠譴責開發(fā)者的作惡呢？
