Unity新任CEO回應(yīng)開發(fā)者：我的工作將只會(huì)更加深入

“我不確定立領(lǐng)是不是更適合我。那是David（David Helgason）的專利，我們還是把它留給他吧！”10月23日，新任Unity公司CEO，前EA公司CEO John Riccitiello在Unity官方論壇中用像這樣輕松的語(yǔ)句來(lái)回應(yīng)開發(fā)者提出的各種問(wèn)題。在Unity公司創(chuàng)始人，David Helgason宣布John?Riccitiello將接任CEO的職位之后，很多開發(fā)者對(duì)此表現(xiàn)出了懷疑的態(tài)度。而很顯然，John?Riccitiello就任之后的第一件任務(wù)，就是去安撫這些充滿疑慮的開發(fā)者的情緒。

這樣的疑慮并非毫無(wú)理由。作為一位曾經(jīng)在EA工作過(guò)13年的CEO，?John Riccitiello給許多玩家、游戲開發(fā)者，甚至整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)都留下了深刻的印象。這種印象可以分化為兩種涇渭分明的態(tài)度：在一部分人眼中，John?Riccitiello就任EA CEO以來(lái)的一系列政策使得公司獲得了高速發(fā)展與成功。根據(jù)資料顯示，在John Riccitiello就任期間，EA成為了全球最大的游戲廠商，銷售額從1997年的6.73億美元增長(zhǎng)到2004年的37億美元，而利潤(rùn)在7年之間增長(zhǎng)了將近10倍。他的加入能夠幫助鋪平Unity的發(fā)展道路。

在另一些開發(fā)者看來(lái)，這樣“茁壯發(fā)展”的原因在于，EA通過(guò)各種方式打破了原有的規(guī)則。EA在游戲中設(shè)置的強(qiáng)制聯(lián)網(wǎng)、打斷游戲進(jìn)程的DRM驗(yàn)證以及微交易等內(nèi)容在一定程度上損害了玩家的權(quán)利，這也使得EA連續(xù)兩年獲得全球最差游戲公司的“殊榮。有開發(fā)者直言道，“在他擔(dān)任CEO的期間，EA成為了整個(gè)游戲行業(yè)所鄙視的對(duì)象。也許也有一些公司，他們受業(yè)界內(nèi)外鄙視的程度要超過(guò)EA，但是EA后來(lái)把他們都買下來(lái)了?！?/p>

對(duì)于論壇中的這種看法，John?Riccitiello和David Helgason給出了他們的回應(yīng)。John?Riccitiello在回復(fù)中寫到，他無(wú)法使所有人都能夠理解EA公司的決策，而之前在EA的工作只是他職業(yè)生涯的一部分?！爱?dāng)我來(lái)到EA的時(shí)候，它存在著很多問(wèn)題，而當(dāng)我離開時(shí)，它的情況要比原來(lái)好得多。談?wù)撎嚓P(guān)于EA的事情對(duì)于Unity來(lái)說(shuō)并無(wú)益處?！?/p>

而David Helgasong則對(duì)John?Riccitiello給予了充分的支持。他認(rèn)為，雖然John?Riccitiello在EA期間有過(guò)不好的決策，但總體來(lái)看，好決策仍然占大多數(shù)?！耙溃谒麃?lái)到EA的時(shí)候，這家公司的狀況并不好，甚至有破產(chǎn)的危險(xiǎn)。但是最終，他轉(zhuǎn)變了局勢(shì)，正是在這個(gè)過(guò)程中，他作出了一些非常艱難的決定?！?/p>

不管評(píng)價(jià)如何，John?Riccitiello擔(dān)任Unity公司新一任CEO已經(jīng)成為事實(shí)。通過(guò)Polygon等媒體的專訪，我們可以看出John Riccitiello有著自己的決心，同時(shí)也尊重和支持Unity公司的理念，即“游戲開發(fā)普及化”。對(duì)于開發(fā)者來(lái)說(shuō)，在短時(shí)間內(nèi)Unity公司的理念不會(huì)改變。而由于David Helgason與Joachim Ante的存在，公司在產(chǎn)品方面的戰(zhàn)略走向也不會(huì)產(chǎn)生太大的偏差。正如John?Riccitiello自己所說(shuō)，“事實(shí)上，在過(guò)去的一年中，我已經(jīng)和Unity團(tuán)隊(duì)緊密合作。而未來(lái)，我的工作將只會(huì)更加深入?！?/span>

雖然類似的情況在全球商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)生了無(wú)數(shù)次，但是人們?nèi)匀粚?duì)于此類決策，特別是當(dāng)此類決策可能會(huì)涉及到自身利益的時(shí)候，保持著足夠的警惕。2010年，曾任微軟商業(yè)部門總裁的Stephen Elop就任諾基亞公司CEO一職。在他來(lái)到諾基亞半年之后，便促成了諾基亞與微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上的合作。2013年，微軟收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)，并于今年10月正式棄用了“諾基亞”這一品牌名稱，而Stephen Elop也重新回到了微軟的高層管理者行列之中。

在論壇中，有開發(fā)者舉出John Sculley的例子，來(lái)懷疑David Helgason人選的合理性。John Sculley，前百事公司CEO，于1983年被喬布斯招入蘋果，擔(dān)任蘋果公司CEO。在他的任期里，蘋果公司的銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，同時(shí)公司的利潤(rùn)、銷量以及股價(jià)均出現(xiàn)下滑。開發(fā)者擔(dān)心，如今來(lái)到Unity的“這一位John”，將重蹈John Sculley的覆轍，為Unity帶來(lái)黯淡的前景。

有趣的是，John?Riccitiello也曾任職于百事公司，擔(dān)任集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)。