一場面向未來的“發(fā)布會(huì)”

一周前，我參加了游族的一場活動(dòng)。一開始，我覺得這個(gè)活動(dòng)的形式有點(diǎn)兒奇怪，游族的朋友對我說，邀請我參加他們的年會(huì)，但年會(huì)的名字叫”一場面向未來的發(fā)布會(huì)“。

年會(huì)這事兒我熟，這些年來，我參加過各種公司大大小小的年會(huì)，其中當(dāng)然也有一些記憶深刻的時(shí)刻。還記得大概在2000年的時(shí)候，好像是在智冠上海的年會(huì)上，我看到王俊博先生穿著戲服上臺(tái)表演——臺(tái)企的年會(huì)有一個(gè)特點(diǎn)，老板大多會(huì)放下架子，上臺(tái)表演點(diǎn)兒滑稽節(jié)目，大概是取“其樂融融”之意。

除了這一點(diǎn)，大部分年會(huì)的模式其實(shí)都差不多：年底了，大家吃頓飯，感謝一下過去一年的努力。直到幾年之前，每到這個(gè)時(shí)候，無論是在報(bào)道中，還是朋友圈里，都能看到一大堆年會(huì)消息——舞臺(tái)、宴會(huì)、還有最重要的獎(jiǎng)品，整個(gè)朋友圈一屏幕都是紅的，看多了雖然讓人覺得有點(diǎn)鬧騰，但也襯托了出過年的氣氛。

不過最近幾年，我就很少看到類似的年會(huì)信息了。外在的形勢，再加上結(jié)合持續(xù)數(shù)年的疫情，似乎共同構(gòu)成了某種慣性，讓年會(huì)在過去這些年幾乎消失在了人們的視野中。

所以，在接到游族的年會(huì)邀請的時(shí)候，我決定過去看看——一般來說，我不太熱衷于參加年會(huì)，更別提其他企業(yè)的年會(huì)了。我印象中的年會(huì)雖然熱鬧，但好歹也算個(gè)管理者和員工歡聚一堂的場合，作為其他公司的人參與其中，總覺得怪怪的。

但這次又不太一樣，上面已經(jīng)提到過，我收到的邀請上寫著“一場面向未來的發(fā)布會(huì)”。年會(huì)和發(fā)布會(huì)合并？面向企業(yè)同事的發(fā)布會(huì)？這給了我很大的想象空間——看起來這場年會(huì)有些不太傳統(tǒng)的內(nèi)容。

事實(shí)證明，這的確是一場不那么傳統(tǒng)的年會(huì)。

■ “一場面向未來的發(fā)布會(huì)”

上海徐匯的濱江大道只有10多年歷史，但在此之前，它曾經(jīng)歷了更漫長的歲月。在上世紀(jì)初期，這里是民族工業(yè)的起始點(diǎn)之一，南浦火車站、龍華機(jī)場、上海水泥廠，以及建國之后的上海飛機(jī)制造廠等眾多工業(yè)時(shí)代的重要地標(biāo)都定址于此。而現(xiàn)在，它是一連片的濱江公園，還在的舊工業(yè)廠房，也變成了既有時(shí)代氣息也有現(xiàn)代元素的藝術(shù)園區(qū)。

這場年會(huì)正在當(dāng)年“上海飛機(jī)制造廠”的原址舉辦，我國首次自行研制的大型噴氣式客機(jī)“運(yùn)十”就由上海飛機(jī)制造廠完成。從外面看去，這是一個(gè)有著老工業(yè)風(fēng)的大廠房。走進(jìn)去之后的裝飾風(fēng)格也力求簡單樸實(shí)，反正就是這些年很時(shí)髦的“老工業(yè)化改造”項(xiàng)目。

場地里還挺喜氣洋洋的，到處都是紅色，員工們戴著紅色圍巾（應(yīng)該是統(tǒng)一發(fā)的），整個(gè)場地的氣氛就更熱鬧了。我走進(jìn)會(huì)場，找到自己的座位坐下——我的前面有個(gè)巨大的舞臺(tái)，舞臺(tái)背景是一塊貫通的屏幕，現(xiàn)在這些屏幕上正在放著游族各種產(chǎn)品的宣傳片。

年會(huì)開始了，我的座位在中間區(qū)域，左右兩側(cè)的區(qū)域則密密麻麻地坐滿了游族員工——按我的觀察，他們大概是按部門落座的，每個(gè)人手里都拿著一根能發(fā)光的熒光棒。

發(fā)布會(huì)開始的熱場環(huán)節(jié)是一位脫口秀演員——用脫口秀演員為這場活動(dòng)熱場，的確是個(gè)不錯(cuò)的想法。說起來，游族在我眼里一直是一個(gè)有一點(diǎn)文藝范兒的公司，他們的很多決定都并非完全出于商業(yè)考慮，在很多地方總是透露出一點(diǎn)少年心性。

接下來上場的是游族網(wǎng)絡(luò)CEO陳芳先生。在這個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場看起來又像是一場正經(jīng)的發(fā)布會(huì)了。陳芳向觀眾們（90%是游族的員工）介紹了游族在過去一年的成績，然后談到了未來的規(guī)劃。他將游族比作“造飛機(jī)的工廠”——產(chǎn)品工作室是飛機(jī)引擎，提供前行的動(dòng)力；發(fā)行和運(yùn)營平臺(tái)則是兩個(gè)機(jī)翼，依靠全球化的營銷管道和IP和用戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)用戶增長及長線運(yùn)營；后臺(tái)好比尾翼，確保公司平穩(wěn)運(yùn)行；而AI創(chuàng)新院是起落架，因?yàn)榍把丶夹g(shù)的創(chuàng)新突破最重要的是需要落地。

這實(shí)際上也構(gòu)成了發(fā)布會(huì)的結(jié)構(gòu)。隨后的環(huán)節(jié)中，游族三大工作室的負(fù)責(zé)人登臺(tái)，發(fā)布了少年工作室、百川工作室、飯團(tuán)工作室的廠牌理念及全新Logo。再來是關(guān)于在運(yùn)營產(chǎn)品的介紹和未來計(jì)劃，隨之是游族網(wǎng)絡(luò)在發(fā)行，尤其是全球發(fā)行方面的工作。最后，則是2023年新創(chuàng)設(shè)的AI創(chuàng)新院的展示。

這些演示占據(jù)了不少時(shí)間，從過去（主要是2023年）談到了未來。在我看來，比起年會(huì)，這確實(shí)更像是一場“發(fā)布會(huì)”，尤其是其中關(guān)于未來計(jì)劃的部分，你很容易就能產(chǎn)生那種“發(fā)布會(huì)”的感覺。

直到這個(gè)時(shí)候，我才開始逐漸理解這個(gè)混合了“年會(huì)”和“發(fā)布會(huì)”的活動(dòng)的初衷——員工就是最好的觀眾。簡單來說，在尊重用戶之前，一家公司首先應(yīng)該做到的就是尊重自己的員工，而尊重的方式就包括讓員工清晰地知道自己應(yīng)該做什么，未來的目標(biāo)是什么，到底是為了什么目標(biāo)而在一起共同努力。

對于一家規(guī)模超過千人的公司而言，一個(gè)基層員工的注意力很容易被局限在日常的工作中——拿造飛機(jī)的工廠來舉例，一個(gè)人如果每天只是覺得自己在打螺絲，打螺絲，打螺絲和打更多的螺絲，那么他顯然很難有什么使命感和動(dòng)力。但如果他知道自己的每一顆螺絲都是一架龐大客機(jī)不可缺少的一部分，他所做的所有努力都是幫助這些飛機(jī)為乘客帶來安全和愉悅的體驗(yàn)，知道他的使命并不僅是“打螺絲”，那么他對工作的感覺必然會(huì)有所不同。

這真是個(gè)很棒的想法！尊重員工，向員工介紹我們做了什么，我們要做什么，辦一場面向員工的發(fā)布會(huì)（或者說，“說明會(huì)”），這當(dāng)然是有意義的。

所以，簡單歸納一下這些未來的計(jì)劃吧。2023年在全球多地上線的《緋色回響》還計(jì)劃新的一年在更多國家和地區(qū)上線；游族重要IP“少年”系列也計(jì)劃帶來“更加熱血的續(xù)作”；百川工作室旗下的國潮朋克卡牌RPG《少年西游記2》也正式定名并開放預(yù)約，這是一款“解構(gòu)了西游神話和大唐文明的作品”，希望“在平行世界下為玩家打造了全新的國潮西游之旅”，游戲已于去年獲得版號(hào)，計(jì)劃將于2024年推出。此外，飯團(tuán)工作室的新品《Vice Nation》也計(jì)劃于2024年在全球范圍內(nèi)上線。

如果說一份工作能夠給人以滿足和成就感，那么獲得這些感受的一定就是這樣的時(shí)刻了。以我所見，這場發(fā)布會(huì)要傳遞的不止是信息，更多或許是信心，以及這種“完成感”本身。

這其實(shí)正是一場“年會(huì)”所需要的東西。

■ 2023，一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)

在2023年和2024年的交界節(jié)點(diǎn)，游族的確有理由辦一場盛大的年會(huì)——對游族來說，剛剛過去的一年相當(dāng)關(guān)鍵。

這一年中，游族自研新品《緋色回響》繼日本、東南亞地區(qū)上線后，于2023年陸續(xù)登陸中國港澳臺(tái)地區(qū)、中國大陸以及歐美地區(qū)，取得了不錯(cuò)的成績。很大程度上，這款游戲的成績更具有代表意義——它是游族“全球化卡牌+”戰(zhàn)略布局下的首款自研新品。而在這一戰(zhàn)略下，各大工作室公布了多款儲(chǔ)備產(chǎn)品，在未來將會(huì)一一上線。

同樣在2023年上線國內(nèi)的還有游族自研SLG產(chǎn)品《戰(zhàn)火與永恒》。這款游戲此前率先在海外上線，自上線起共獲得了全球160多個(gè)國家和地區(qū)的谷歌推薦——這或許會(huì)讓人想到此前游族在海外成績優(yōu)異的SLG端游《權(quán)力的游戲：凜冬將至》。

海外出口游戲是游族的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)。作為國內(nèi)最早出海的游戲廠商之一，游族在全球有豐富的發(fā)行資源，發(fā)行版圖遍及歐美、中東、亞洲及南美等200多個(gè)國家及地區(qū)，在海外有1000多個(gè)合作伙伴，全球累計(jì)近10億游戲用戶。

此外，在2023年6月，游族還設(shè)立了AI創(chuàng)新院。它主要包含“智子”和“紅岸”兩大實(shí)驗(yàn)室——你能從命名上看出它們受到《三體》的啟發(fā)——分別聚焦于“游戲創(chuàng)作”和“游戲發(fā)行”兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，“致力于推動(dòng)游戲與AI的深度融合”。

這是發(fā)布會(huì)上最讓我感興趣的內(nèi)容之一。我也有機(jī)會(huì)一睹游戲廠商對于AI的實(shí)際應(yīng)用和愿景。在過去的一年中，AI有多么引人關(guān)注已經(jīng)不用多說。觸樂此前也就AI的應(yīng)用（無論是美術(shù)還是聊天機(jī)器人或是其他領(lǐng)域）采訪過不少從業(yè)者，顯然，這會(huì)是一個(gè)相當(dāng)長線的話題。從游族公布的一系列數(shù)據(jù)看，它們在這方面的探索似乎較為成功。

在發(fā)布會(huì)上，游族首席創(chuàng)新官若風(fēng)（是的，就是你們熟悉的那個(gè)若風(fēng)，他同時(shí)也是游族的董事會(huì)成員）和AI創(chuàng)新院院長汪仔展示了AI創(chuàng)新院的成果和未來規(guī)劃。

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這些成果首先體現(xiàn)在基礎(chǔ)架構(gòu)保障方面。目前，AI創(chuàng)新院已支持200多個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目的運(yùn)維工作，這些支持的效果可謂立竿見影：2023年整體運(yùn)維成本相較于2022年下降了20%。另一方面，AI創(chuàng)新院也參與了發(fā)行環(huán)節(jié)，由AI創(chuàng)新院研發(fā)的廣告投放引擎，在自研大數(shù)據(jù)平臺(tái)的支持下，“利用AI驅(qū)動(dòng)優(yōu)化廣告投放策略，以確保最佳的廣告投放效果”。

研發(fā)環(huán)節(jié)的參與則與人們傳統(tǒng)印象中的“AI技術(shù)”最為接近。據(jù)介紹，游族自有渲染管線能同時(shí)支持前向渲染管線和延遲渲染管線，以“大幅提升游戲品質(zhì)”。目前該管線已經(jīng)接入《少年西游記2》《代號(hào)：N3》《Vice Nation》等項(xiàng)目。未來，AI創(chuàng)新院計(jì)劃進(jìn)一步優(yōu)化推出更多技術(shù)服務(wù)，涵蓋AI代碼助手、AI配音、AI NPC、以及AI+UGC內(nèi)容生態(tài)探索等多模塊技術(shù)。

對于游族來說，2023年的這些事件當(dāng)然相當(dāng)重要——或許比往年更重要。2022年的游族過得并不算好，2023年看上去也是艱難的一年，在第一、二季度尤其如此，但改變隨之發(fā)生，第三季度的營收數(shù)據(jù)大幅增長，在覆蓋一二季度的虧損后依然有結(jié)余，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。第四季度依然維持良好態(tài)勢：今年1月30日，他們發(fā)布了業(yè)績預(yù)告，歸母凈利潤和扣非凈利潤均扭虧為盈。

對于長線運(yùn)營的游戲產(chǎn)品來說，數(shù)字的扭轉(zhuǎn)往往不僅意味著短期的營收，還很可能意味著某種趨勢。無論是從具體的項(xiàng)目上，還是從財(cái)務(wù)的數(shù)字上，游族都走過了相當(dāng)值得紀(jì)念的一年——這或許是這場“面向未來的發(fā)布會(huì)”開辦的原因之一。

■ 年會(huì)回歸的理由

當(dāng)然，在年會(huì)中，我也看到了許多傳統(tǒng)年會(huì)的傳統(tǒng)內(nèi)容。比如說由員工參演的歌舞（會(huì)后的VCR中有不少排練過程中的內(nèi)容，看起來他們的員工真的很喜歡跳舞）。配合背后屏幕上的特效，看起來特別像那么一回事兒。

還有時(shí)不時(shí)加入的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。獎(jiǎng)品當(dāng)然是員工期待的重頭戲之一，在這方面，眼前的一切景象有點(diǎn)兒像時(shí)光回流。一臺(tái)臺(tái)外星人筆記本、Mac、按摩椅……就連LV圍巾這樣的獎(jiǎng)品也只能歸入“R”的分類中——在最后，每個(gè)員工還獲得了1000元京東購物卡，這顯然是個(gè)令所有人興奮的環(huán)節(jié)。更讓人感慨的是，這張購物卡是“給每個(gè)族人（即游族員工）背后家人的禮物”，呼應(yīng)了這次年會(huì)“+YOU，加上你，才是游族” 的主題，也實(shí)實(shí)在在地對一直支持員工的家庭成員做出了感謝。

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同樣少不了的還有對優(yōu)秀員工授予的嘉獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)很多，包括最佳新人、優(yōu)秀員工、五年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、砥礪前行獎(jiǎng)、披荊斬棘獎(jiǎng)、“敢真精”大獎(jiǎng)等一系列內(nèi)容，最后共有200多人獲獎(jiǎng)——頒獎(jiǎng)都花了好一陣子。

這樣的景象陌生又熟悉。就像我開頭提到的，許多年前，這是人們年年都會(huì)看見的刷屏內(nèi)容；過去幾年，這樣的時(shí)代似乎已經(jīng)離開了我們。但在這個(gè)場館之中，你完全感覺不到這一點(diǎn)，并且所有人都知道，其實(shí)我們也回不去舊時(shí)光。

坦率地講，對游戲行業(yè)來說，大環(huán)境依然是嚴(yán)峻的。但我所看到的游族依然充滿信心，這種信心一部分來自于它在2023年取得的成績，或許也有一部分來自于這樣一場年終的相聚。

我時(shí)常會(huì)想，一句標(biāo)語和一個(gè)事實(shí)之間的差別到底是什么呢？或許同樣一句話，在有些場合純屬虛妄，另一些場合則是依據(jù)事實(shí)的描述?？吹接巫鍖T工稱為“最高優(yōu)先級(jí)投資者”時(shí)，我就在想這件事，這是一句漂亮話，我在很多企業(yè)——甚至是每一家企業(yè)——都看到過類似的話，但它是不是真的虛無縹緲呢？

它可能來自許多方面，例如企業(yè)文化、員工待遇、職場環(huán)境、技能培訓(xùn)、未來前景，等等，這些是一場年會(huì)上無法看見的。但這場年會(huì)本身，也至少從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)了一家公司愿意為員工做的事情——舉辦一場盛大的聚會(huì)，慷慨地贈(zèng)送與表彰。

作為一個(gè)年輕時(shí)鄙視一切儀式感的人，在進(jìn)入中年后，其實(shí)我越來越發(fā)現(xiàn)“儀式感”的重要性。某種意義上說，“生活”和“活著”的區(qū)別，可能就是儀式感。

儀式感過度當(dāng)然不可取，但是完全沒有儀式感，甚至可以說是“可悲”的。包括我在內(nèi)的大多數(shù)人其實(shí)需要和其他人連接，需要溝通，需要?jiǎng)e人對我們的認(rèn)可，需要確信自己在一個(gè)群體里，從這個(gè)群體汲取力量。年會(huì)、聚餐、基于興趣愛好的交流，本質(zhì)上都是向我們提供這些東西的手段。我們當(dāng)然需要這些東西！我們需要在年底有個(gè)形式，總結(jié)過去，展望未來；我們需要某個(gè)階段性的總結(jié)，我們需要有人在臺(tái)上告訴我們，自己是被看到和被尊重的，我們也需要熱鬧熱鬧。

所以，歸根結(jié)底，對于這個(gè)一半是年會(huì)、一半是發(fā)布會(huì)的活動(dòng)而言，它看起來是個(gè)聰明的想法，一場儀式似乎改變不了根本上的東西，但的確可以讓情緒得到沉淀與釋放?；蛘撸覀冊侔咽虑榭吹煤唵吸c(diǎn)，這就是一場歲末年初的歡慶，在回顧過往的時(shí)候，人們分享對未來的暢想——很多時(shí)候，這些事情本身就能給予人力量，讓暢想的內(nèi)容距離現(xiàn)實(shí)更近一些。