回首望去，星梟網(wǎng)絡(luò)好像是前幾年興起的眾多中小型創(chuàng)業(yè)游戲公司的一個縮影。從一個想法，到一群人，再到一個項(xiàng)目，4年過去，他們的游戲沒能上線，《巡回列車》墜入深淵。
2019年春天，鐵人和陳雨濃在友人的引薦下相識，商量著要做一款二次元游戲。在此之前，鐵人雖然做過近3年的原畫培訓(xùn)班教學(xué)，但沒有實(shí)際游戲開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)。他因病辭去教師的工作后，白天在奶茶店打工，晚上在網(wǎng)絡(luò)上接美術(shù)外包。
這款游戲后來被命名為《巡回列車》。像當(dāng)時成立的大部分小型游戲公司一樣，陳雨濃邀請一些朋友加入團(tuán)隊(duì)，一起起草了立項(xiàng)策劃案，之后，他拜托鐵人參與做拉投資用的PPT。
鐵人花兩個月幫忙做完了PPT，順便做了一些游戲美術(shù)上的設(shè)計(jì)。二人事先沒有約定報酬，但陳雨濃聽說鐵人手頭窘迫后，他邀請鐵人來上海一起干。
收到陳雨濃的邀請后，鐵人推掉了表哥介紹的工作，懷著“能在游戲行業(yè)做點(diǎn)東西出來”的理想來到上海。他和陳雨濃約定，最初的工資為每月5000元。
入夏后，鐵人來到上海，和陳雨濃、同事小美合租一套房。陳雨濃對小美說：“我們項(xiàng)目組來了一個很窮的人，大家要多幫助一下他！” 當(dāng)時，3個人的房租分開交給房東。小美和鐵人說想幫他交房租，鐵人沒在意，于是，小美一次性把鐵人3個月的房租交給了房東。
得知此事后，陳雨濃找到房東，希望能把小美多付的那份當(dāng)作他的房租，房東表示同意。
觸樂向陳雨濃求證此事。陳雨濃沒有否認(rèn)：“我當(dāng)時剛從日本留學(xué)回來，沒有這么多積蓄，但是我這個人又比較好面子，你做老板，怎么能跟別人說你沒錢呀，是吧？那你創(chuàng)什么業(yè)呀……實(shí)際上這份房租是幫我自己交的，但我不好意思說我沒錢，就用了‘鐵人比較窮’這個借口去跟小美說……這是我確實(shí)做錯的事情，相當(dāng)于是因?yàn)楹妹孀?，然后沒跟人說實(shí)話?！?/p>
此事在鐵人心里留下了芥蒂?！八@樣說，那他人品就是有問題的。而且類似的事不是說他突然做、偶爾做，他是他×的一直在做，一直在做?！?
2019年7月15日，星梟網(wǎng)絡(luò)成立，陳雨濃擔(dān)任董事長兼項(xiàng)目制作人。對外洽談投資事宜的也是陳雨濃，靠著PPT和策劃案，他拉到了悠星的融資，悠星給了他們數(shù)百萬的啟動資金，星梟進(jìn)入擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)階段。
在制作Demo的階段，他們招到了主程序泡泡。泡泡和鐵人建立了友誼。頭兩個月，鐵人反感回家，他和泡泡常常住在公司?！翱吹疥愑隄饩蜔?，我不想聽陳雨濃談他可笑的夢想，公司很多事情沒有人做，所以逼得我自己去學(xué)?！?/p>
游戲Demo完成后，鐵人發(fā)現(xiàn)查詢不到自己的公積金。他這才意識到，陳雨濃甚至沒和他簽訂勞動合同。同時，陳雨濃似乎也沒有給任何一名員工承諾過分紅，而鐵人認(rèn)為這是游戲公司的慣例。鐵人和陳雨濃雙方口頭約定過幾次漲薪，直到2020年11月，觸樂根據(jù)陳雨濃出具的財(cái)務(wù)信息和鐵人提供的工資單，得知鐵人的工資為每個月稅前13000元，每個月扣完稅到手有9000多元。鐵人開始覺得：“項(xiàng)目即使順利，也和自己毫無關(guān)系?！?/p>
鐵人“越想越覺得憤怒”。他想到了離職，并自嘲道：“我離開項(xiàng)目都不叫離職，合同都沒簽，我離個屁職，我連入職都沒入?，F(xiàn)在團(tuán)隊(duì)里只剩我跟陳雨濃兩個是創(chuàng)始人了，其他幾位創(chuàng)始人也都被陳雨濃踢出去了?！?/p>
泡泡勸鐵人再忍一忍。他覺得游戲Demo已經(jīng)完成，剩下的工作只有堆量，一兩年后游戲就能上線，如果現(xiàn)在走，就是把一切成果讓給別人。鐵人接受了這個理由，“我意識到我和陳雨濃三觀不合，但和泡泡聊了兩次后又開始糾結(jié)”。最終，鐵人沒有選擇離開，他想要做完《巡回列車》。
但鐵人已經(jīng)對陳雨濃失去信任，斟酌再三后，鐵人決定和陳雨濃“談判”。他認(rèn)為他已經(jīng)在過去的相處中看清了陳雨濃的能力和人品。他不希望陳雨濃再在項(xiàng)目里任職。
“陳雨濃并不會開工單和統(tǒng)籌工作，并沒有‘制作人’的概念，不僅沒有為項(xiàng)目付出什么，反而給項(xiàng)目添亂?！辫F人告訴觸樂他當(dāng)時的想法。
其他中層管理人員或多或少同意這一觀點(diǎn)，鐵人和幾位游戲開發(fā)的中層管理人員一起開了會，會上，他們要求陳雨濃“下臺，不再擔(dān)任制作人，只負(fù)責(zé)公司非研發(fā)事務(wù)”。
陳雨濃對此感到憤怒。他想過果斷一點(diǎn)，把他認(rèn)為水平不行的鐵人開除，但是又怕主程序泡泡也跟著一起走。陳雨濃認(rèn)為程序非常重要，而且他不認(rèn)識什么程序員，他擔(dān)心如果找不到程序，項(xiàng)目就會直接黃掉。為了留住泡泡，陳雨濃最終答應(yīng)了鐵人的條件。他還進(jìn)一步允諾，在不破壞公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的前提下，讓每一個核心成員都能享受到分紅。
這次會議的結(jié)果是，原本的關(guān)卡戰(zhàn)斗策劃阿庫婭升任制作人兼主策，加上泡泡和執(zhí)行主美阿猿組成了3個人的“管理團(tuán)隊(duì)”，管理團(tuán)隊(duì)和陳雨濃共同做公司決策。本來管理團(tuán)隊(duì)的名額應(yīng)該有鐵人一份，但他不想和陳雨濃打交道，所以把名額讓給了阿猿，自己則專心于項(xiàng)目研發(fā)。與此同時，他的薪資也得到了提升，陳雨濃將其解釋為“補(bǔ)償”。他告訴觸樂：“公司剛起步那幾個月不太正規(guī)，后邊給他補(bǔ)了合同，工資也漲到稅后3萬元。我也知道我做錯事了，但不是沒有給補(bǔ)償，而且是讓他從1年經(jīng)驗(yàn)不到的原畫直接升到主美，漲了那么多工資?！?/p>
經(jīng)過這一場風(fēng)波后，所有人都認(rèn)為一切將步入正軌，但事后證明，這只是恩怨的開始。
離開了“制作人”職位后，按照陳雨濃的說法，他的想法或者意見總是會被中層質(zhì)疑或者否決。他開始為此感到后悔：“我為了留住泡泡，做過許多不好的決策，也可能是我心軟了，才會一直向鐵人妥協(xié)。”
在中層管理團(tuán)隊(duì)看來，陳雨濃最好的做法是“無為而治”。“他就別插手后邊的事，該去哪旅游就去哪，想去哪玩去哪玩，想給自己發(fā)多少工資發(fā)多少，老老實(shí)實(shí)招好人，然后脫離出項(xiàng)目，最后等著數(shù)錢，股份全在他頭上。”
但陳雨濃沒有離開項(xiàng)目。與此同時，中層管理者所希望的“無為而治”也沒有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)殛愑隄庹莆罩镜呢?cái)政權(quán)和人事權(quán)。這造成了雙方的諸多矛盾。一個例子是，按照鐵人的說法，2020年初陳雨濃不再擔(dān)任制作人后，項(xiàng)目進(jìn)入“堆量階段”。為了滿足堆量需求，美術(shù)組需要招兩位場景。鐵人認(rèn)為陳雨濃設(shè)置的崗位薪資較市場標(biāo)準(zhǔn)低，所以并沒有多少人投遞簡歷，但不久后，一名剛剛畢業(yè)的場景原畫師還是加入了項(xiàng)目組。
美術(shù)組的幾位領(lǐng)導(dǎo)很看好這位原畫，他們認(rèn)為這位原畫“在外面拿一萬幾的工資完全沒問題”。這位原畫入職時接受了8000元的月薪，一段時間后向陳雨濃提出把月薪漲到16000元，陳雨濃拒絕了他的要求。鐵人為此感到不平，找陳雨濃爭論，但沒成功：“我說給人家漲，人家厲害，他又不愿意，說我們場景不需要這么好，畫這么厲害要干嗎？我當(dāng)時聽這話特別火大。”
陳雨濃認(rèn)為鐵人不懂自己作為老板的苦衷，他覺得莫名其妙：“我給人發(fā)工資只看兩點(diǎn)，一是他的工作經(jīng)驗(yàn)，二是他的水平，應(yīng)屆生水平好可以以后再漲薪，剛畢業(yè)不可能拿太多，這是職場的規(guī)矩?！?/p>
還有一次，公司招進(jìn)一名有5年經(jīng)驗(yàn)的場景原畫師，陳雨濃給他開出了約2萬元月薪。但鐵人對此又感到不滿：“他（原畫師）的水平甚至不如之前的應(yīng)屆生，憑什么拿這個工資？”
鐵人覺得陳雨濃不參與一線研發(fā)，不明白招靠譜的人有多重要。他還認(rèn)為，符合上海行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工資才能吸引靠譜的人?！霸敢饽玫凸べY的大部分人水平也只能說及格，很多工作都需要我花額外工時去補(bǔ)全質(zhì)量。如果缺場景和缺原畫，這種我能干也就算了，但要命的是偏偏缺有經(jīng)驗(yàn)的UI動效，UI動效本身就比較難招，更不用說有經(jīng)驗(yàn)的。我們不僅開出的價格低，而且在獵頭手上有簡歷的情況下，陳雨濃不愿意出獵頭費(fèi)?！?/p>
陳雨濃對鐵人的意見也越來越大。陳雨濃此前有過幾年開公司和帶隊(duì)制作同人游戲的經(jīng)歷，他并不看好這幾位中層管理者的能力。他認(rèn)可鐵人的審美能力，但覺得鐵人缺乏主美的綜合能力：“4年時間鐵人只畫過一張完整的商業(yè)水平圖片，其他都是畫些草稿概念什么的，稅后拿3萬多工資的主美，我怎么可能對他會沒有意見？”
另一邊，鐵人更加確信當(dāng)初讓陳雨濃離開研發(fā)的決定是正確的：“他連主美是做管理和把控工作的都搞不清楚，主程跟他講過主美的具體職責(zé)，他還是不理解，覺得我沒有具體畫畫就是沒工作，我每天要跟二十幾個人對接，他卻覺得我無所事事?！?/p>
陳雨濃并不認(rèn)同這種說法?！拔覀冞@個項(xiàng)目最初本來就只定30個人來做，自從我不當(dāng)制作人后，他們不停地要招人，哪來那么多錢？鐵人之前并沒有游戲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，阿庫婭也只當(dāng)過基層策劃，現(xiàn)在要他們當(dāng)管理，在缺少經(jīng)驗(yàn)的情況下肯定會考慮不周全?！?
即使陳雨濃已不再擔(dān)任制作人，鐵人也時常要向陳雨濃匯報工作。雙方總是在匯報過程中爭吵。在制作《巡回列車》主界面場景時，鐵人對陳雨濃的干涉感到不滿：“我在沒做完的時候，他找過我兩次談話，他說他認(rèn)為車廂不太好，感覺很壓抑，我就說我先做，做完了效果不好再換一張圖就完了，實(shí)際上當(dāng)列車車廂動起來以后，即使很簡陋的場景，都會變得有一定辨識度。這個時候他又說，效果不錯——他每次都是在開發(fā)過程中、沒有看到完全體的時候，就會妄自下結(jié)論和感想?！?/p>
3年來，類似的事發(fā)生過無數(shù)次。兩人都認(rèn)為自己是在為了項(xiàng)目能成功而忍讓與妥協(xié)，對方不了解自己的苦衷，這種不了解又似乎和所處的位置有關(guān)系。雙方既沒法讓對方知道自己的行事邏輯，在理解中達(dá)成合作，也沒法占據(jù)所有的話語權(quán)，完全排除掉對方的影響。
項(xiàng)目工期越來越長，資金捉襟見肘。2023年5月中旬時，陳雨濃通知管理團(tuán)隊(duì)，6月可能發(fā)不出工資。中層管理者向陳雨濃要求，無論如何也要留下關(guān)鍵崗位上的人，并對陳雨濃說了這部分人員的名字。 中層管理者可能認(rèn)為這只是“達(dá)成一種共識”，但陳雨濃在得到人員名字后，就開始找這些人單獨(dú)談話。對此，陳雨濃的解釋是“開完會沒想太多”。
陳雨濃的談話似乎收到了反效果，他得到到的回應(yīng)不太友善。程序組的成員在談話結(jié)束后便離職了3個。程序組的U3D開發(fā)工程師空游回憶，因?yàn)轫?xiàng)目沒錢，陳雨濃直接找人勸退，還讓兩個員工自行決定去留，導(dǎo)致其中一人當(dāng)場宣布離職?！瓣愑隄鉃槭裁匆褑栴}拋到我們普通員工身上？”空游說。
十幾名員工用離職和請假來對陳雨濃的談話做出反應(yīng)。對此，陳雨濃也有一些自?。骸拔业恼Z氣好像是一個無情的HR委婉地勸退別人，而不是作為公司老板懇切地希望大家能留下來一起戰(zhàn)斗?！?/p>
員工大量離職后，中層管理者希望自救，他們決定無論如何要讓游戲在6月22日上線港澳臺服測試。如果6月21日項(xiàng)目還沒辦法達(dá)到上測試的標(biāo)準(zhǔn)，那么這天將成為項(xiàng)目組的最后一天。
他們希望陳雨濃給出一份正式的合同，用以向大家說明后續(xù)的安排。陳雨濃同意了，擬定了一份停薪留職的合同。但就像這個故事中幾乎所有的細(xì)節(jié)一樣，這件事又出現(xiàn)了兩個不同的版本。
陳雨濃的版本是：“我曾向他們確認(rèn)過兩次，除了泡泡覺得文件措辭不太好，其他人都沒有意見，我就直接私發(fā)給了員工們?！?/p>
但中層們給出了另一個版本，他們認(rèn)為這份合同起到了反作用。鐵人甚至覺得陳雨濃在撇清責(zé)任：“這合同就是把自己的所有責(zé)任摘得干干凈凈，說不發(fā)工資，打工是你們自己自愿的，如果到時候發(fā)不出工資，你在公司做的一切都用你工位的電腦去抵。而且他的用詞極其不專業(yè)，他說是法務(wù)部寫的，法務(wù)部絕對不可能寫出這種沒有水平的東西。他的措辭特別難聽，泡泡明確禁止他把這個東西發(fā)出去，因?yàn)榘l(fā)出去就是搞人心態(tài)，就是氣人的，它不會產(chǎn)生任何收益?！?/p>
這份合同并沒有讓事情向更好的方向發(fā)展。6月9日，行政發(fā)了完善后的第2版合同，但這時公司實(shí)際干活的只剩二十幾人。
2023年6月16日，中層管理者們告知陳雨濃，為保證項(xiàng)目能夠上線，幾名中層管理者成立了“新主體”?！靶轮黧w”是泡泡成立的新公司，他們想自掏腰包挽救項(xiàng)目，但又不想繼續(xù)讓陳雨濃添亂。他們決定自立門戶，讓陳雨濃入股，并且把項(xiàng)目相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)帶過來，讓項(xiàng)目能繼續(xù)有錢做下去。
中層管理者們試圖說服陳雨濃這并不是為了爭奪利益，但陳雨濃不接受這個說法，并對此感到憤怒：“真的就像鬧離婚吵架一樣，既然是為了讓項(xiàng)目上線，為什么一定要成立新公司？我是老板，我難道不想讓項(xiàng)目上線嗎？為什么一定要把婚離了？”
陳雨濃同時認(rèn)為他加入新公司會面臨法律問題：“后來，我看了我的投資協(xié)議，里邊有競業(yè)協(xié)議，5年不能加入其他公司，加入我就違法了，我就要吃官司。我總不能說為了他們爽，為了他們心里舒服，我自己做違法的事吧？”?
此時《巡回列車》的版號已經(jīng)送到國家新聞出版署審核，中層管理者們認(rèn)為，樂觀情況下，游戲一年之內(nèi)便可以上線。
到了6月20日，雙方都對對方的反應(yīng)不抱希望。幾位中層管理者試圖拋開陳雨濃找悠星談判。據(jù)陳雨濃所述，中層管理者們開出的條件是：“除了陳雨濃外，新公司將復(fù)制舊公司的股份結(jié)構(gòu)，悠星和原子朋克（項(xiàng)目的另一個融資方）的股份保留，項(xiàng)目繼續(xù)制作，游戲上線獲得盈利后再分錢?！?這一條件遭到悠星拒絕。悠星表示，在研發(fā)過程中，他們陸續(xù)分階段投入了較多資金，所以希望管理們能夠出1000萬元讓他們回收成本。陳雨濃則認(rèn)為管理們是在胡鬧：“他們之前的方案本身就不成立，就算知識產(chǎn)權(quán)可以授權(quán)，但版號交易是違法的，他們不知道嗎？”
中層管理者們認(rèn)為是陳雨濃在從中作梗。鐵人試圖揣度悠星的想法，但沒有結(jié)果?！坝菩请y道就不想賺錢嗎？項(xiàng)目上線了對大家都有好處?！?/p>
2023年6月20日下午，有幾家投資商想來看看情況，被陳雨濃拒絕：“管理們都出去成立新公司了，投資商來了也只能看笑話?！?/p>
在此之前，中層管理者們努力把和陳雨濃的爭執(zhí)控制在一個相對較小的范圍，雙方保持著基本的默契。6月20日晚，陳雨濃找了幾個基層員工一起吃飯，在席間透露了自己和中層管理者之間的矛盾。這些言論造成了基層員工的誤會，一位員工在公開群內(nèi)發(fā)布了 “管理組想要架空老板，威脅老板讓大家簽用愛發(fā)電的合同，拖到測試版本結(jié)束后把項(xiàng)目賣掉，從中得利”的言論，這導(dǎo)致雙方的矛盾暴露在所有人面前。此前，大多數(shù)員工從未想過，陳雨濃與管理團(tuán)隊(duì)之間的矛盾已經(jīng)如此劇烈。
6月21日，《巡回列車》并沒達(dá)到陳雨濃心目中的標(biāo)準(zhǔn)，管理們覺得游戲雖然仍缺打磨，還是可以上測試看看效果，但后續(xù)版本更新沒有足夠的人手來支持。雙方的斗爭仍在繼續(xù)。
陳雨濃對觸樂說，管理團(tuán)隊(duì)在沒有提前告知他的情況下直接在公司大群發(fā)布公告，表示“版本會在今天進(jìn)行封存，各位可以先回去找工作”，他認(rèn)為這個行為已經(jīng)違法。 “6月21日，他們和我談的新成立公司的方案沒過，明明我才是公司老板，但幾位管理擅自做出了這種決定。”
陳雨濃認(rèn)為一切問題的根源是自己識人不明?！熬褪且?yàn)槲以谥卮鬀Q策上做錯了，如果現(xiàn)在讓我回去重新選，我一定會把鐵人開掉，我一定會把制作人開掉?！钡瑫r也承認(rèn)，他是公司的實(shí)際控制者，項(xiàng)目變成如此尷尬的情況，他要負(fù)主要責(zé)任。
因?yàn)殛愑隄?月20日的言論導(dǎo)致基層員工對管理團(tuán)隊(duì)充滿意見，管理團(tuán)隊(duì)在6月25日組織了一場質(zhì)問會，想要跟陳雨濃把一切事情都說明白。
觸樂得到了此次會議的的錄音，錄音中充滿爭吵和沉默。
“所有的事情都是你造成的?！?在錄音中，阿庫婭的聲音有些激動，“都是你一點(diǎn)、一點(diǎn)、一點(diǎn)造成的，鴉二（原畫組長）一天、一天變得不被人喜歡也是你造成的。我早就和他說了不要天天和陳雨濃在一起，團(tuán)隊(duì)里總會有人討厭你的……”
阿庫婭繼續(xù)說：“我作為（項(xiàng)目組）最高負(fù)責(zé)人，什么都不知道，美術(shù)組誰的工資我都不知道，你擅自更改鴉二的工資，你告訴我，你還擅自改過誰的工資？有人還拿著8000元的工資，幾個負(fù)責(zé)人和你聊過這件事，你懂了嗎？你尊重過其他人的付出嗎？告訴我，你到底有沒有私心？”
沒人回答，錄音里一片沉默。
“你有沒有私心？你說句實(shí)話，你告訴我！”
“有沒有私心，你告訴我！”
陳雨濃的聲音出現(xiàn)了，他的聲音有些顫抖：“你說的什么私心？”
“給鴉二提工資，你有沒有私心？
陳雨濃小聲回答：“有的?！?/p>
“那不就完了嗎！你解釋那么多干嗎？要的是你講實(shí)話，不要跟我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的！整天在那邊跟我嚼舌頭，管理不在，我們?nèi)瞬辉?，說我們脅迫你是吧？”
會議上，中層們的核心要求是查看公司的賬目，陳雨濃堅(jiān)決不同意?！澳銈兛梢灾俨梦?，公司的賬目只有股東、董事還有財(cái)務(wù)才能看，我有什么義務(wù)給一群研發(fā)人員看？這行為本身就是不合規(guī)的?！?/p>
鐵人并不相信陳雨濃的任何說辭： “錢怎么可能花得這么快？按理來說不可能缺錢，他就是在裝，公司有沒有錢，給大家看一眼賬目就完了，他會損失什么嗎？”
阿庫婭則大聲質(zhì)問陳雨濃：“你是老板，能不能拿點(diǎn)魄力出來？好歹給我們租一個便宜一點(diǎn)的地方，讓我們搬過去繼續(xù)做都可以，我們不要工資了！”
面對阿庫婭的質(zhì)問，陳雨濃回答：“我的實(shí)繳繳納完了，已經(jīng)履行完股東的責(zé)任了，目前公司賬戶里剩下的錢只夠交完6月份醫(yī)保、社保了?！边@讓鐵人十分生氣：“陳雨濃不僅要當(dāng)皇帝，還要當(dāng)太上皇，叫他躺平我們給他賺錢都不愿意，還要我們跪著求他收錢?！?/p>
面對接下來十來位員工的聯(lián)合仲裁，要求補(bǔ)發(fā)6月的薪水，陳雨濃沒有任何異議?！霸撝俨镁椭俨茫@是員工們應(yīng)得的利益。歸根到底，《巡回列車》4年來最大的問題就是一個利益分配問題，每個人都想要太多，最后又什么沒得到。這是一個很丑陋的、不值得拿出來說的的事，不是一個大家團(tuán)結(jié)一心、最后如什么愿的事。”
6月26日，質(zhì)問會開完第二天，人事在公司大群發(fā)布通知：“從今日（6月26日）起，公司停止上班……”
?“他說解散就解散？他說爆炸就爆炸？他這樣做，考慮過項(xiàng)目里其他人的感受嗎？我告訴你，就我們這樣的氛圍，這樣的人員配比，甚至自己掏腰包都能扛3個月。” 泡泡說，他們想過從陳雨濃手上購買股份，自己能拿出幾百萬，但又覺得不值，“以前買或許可以，但我們沒考慮過。現(xiàn)在把人搞走，玩爛了，然后再讓我們接盤？”
鐵人則深深感到懊悔：“如果時間可以倒退，那我當(dāng)初肯定不會答應(yīng)陳雨濃做PPT的請求，一定不會舍不得沉沒成本，就算付出再大的代價，也要把整個團(tuán)隊(duì)帶走?！?/p>
6月29日，鐵人來到公司，發(fā)現(xiàn)工區(qū)已經(jīng)不剩下什么私人物品，僅有一兩個人在費(fèi)勁地搬著箱子。陳雨濃在會議室和一個美術(shù)談話，鐵人坐在工位上，想著待會再怎樣和陳雨濃聊聊。
當(dāng)鐵人進(jìn)入會議室，他看到的是面無表情、沒有任何情緒波動的陳雨濃?！拔铱隙ㄒ拦灸莻€賬目里還剩下多少錢，然后他跟我說我沒有錢了，我說讓我看一下，就是想看一下?！?陳雨濃以“沒有義務(wù)”的理由拒絕，雙方陷入僵持。
鐵人發(fā)現(xiàn)兩人的交談不過是4年里的無限重復(fù)，互相不理解也不認(rèn)同，無意義的交流一旦開始，便很難停下。
在微博上，離職的美術(shù)們發(fā)布了《巡回列車》相關(guān)的美術(shù)資料。玩家們看了資料后，為游戲感到惋惜，但也僅限于惋惜。
回首望去，星梟網(wǎng)絡(luò)好像是前幾年興起的眾多中小型創(chuàng)業(yè)游戲公司的一個縮影。從一個想法，到一群人，再到一個項(xiàng)目，4年過去，他們的游戲沒能上線，《巡回列車》墜入深淵。
（除陳雨濃外，文中人物均為化名。）
