“我不希望用這款極其漂亮、優(yōu)秀的游戲來粉飾有問題的人?！?/p>
2020年TGA頒獎(jiǎng)典禮上，《達(dá)爾文計(jì)劃》（Darwin Project）的開發(fā)商Scavengers Studio公布了一款畫風(fēng)清新、引人注目的新游戲《季節(jié)》（Season）。一名年輕女子離開僻靜的家鄉(xiāng)，騎著自行車第一次探索世界，記錄自己的旅行生活，并逐漸發(fā)現(xiàn)世界正在發(fā)生災(zāi)難的秘密。
在社交媒體上，《季節(jié)》憑借精致的畫面、敘事背景和對(duì)提供多樣化、有趣的角色的承諾而廣受稱贊，游戲?qū)⒃赑C和主機(jī)平臺(tái)上發(fā)行。但根據(jù)很多Scavengers在職和前員工的說法，游戲中展現(xiàn)的舒適氛圍與他們的工作環(huán)境反差明顯。
9名Scavengers的在職和前員工講述了這家蒙特利爾開發(fā)商的工作環(huán)境——由于擔(dān)心遭到報(bào)復(fù)，這些受訪者要求匿名。
根據(jù)他們的描述，Scavengers擁有一群非常優(yōu)秀的開發(fā)者，大家為《達(dá)爾文計(jì)劃》和《季節(jié)》項(xiàng)目付出了心血，然而惡劣的工作環(huán)境卻令團(tuán)隊(duì)士氣和創(chuàng)造力嚴(yán)重受挫。作為兩位聯(lián)合創(chuàng)始人，創(chuàng)意總監(jiān)西蒙·達(dá)沃（曾是Spearhead Games創(chuàng)始人、育碧游戲設(shè)計(jì)師）和他在公司成立時(shí)的戀人——目前擔(dān)任首席執(zhí)行官的艾米麗·拉馬什對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
幾乎每位受訪者都提到，Scavengers的工作環(huán)境對(duì)女性很不友好。在很大程度上，兩位聯(lián)合老板默許了“男孩俱樂部”文化，達(dá)沃甚至還大加推崇。女性經(jīng)常被包括達(dá)沃在內(nèi)的男同事貶低或者被當(dāng)做幼兒對(duì)待，似乎她們表達(dá)的任何看法都一文不值。無論是私下對(duì)話、公開的團(tuán)隊(duì)會(huì)議還是工作室線上溝通中，這種事情都時(shí)有發(fā)生。
除了專業(yè)能力被貶低之外，很多女性還曾淪為達(dá)沃和其他幾名男性員工性別歧視言行的受害者。男同事經(jīng)常對(duì)她們的外表和穿著發(fā)表不當(dāng)評(píng)論。一位女性透露，有個(gè)男同事反復(fù)問她是否對(duì)他動(dòng)心，愿意嫁給他。
一名前Scavengers員工描述了這樣一起事件：在《季節(jié)》項(xiàng)目的一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，有人提議讓游戲里的女主角艾比（Abby）學(xué)會(huì)彈吉他，但另一位同事站出來說這不切實(shí)際，因?yàn)榧麑?duì)女人來說太復(fù)雜了，應(yīng)該彈奏尤克里里。沒有人對(duì)他的說法提出異議。
受訪者們認(rèn)為，針對(duì)女性的惡劣環(huán)境之所以不斷惡化，很大程度上是因?yàn)檫_(dá)沃本人，或者是他喜歡的幾名員工所鼓動(dòng)的。更糟的是，遭受性別歧視的女員工無法向人事部門投訴。
Scavengers是一家三四十人規(guī)模的小工作室，沒有專門的HR。當(dāng)內(nèi)部發(fā)生沖突時(shí)，當(dāng)事人只能向拉馬什反饋，而拉馬什和達(dá)沃長期維持著情侶關(guān)系。由于這種情況，很多人質(zhì)疑拉馬什的公正性，甚至不愿向她反饋問題。
許多受訪者記得2018年發(fā)生的一件事：一名女員工沒來上班，過了些日子在一次辦公室會(huì)議上，員工們被告知她不會(huì)再來了。有些人后來跟拉馬什聊天，才聽說她和達(dá)沃打情罵俏，被拉馬什知道了......誰都不清楚那名員工的離職是否出于自愿。
據(jù)一位受訪者說，達(dá)沃后來解釋過他的行為，將自己比作“一條在烈日下無法控制言行的狗”。
2019年1月，在Scavengers舉辦的一次公司派對(duì)期間，工作室歧視女員工的問題再次暴露。據(jù)說，達(dá)沃此前就常在聚會(huì)上喝得爛醉如泥，然后發(fā)酒瘋，很多人看到他毛手毛腳地觸摸和摟抱女員工。一名在場(chǎng)員工甚至形容，達(dá)沃已經(jīng)進(jìn)入了“完全性捕食者模式”。
一位被達(dá)沃騷擾的女員工在派對(duì)結(jié)束后的次周離職，不久后，至少還有一名女員工也離開了工作室。
那起聚會(huì)騷擾促使Scavengers的領(lǐng)導(dǎo)層采取行動(dòng)，雇傭了一位外部人員進(jìn)行調(diào)查。但據(jù)當(dāng)時(shí)在職的受訪者透露，管理團(tuán)隊(duì)從未將調(diào)查結(jié)果清楚地告訴員工。Scavengers只是制定了一項(xiàng)新政策：大幅限制員工在公司活動(dòng)中的飲酒量，而達(dá)沃其實(shí)根本不在工作場(chǎng)所喝酒。一名員工回憶說，他覺得Scavengers和達(dá)沃本人都將騷擾員工的鍋扔給了酒精?！斑@就像個(gè)借口，因?yàn)榫退氵_(dá)沃沒有喝酒，他的言行也非常糟糕?！?/p>
Scavengers內(nèi)部后來舉行了一次會(huì)議，談及騷擾問題，但拉馬什“就像在讀政府工作報(bào)告”。會(huì)議中，管理團(tuán)隊(duì)沒有直接提到達(dá)沃在公司派對(duì)上所做的事。管理團(tuán)隊(duì)宣布了舉報(bào)流程，但舉報(bào)反騷擾時(shí)并不涉及上述兩人。管理團(tuán)隊(duì)沒有解釋為什么要這樣做......很多員工對(duì)新的“限酒令”感到沮喪，因?yàn)樗麄儾⒉煌耆宄緸槭裁匆龀鲞@種規(guī)定。
當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的受訪者說，達(dá)沃在會(huì)上一直講笑話。他們形容達(dá)沃就像聽眾里的一名刺頭少年，嘲諷針對(duì)性騷擾的政策。
幾位受訪者猜測(cè)，那起事件與拉馬什在去年接替達(dá)沃擔(dān)任首席執(zhí)行官有直接聯(lián)系。盡管如此，作為工作室聯(lián)合老板兼創(chuàng)意總監(jiān)，達(dá)沃仍然手握權(quán)力。“他們說‘你可以和我們對(duì)話’，但大家都知道不能真的反對(duì)創(chuàng)始人，否則你就完了?！币幻茉L者表示。
那次會(huì)議后，Scavengers的性別歧視現(xiàn)象確實(shí)有所改善。達(dá)沃至少表現(xiàn)出對(duì)之前發(fā)生的事感到羞恥。然而工作室并沒有完全消除“男孩俱樂部”文化，男性員工針對(duì)女同事的性別歧視言行仍未杜絕。
在一些前員工看來，Scavengers領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)達(dá)沃的處罰力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！皶r(shí)至今日我仍然非常難過，因?yàn)槲抑滥承┣巴逻€在那兒。隨著時(shí)間推移，公司的變革計(jì)劃虎頭蛇尾地結(jié)束了。”一位受訪者說，“我認(rèn)為，對(duì)那類問題避而不談非常不公正?！?/p>
很多受訪者說，除了針對(duì)女性員工的問題之外，他們覺得達(dá)沃將大部分員工視為“一次性用品”，用完就可以隨意替換。
達(dá)沃經(jīng)常貶低員工，聲稱他們對(duì)游戲或自己的專業(yè)一無所知。另外，達(dá)沃還會(huì)當(dāng)著其他人的面批評(píng)某些人的工作非常糟糕，并威脅要將他們解雇。
Scavengers的獎(jiǎng)勵(lì)制度也非常隨性。達(dá)沃經(jīng)常公開表示要為某些員工升職或加薪，以此來激勵(lì)其他人更努力地工作，但公司沒有定期績(jī)效考核，也不會(huì)就何時(shí)為員工升值、加薪設(shè)定截止日期。如果有員工要求領(lǐng)導(dǎo)層兌現(xiàn)承諾中的獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)被告知工作完成得還不夠好，或者他們需要達(dá)到此前從未提及的某些標(biāo)準(zhǔn)。
在工作室內(nèi)部，許多員工曾被達(dá)沃以有辱人格的方式對(duì)待，不過有一群人似乎例外，他們被稱為“突擊隊(duì)員”。這群人當(dāng)中的大部分都是程序員，深受達(dá)沃器重，跟了他很長一段時(shí)間，似乎從來不會(huì)犯錯(cuò)——“他們總是被撐腰和保護(hù)”。一位受訪者說，他們習(xí)慣于輕視或無禮地對(duì)待同事，尤其是針對(duì)測(cè)試或社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的成員。另一位受訪者透露，他們當(dāng)中的某個(gè)人經(jīng)常發(fā)表性別歧視言論。
有幾位受訪者表示，他們當(dāng)初之所以加盟Scavengers，是因?yàn)楸弧哆_(dá)爾文計(jì)劃》《季節(jié)》的獨(dú)特氣質(zhì)所吸引，也對(duì)達(dá)沃本人頗有好感，認(rèn)為他“充滿魅力、精力十足”，并且特別擅長展示引人入勝的游戲創(chuàng)作方案。這種能力也許有助于達(dá)沃推銷游戲，但在工作室內(nèi)部，他似乎習(xí)慣了隨意發(fā)泄精力......大部分受訪者都說，他們?cè)吹竭_(dá)沃向意見不合的員工咆哮，只是近幾年來，他的情緒爆發(fā)有所收斂。
很多受訪者提到了2018年發(fā)生的一件事，當(dāng)時(shí)達(dá)沃將某名員工拉進(jìn)會(huì)議室，然后和拉馬什一起沖他大吼大叫。由于聲音太大，坐在會(huì)議室外的員工都聽到了，直到達(dá)沃摔門而出。那次事件發(fā)生后，當(dāng)事員工很快就離職了。據(jù)另外的受訪者說，達(dá)沃曾數(shù)次將其他員工拉進(jìn)會(huì)議室批評(píng)。
還有幾個(gè)人記得，達(dá)沃曾在電話中沖Xbox的一位代表怒吼，原因是他被對(duì)方告知，Xbox不能在一場(chǎng)活動(dòng)上讓10名玩家同時(shí)玩《達(dá)爾文計(jì)劃》——展位空間有限，擺不下那么多臺(tái)電腦。
在Scavengers內(nèi)部，還有其他一些人喜歡大喊大叫，貶低同事的工作。疫情期間由于大家都在家辦公，員工們?cè)诠ぷ鲿?huì)議中咆哮對(duì)線的現(xiàn)象甚至更嚴(yán)重了。
“尖叫比賽非常普遍?！币晃皇茉L者說，“你在會(huì)議室外都能聽得到。疫情期間情況更糟，因?yàn)榇蠹叶荚谝曨l通話，只要連線就會(huì)聽到吼叫聲。達(dá)沃經(jīng)常打斷別人發(fā)言，想說什么就說什么，或者駁斥其他人的想法。他看著同事們互相攻擊卻不去阻止，視頻會(huì)議既混亂又令人緊張，領(lǐng)導(dǎo)層完全放任大家彼此侮辱?！?/p>
除了憤怒，幾名員工將達(dá)沃的行為描述為“古怪”或“幼稚”。達(dá)沃對(duì)那些與自己意見不合的人懷恨在心，有時(shí)連續(xù)幾天甚至幾周不與對(duì)方說話，而是通過其他人交流必要的信息。還有人覺得他似乎住在辦公室，經(jīng)常在那里睡覺，在公共場(chǎng)所留下一些亂七八糟的東西，例如臟衣服、食物、垃圾和其他個(gè)人物品。
達(dá)沃曾當(dāng)著很多員工的面講過Scavengers成立初期的一件軼事。那段時(shí)間，達(dá)沃在蒙特利爾一處名為GamePlay Space的聯(lián)合辦公場(chǎng)所上班，后來卻被禁止進(jìn)入，原因是他會(huì)偷喝其他工作室的酒，有時(shí)甚至從冰箱里偷走整瓶香檳。幾位受訪者指出，達(dá)沃在講述那段往事時(shí)似乎非常自豪，“就像一個(gè)頑皮的少年”。
GamePlay Space的代表證實(shí)，Scavengers確實(shí)使用過他們的辦公場(chǎng)所，也確實(shí)有一起事件令他們不得不根據(jù)規(guī)則對(duì)Scavengers采取紀(jì)律處分。
Scavengers于2020年初推出了《達(dá)爾文計(jì)劃》的正式1.0版本，但在短短4個(gè)月后就宣布將停運(yùn)游戲。作為創(chuàng)意總監(jiān)，達(dá)沃在那段時(shí)間里的一些決定受到了很多開發(fā)者指責(zé)。按照Scavengers的聲明，《達(dá)爾文計(jì)劃》將在去年年底關(guān)停，雖然部分服務(wù)器目前仍然開放，但工作室聲稱不會(huì)再為游戲進(jìn)行維護(hù)。據(jù)消息人士透露，Scavengers在《達(dá)爾文計(jì)劃》項(xiàng)目結(jié)束后解雇了幾名員工。
隨著《達(dá)爾文計(jì)劃》被放棄，工作室開始將重心轉(zhuǎn)向下一個(gè)項(xiàng)目?！都竟?jié)》由創(chuàng)意總監(jiān)凱文·沙利文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)，不過在開發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，很多成員擔(dān)心達(dá)沃也會(huì)加入進(jìn)來。
有人擔(dān)心達(dá)沃推崇的理念與《季節(jié)》不合，因?yàn)樗矚g“玩法導(dǎo)向、快節(jié)奏的東西”，《季節(jié)》卻是一款敘事向游戲。有人擔(dān)心達(dá)沃會(huì)接管項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將它交給自己器重的人來做，或者推翻團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)成一致的決定。還有受訪者說，在《達(dá)爾文計(jì)劃》項(xiàng)目中與達(dá)沃合作壓力太大，他們不想再經(jīng)歷一次了。
然而，達(dá)沃最后還是參與到了《季節(jié)》的開發(fā)中——據(jù)受訪者透露，這是拉馬什的決定。在職員工不清楚達(dá)沃在整個(gè)項(xiàng)目中的具體職位，因?yàn)樯忱娜匀粨?dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。
達(dá)沃似乎只有在對(duì)其他任務(wù)感到無聊或沮喪時(shí)才會(huì)到《季節(jié)》團(tuán)隊(duì)參與討論，開發(fā)者對(duì)達(dá)沃影響力過大的擔(dān)憂似乎已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。一位受訪者透露，達(dá)沃是缺乏組織性的領(lǐng)導(dǎo)者，常常拒絕聽其他人發(fā)言，無視他所雇傭的各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的建議。受訪者認(rèn)為，《達(dá)爾文計(jì)劃》之所以未能成功，與他的想法經(jīng)常發(fā)生變化有著直接關(guān)系，《季節(jié)》或許也會(huì)受到這種趨勢(shì)的影響。
“每款游戲都有相同的規(guī)律?！币晃皇茉L者說，“達(dá)沃為一款游戲構(gòu)建愿景，讓團(tuán)隊(duì)興奮起來，再把它賣給發(fā)行商，但他從來不會(huì)考慮怎樣設(shè)計(jì)，也沒有任何具體計(jì)劃......開發(fā)者們盡了最大努力，但公司的根基似乎就是：我們構(gòu)建原型，從發(fā)行商那兒拿錢，然后重復(fù)。領(lǐng)導(dǎo)層并不將推出一款高質(zhì)量游戲視為真正的目標(biāo)，也缺少必要的流程?！?/p>
自從達(dá)沃參與項(xiàng)目后，《季節(jié)》在游戲特色和量級(jí)方面都經(jīng)歷了巨大變化。幾名在職員工提到，達(dá)沃曾利用他與索尼的合作關(guān)系，將自己的想法強(qiáng)加到游戲中。達(dá)沃說，為了與索尼達(dá)成合作，他承諾會(huì)在游戲里實(shí)現(xiàn)很多玩法，例如構(gòu)建一個(gè)規(guī)模更大的世界、加入更多任務(wù)、設(shè)計(jì)任務(wù)標(biāo)記等——這些內(nèi)容都不在開發(fā)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃之內(nèi)，或者已經(jīng)被團(tuán)隊(duì)棄用。
“現(xiàn)在我都不知道公司究竟宣布了哪些玩法，因?yàn)樗臀覀冊(cè)ㄓ?jì)劃中的樣子完全不同?！币晃皇茉L者表示，“我甚至認(rèn)不出這款游戲了?！?/p>
另一些對(duì)游戲當(dāng)前研發(fā)方向不太熟悉的受訪者說，雖然他們對(duì)同事們的作品感到自豪，但覺得《季節(jié)》試圖營造的氛圍與Scavengers的工作環(huán)境形成了鮮明反差。
“我不希望用這款極其漂亮、優(yōu)秀的游戲來粉飾有問題的人。”一位受訪者說，“雖然看到朋友們的作品給我?guī)砹藰O大快樂，但當(dāng)我看到很多人稱贊工作室，形容游戲里的一切看上去都那么寧靜、輕快和有進(jìn)步意義時(shí)，我又感到有點(diǎn)難過。《季節(jié)》確實(shí)營造了一種讓人沉醉的氛圍，卻絕不能反映我和管理層交流時(shí)的體驗(yàn)?！?/p>
另一位受訪者補(bǔ)充道：“很多時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量能夠反映團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的化學(xué)反應(yīng)。《達(dá)爾文計(jì)劃》擁有不錯(cuò)的概念，但執(zhí)行沒跟上，這很遺憾......我看到他們展示《季節(jié)》，并得到了來自從業(yè)者和玩家的積極反饋，它確實(shí)是一款讓人感覺良好的游戲。不過諷刺的是，在那里工作的感覺可一點(diǎn)都不好。”
無論如何，受訪者們反饋的這些問題已經(jīng)至少有兩年了。當(dāng)被問到如何回應(yīng)這些指責(zé)時(shí)，公司承認(rèn)他們確實(shí)花了些時(shí)間針對(duì)內(nèi)部的問題進(jìn)行整頓。
“Scavengers承認(rèn)在快速發(fā)展過程中出現(xiàn)過某些問題，但我們的立場(chǎng)是，任何形式的騷擾都不受歡迎、不可接受，我們會(huì)非常認(rèn)真地對(duì)待這方面的任何投訴?！惫ぷ魇以谝环萋暶髦斜硎荆澳銘?yīng)該注意到，我們已經(jīng)采取了一些積極的行動(dòng)來研究公司文化，以了解哪些方面需要調(diào)整。”
“2019年初，拉馬什替代了西蒙·達(dá)沃，成為公司首席執(zhí)行官。作為一位女性CEO，拉馬什開始搭建一支由有能力的成員組成中層管理團(tuán)隊(duì)，并將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)公司去完成使命，即創(chuàng)作能夠引發(fā)玩家情感共鳴的全新游戲體驗(yàn)。從那以后，新的管理團(tuán)隊(duì)營造了一種平靜的工作氛圍，為員工帶來了幸福感——大家圍繞有趣、充滿活力的項(xiàng)目聚在一起，求同存異?！?/p>
Scavengers描述了一系列行動(dòng)，并稱拉馬什已經(jīng)采取這些措施，目的是“預(yù)防騷擾問題，維持一種安全的環(huán)境”。
工作室還指出，“對(duì)我們的評(píng)估中某些地方是錯(cuò)誤的、被夸大了，或者缺乏重要的細(xì)節(jié)”。當(dāng)被追問他們指的是哪些元素時(shí)，Scavengers以“出于隱私考慮”為由拒絕進(jìn)一步發(fā)表評(píng)論。
游戲行業(yè)媒體GamesIndustry.biz拿到了這家工作室制定的反騷擾措施的兩個(gè)版本，其中一份來自2019年，另一份是最近分發(fā)給所有員工的。這些措施與加拿大魁北克政府提供的通用模板幾乎完全相同，不過在最新版本中，兩名經(jīng)過培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)處理員工投訴的員工已經(jīng)換人了。有受訪者證實(shí)，最初的兩名投訴專員已經(jīng)不在Scavengers任職，先后于去年夏天和11月份離開。
幾乎沒有任何一位受訪者認(rèn)為，2019年的措施完全解決了工作室的問題。首先，Scavengers仍然由拉馬什和達(dá)沃共同擁有，雖然倆人似乎已經(jīng)不再處于戀愛關(guān)系中，但很多人覺得當(dāng)他們反映涉及到達(dá)沃的問題時(shí)，拉馬什始終會(huì)傾向于保護(hù)前男友。
“達(dá)沃......很有魅力，逃脫了很多懲罰。”一位受訪者說，“但拉馬什可能更糟，因?yàn)樗谏w了達(dá)沃做過的很多錯(cuò)事。”
另一位受訪者表示，雖然達(dá)沃經(jīng)常說要聘請(qǐng)女性員工，為女性賦予更多權(quán)力的意愿，但拉馬什也是問題的一部分?！八o人一種‘我支持女性開發(fā)者’的感覺，但事實(shí)并非如此。在工作中，很多情況下她本該說或者做些什么，例如在達(dá)沃跟女同事講葷段子，或者沖其他人吼叫的時(shí)候，但她什么都沒說，也什么都沒做。”
幾乎所有受訪者都強(qiáng)調(diào)，達(dá)沃、拉馬什以及他倆器重的一些人對(duì)Scavengers的問題負(fù)有不可推卸的責(zé)任。他們認(rèn)為在領(lǐng)導(dǎo)層營造的惡劣工作環(huán)境下，開發(fā)者很難創(chuàng)作出真正成功的游戲。
一名前員工坦陳，為Scavengers工作是他“在游戲行業(yè)的最糟糕經(jīng)歷”。另一名前員工說：“關(guān)于《季節(jié)》，如果我所了解的信息有一半是對(duì)的，那么它肯定會(huì)成為一款很棒的游戲，但我不愿意接受Scavengers被贊揚(yáng)成為一家夠酷、獨(dú)立、具有包容性的工作室，那讓我感覺很不舒服?！?/p>
目前為止的最新消息是，在多家媒體發(fā)表相關(guān)報(bào)導(dǎo)之后，達(dá)沃已在今年1月底被無限期停職，拉馬什暫時(shí)離任，他們都將接受第三方的獨(dú)立調(diào)查。工作室在聲明中說，當(dāng)調(diào)查有進(jìn)展以后，“Scavengers董事會(huì)將采取進(jìn)一步措施”。
本文編譯自：gamesindustry.biz
原文標(biāo)題：《Scavengers Studio creative director accused of belittling, screaming at, groping employees》
原作者：Rebekah Valentine
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