新冠疫情對游戲，尤其是實(shí)體游戲的影響，可能是難以估量的。
上星期我寫了篇《熊老師向觸樂同事介紹世嘉60周年》，里面的內(nèi)容除了插圖之外，基本上都是胡扯。當(dāng)然，那也不是徹頭徹尾、毫無根據(jù)的胡扯。作為一個對世嘉有好感甚至有信心的人（雖然我也不知這種信心從何而來），想象一下已經(jīng)不可能存在的新主機(jī)和新游戲，也算是一種善意的吐槽吧。
但世嘉最近的日子確實(shí)不好過：這個月4號，世嘉母公司世嘉颯美（Sega Sammy）宣布將子公司世嘉娛樂85.1%的股份轉(zhuǎn)讓給Genda，而世嘉娛樂的主要業(yè)務(wù)是街機(jī)廳運(yùn)營。這意味著世嘉娛樂在日本經(jīng)營的190多家街機(jī)廳都要轉(zhuǎn)手讓人。雖然他們沒有明說放棄街機(jī)，但起碼是離這個市場越來越遠(yuǎn)。
更令人擔(dān)憂的是，世嘉本身是個在街機(jī)領(lǐng)域強(qiáng)勢的廠商，如此做法或許會讓他們再次失去一項(xiàng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，正如熊老師憤憤不平地抱怨“接下去沒東西輸了”那樣——這句是熊老師自己強(qiáng)烈要求加進(jìn)文章的，據(jù)說化用了著名足球運(yùn)動員范志毅對中國足球的評價，用在世嘉身上自然只是調(diào)侃，但世嘉如此策略反映出的問題，卻是真的。
世嘉的問題或許不只是世嘉的問題。一年多以來，新冠疫情對游戲，尤其是實(shí)體游戲的影響，可能是難以估量的。在美國，游戲零售連鎖店GameStop連連虧損，甚至要搬出前任天堂北美CEO、“大猩猩”雷吉救場；換到日本，世嘉和它代表的街機(jī)廳即使不是受害最嚴(yán)重，也稱得上首當(dāng)其沖，臨時關(guān)閉、客流量下降等風(fēng)波讓街機(jī)行業(yè)的日子一天不如一天。
11月6日，世嘉颯美發(fā)布了年中財報。截至2020年9月30日，世嘉颯美虧損217億日元（約合2億美元，13.9億人民幣）。相比2019年同期盈利98億日元來看，這個結(jié)果并不樂觀。
為此，世嘉要求650名員工主動離職，這個數(shù)字占到了員工總數(shù)的7%。假如有人愿意在12月25日之前提出申請，并在明年2月底離職，可以獲得公司提供的特別津貼和再就業(yè)援助。與此同時，世嘉還會大幅降低高管薪水，降幅從5%到30%不等，職位越高降得就越多。
表面上看，這一系列措施姑且算得上人性化，畢竟比那些把“主動降薪”當(dāng)成榮耀還硬逼著員工申請的公司強(qiáng)多了；但本質(zhì)上看，環(huán)境的風(fēng)霜不分彼此打在所有人頭上，大家的日子都不好過，公司為了控制成本選擇裁員，個人除了隨波逐流之外，恐怕也沒有什么太好的辦法。
在紀(jì)念60周年的當(dāng)口上遭遇虧損和裁員，世嘉從面子到里子都不太好看。作為玩家，不論對現(xiàn)在的世嘉感情如何，都不會否認(rèn)它曾經(jīng)是一家值得被喜愛的游戲公司，而世嘉在結(jié)構(gòu)調(diào)整、疫情影響下的表現(xiàn)，也讓人不禁對和它處境相似的游戲廠商們抱以擔(dān)憂——從前是如此，劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象屢見不鮮的當(dāng)下是如此，尚不知疫情何時結(jié)束、環(huán)境如何發(fā)展的將來也是如此。
