觸樂專訪王信文(下):我們提著400萬(wàn)現(xiàn)金去簽了一款產(chǎn)品

在下篇中,我們談到了莉莉絲與《Heores Charge》的糾葛,與Valve及暴雪的談判過程,以及王信文的“使命感”。

編輯祝佳音2016年09月09日 21時(shí)22分

上篇:觸樂專訪王信文(上):不向全球輸出文化,那做游戲還有什么意思?


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“現(xiàn)在我想明白了考慮問題應(yīng)該更簡(jiǎn)單點(diǎn)”

:《Heroes Charge》剛出的時(shí)候,你的感受是什么?

:我第一感受是很震驚,居然有一個(gè)游戲真的跟我長(zhǎng)得一模一樣。第二個(gè)感受就是選擇欺騙自己,覺得他應(yīng)該不會(huì)做起來(lái)吧。后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品越做越大。后來(lái)我們又問了一些朋友,知道這個(gè)人其實(shí)是慣犯,他以前也做過類似的反編譯代碼的事情。

我們就想怎么樣才可以搞他。這個(gè)招是我想出來(lái)的,憋了一個(gè)很大的招,我們?cè)谟螒蚶锫窳瞬实?,而且我們其?shí)埋了不止一個(gè)彩蛋,還有別的彩蛋。只不過后來(lái)確定贏了就沒有公布。

其實(shí)我們也不是百分之百確定他用了我們的代碼,直到有一天我們公司測(cè)試的同事告訴我說,我們?cè)嚦鰜?lái)那個(gè)彩蛋了。我當(dāng)時(shí)立刻就跳起來(lái)了,我說太爽了。那一瞬間就覺得還挺開心的。

我們的第一反應(yīng)是說先弄死他。后來(lái)想了一下,還是要冷靜,后來(lái)問了我們律師,做的第一件事是取證。我們找了一個(gè)美國(guó)律師,全程用視頻錄像,從蘋果商店里面買了一個(gè)新的iPad,下了那個(gè)游戲,把用戶密碼輸進(jìn)去,先打過教學(xué)關(guān),然后狂按,把那個(gè)彩蛋按出來(lái)。然后我們做了一個(gè)公證。

最后我們庭外和解了,他們賠了我們蠻多錢。

這個(gè)事也給了我很多啟發(fā),讓我們知道真的法治國(guó)家是什么樣子的。在我們掌握鐵證的情況下,打官司一定能打贏,只不過是時(shí)間和錢的問題。

打這個(gè)官司我們花了100萬(wàn)美金。打官司過程我也有過猶豫:這個(gè)錢投了也不知道是不是能收回來(lái),要不要放過他們。后來(lái)想想,反正賺了那么多錢,不搞白不搞,不然誰(shuí)來(lái)維護(hù)世界和平啊。

最后還確實(shí)是能打贏。我們收到各種信息,說這個(gè)人打官司特別牛,以前還和暴雪打官司,連暴雪都沒打過他們。但是我相信,如果真的有證據(jù),我們一定可以打贏,最后還是取得了比較好的結(jié)果。

王信文在昨晚的莉莉絲新品發(fā)布會(huì)上
王信文在昨晚的莉莉絲新品發(fā)布會(huì)上

:你們現(xiàn)在要去做海外的決心,和當(dāng)初《Heroes Charge》的成功有關(guān)系嗎?

:應(yīng)該說有一定的關(guān)系,《Heroes Charge》是一個(gè)很重要的原因,讓我們相信說我們是有可能做出全球普世的設(shè)計(jì)的。還有我們?nèi)ッ绹?guó)看了一些公司,我特別不能理解的是為什么別的公司很多員工剛畢業(yè)的就是十萬(wàn)美元,然后我們剛畢業(yè)的同事也就是十幾萬(wàn)人民幣。為什么他們的公司還可以繼續(xù)活下去,還可以活得很好。而且是大家都面對(duì)同樣的全球市場(chǎng)。

后來(lái)我想明白了一件很重要的事情。其實(shí)美國(guó)公司是每個(gè)公司都在嘗試做不一樣的事情,活下來(lái)的這些公司就真的是有價(jià)值的公司。因?yàn)樗麄兊牟町惢蛣?chuàng)新也讓公司整體毛利比較高。

反觀中國(guó)公司,因?yàn)榇蠹叶荚谧鐾瑯拥氖虑?,做的是很同質(zhì)化的產(chǎn)品,那最后只能想,怎么樣讓渠道給我量,做公會(huì),做返利,或者給渠道對(duì)賭流水然后做自充值,其實(shí)都是變相的是被競(jìng)爭(zhēng)逼著去壓低自己的毛利。為什么會(huì)壓低自己的毛利,因?yàn)樽龅漠a(chǎn)品沒有價(jià)值或者是價(jià)值很低,把這件事情想明白了,也促使我要做全球市場(chǎng)。

“我覺得這個(gè)事我們確實(shí)做得不對(duì)”

:當(dāng)時(shí)你們?nèi)ノ餮艌D和Valve的談判細(xì)節(jié)方便說一說嗎?當(dāng)時(shí)大概是什么樣的場(chǎng)景。

:我們?cè)赩alve的辦公室里面,我和龍圖CEO楊圣輝一起,那邊坐的就是Valve的COO,還有暴雪的是他們的法務(wù)帶著他們的律師。

我覺得美國(guó)人是很講原則的,也比較強(qiáng)勢(shì)。他在他們確認(rèn)需要錢這個(gè)目的以后,他們就會(huì)堅(jiān)持。首先要整個(gè)營(yíng)收的一定比例。我們就說這個(gè)不可能。然后他說,OK,那就你的net revenue的一部分比例,這對(duì)于我們是前進(jìn)了一大步。然后就繼續(xù)跟他談,但是基本上就很難再往前推進(jìn)了,因?yàn)樗麄兎浅?jiān)持這個(gè)原則。 我覺得這個(gè)談判過程對(duì)我很有啟發(fā)。我以后做事也往這個(gè)風(fēng)格去靠。很多人會(huì)習(xí)慣什么事都可以談,反正都是利益,公司的利益不行了,我們私下利益再倒一倒。但美國(guó)人的思路就很簡(jiǎn)單,你該給我多少就給我多少,沒有什么可談的。我現(xiàn)在談事情都是很簡(jiǎn)單的。比如說自己公司估值該多少就是多少,這個(gè)人薪水該多少就是多少,不考慮別的事情。

這樣思考問題很簡(jiǎn)單之后,會(huì)讓自己的生活也變得很簡(jiǎn)單,而且別人也會(huì)相應(yīng)的去適應(yīng)你的思考方式,也知道跟你沒有什么好談的,這樣反而會(huì)逼著他們把事情做好。

:在一個(gè)其他人都不這樣做的社會(huì)里,單獨(dú)的企業(yè)或者是個(gè)人這么做,似乎要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)和額外成本?

:所以我覺得選擇合作伙伴很重要,我們肯定不會(huì)跟所有人都合作。博弈論里有一個(gè)非常有意思的模型叫合作博弈,有些人跟你講信用,有些人不講信用的。雙方交易的情況下,雙方都講信用才可以雙方利益最大化。我這把坑了你,就會(huì)導(dǎo)致我的收益變大,你受損失了。

在這種情況下,科學(xué)家做了一個(gè)試驗(yàn),不同人有不同的策略。有些人的策略是我永遠(yuǎn)不騙別人,或者是我永遠(yuǎn)相信別人。有些人的策略是我永遠(yuǎn)不相信別人。最后發(fā)現(xiàn)有一種策略的表現(xiàn)是最好的。這種策略是我永遠(yuǎn)選擇相信別人,但是如果那個(gè)人騙我一次,我就永遠(yuǎn)不和他合作。

我覺得這個(gè)就很簡(jiǎn)單,我們現(xiàn)在選擇合作伙伴也是用很簡(jiǎn)單的原則去看。我們對(duì)每一個(gè)同事也是無(wú)條件的信任,但是他如果觸犯了一些紅線,我們就直接開除,沒有任何余地。

《Heroes Charge》
《Heroes Charge》

:在這件事上,您是不是覺得莉莉絲和《刀塔傳奇》承受了過多的,或者說過分的指責(zé)?

:我不會(huì)評(píng)價(jià)它過不過分。我覺得這個(gè)都不重要,這個(gè)事已經(jīng)過去了。

因?yàn)槭聦?shí)是我覺得這個(gè)事我們確實(shí)做得不對(duì)。坦白來(lái)講,剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,包括2012、2013年的市場(chǎng)環(huán)境,大家對(duì)IP確實(shí)也沒怎么重視。那個(gè)時(shí)候我們覺得《DOTA》就是一個(gè)公有領(lǐng)域的IP,我們當(dāng)時(shí)就真的是天真的這么以為的,對(duì)版權(quán)也沒有什么意識(shí)。

后來(lái)會(huì)漸漸的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),做的過程當(dāng)中會(huì)有版權(quán)的意識(shí),公司做大,或者是商業(yè)視野更加成熟之后,我現(xiàn)在反思,這件事確實(shí)做得不對(duì),做得不對(duì)我們就認(rèn)錯(cuò),這也沒什么。

而且暴雪和Valve也沒受什么損失,他們拿到的賠償很多,我覺得這個(gè)事想通了就行了。(暴雪和Valve)覺得自己承受損失,他也得到了很多的補(bǔ)償,玩家也從中獲得了快樂,那我們覺得就OK了。而且我們自己清楚地知道,我們做這個(gè)游戲成功,不僅是因?yàn)樗腎P,確實(shí)它有很多的創(chuàng)新和價(jià)值在里面。

:你會(huì)覺得可惜嗎?因?yàn)镮P的問題,《刀塔傳奇》本身?yè)碛械膭?chuàng)新被很多人無(wú)視了,它無(wú)法理直氣壯地成功了?

:如果說非要說可惜,有那么一點(diǎn)點(diǎn),但是我覺得不重要,都已經(jīng)過去的事情了。如果非要自私點(diǎn)來(lái)說的話,我不確定……過去的事情怎么樣已經(jīng)不重要?,F(xiàn)在我們新的游戲,我們每一個(gè)游戲都對(duì)版權(quán)有非常高的要求。比如說我們有一個(gè)游戲里的角色,前兩天做一個(gè)實(shí)驗(yàn),我們問了10個(gè)人,大概有兩三個(gè)人覺得它有點(diǎn)像《守望先鋒》里的小美,那這個(gè)角色就砍掉,不要了。不管做了多少前期設(shè)定,還是3D模型、特效,都不要了。

“我覺得我們做的是很有價(jià)值的事”

:讓我們談?wù)動(dòng)螒?,你們代理了《魔法紋章》,為什么會(huì)選擇那款游戲去代理,而且它是第一個(gè)發(fā)布的游戲。

:那個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)好朋友推薦的,他們說這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)留存非常好,關(guān)鍵是評(píng)分非常高,用戶的評(píng)分在Google Play上有4.8分,這是很難得的。這個(gè)游戲是小眾游戲,我們?cè)诮拥臅r(shí)候就知道這個(gè)游戲不可能做得特別大。但是我們會(huì)覺得手機(jī)上一直沒有特別好的戰(zhàn)棋類型的作品,但是玩家那么喜歡它,我們覺得這個(gè)事還是挺值得做的。

我們正好也想拿這個(gè)產(chǎn)品來(lái)試試水,來(lái)磨合一下我們海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)。所以我們幾乎沒有猶豫,就拎著幾百萬(wàn)現(xiàn)金跑到他們公司去了,當(dāng)天一定要簽,不簽不走,簽了就把錢放在那兒。

他們用400萬(wàn)現(xiàn)金拿下的《魔法紋章》
他們用400萬(wàn)現(xiàn)金拿下的《魔法紋章》

:能不能描述一下當(dāng)時(shí)的情境?提了一箱錢往桌上一放?

:我們本來(lái)想像的是提著一箱錢往桌子上一放,但實(shí)際上并不能。當(dāng)時(shí)我們是拎著400萬(wàn)現(xiàn)金過去的,本來(lái)以為一箱就夠了,但是實(shí)際上要裝四箱,而且每箱都很重。去之前是覺得拎一箱就夠了,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行,一定要四箱,而且400萬(wàn)現(xiàn)金……沒有那個(gè)銀行有這么多錢,我們是找了很多很多銀行。還找了一個(gè)關(guān)系特別鐵的銀行,才提出這些錢。

反正挺搞笑的。先拎著幾個(gè)箱子,也沒說是什么就跑到別人公司去了,說我們是來(lái)合作這個(gè)游戲的,一會(huì)兒要出差。談到后來(lái),就說我們就特別想代理這個(gè)游戲,我們今天錢都帶了,然后把箱子打開。

:故意營(yíng)造這種效果嗎?

:我覺得就是這種效果,這種效果可以一試,因?yàn)?00萬(wàn)打在你卡上和你面前就有那么多錢,效果肯定是不一樣的。

:刻意地去設(shè)計(jì)這種效果?

:是,算是刻意設(shè)計(jì)的。我們做什么事情都要花心思,我還PO了照片,就是我拿了一把錢,在我的Facebook上。

但也不能完全說是刻意。我們想表達(dá)的是誠(chéng)意,怎么樣的一種誠(chéng)意呢?實(shí)際上對(duì)面那個(gè)團(tuán)隊(duì)的CEO比較年長(zhǎng),他有點(diǎn)糾結(jié),之前我們的商務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)和他接觸很多次,他就是特別糾結(jié),想這個(gè)想那個(gè),我們就想怎么樣一定要把他們搞定,就拎著錢去了。

:對(duì)方的反應(yīng)是怎么樣的,他們是不是很驚訝。

:我覺得是很驚訝,他們就討論了一下,回來(lái)就說我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部商量了一下,被你的誠(chéng)意打動(dòng)了……

關(guān)鍵很搞笑的是,當(dāng)天晚上他們讓我們把錢給拎走了。合同已經(jīng)簽了,但是我們要把錢拎走。原因是我們從早上談到晚上,簽好這個(gè)合同已經(jīng)是下午五點(diǎn)半,所有銀行都不能再存錢了。他們也沒見過這么多現(xiàn)金,覺得放在自己這里太不安全了,強(qiáng)制要求我們拎走。

:您個(gè)人會(huì)怎么評(píng)價(jià)這個(gè)游戲?你覺得玩法策略部分還不錯(cuò),你覺得它的其他部分借鑒了《刀塔傳奇》嗎?

:是覺得他設(shè)計(jì)上還沒有到達(dá)真正完美的高度。比如說它在成長(zhǎng)線上其實(shí)重度借鑒了《刀塔傳奇》,這也是這款游戲不太好的地方。但是我覺得看一個(gè)游戲還是要看它的亮點(diǎn),它的亮點(diǎn)確實(shí)足夠亮。

它的團(tuán)隊(duì)對(duì)戰(zhàn)棋這種玩法確實(shí)非常有追求,他們非常堅(jiān)持地做了一件事情,就是做了一個(gè)無(wú)差別的PVP競(jìng)技場(chǎng),進(jìn)去之后所有英雄全都滿級(jí),他們堅(jiān)持這一點(diǎn)。而且我們已經(jīng)預(yù)見到這個(gè)系統(tǒng)上了之后,確實(shí)ARPU值會(huì)降,但是他們還是堅(jiān)持要做。

我會(huì)覺得這個(gè)設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)游戲來(lái)說是有價(jià)值的。其實(shí)戰(zhàn)棋以前是一個(gè)大品類,有戰(zhàn)棋情結(jié)的人玩這個(gè)游戲覺得很開心,我覺得我們做的是很有價(jià)值的事,而且從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說我們也不虧,目前這個(gè)游戲每個(gè)月收入過千萬(wàn)。

:它的主要市場(chǎng)在哪里?

:現(xiàn)在比較大的市場(chǎng)是美國(guó)、歐洲、臺(tái)灣地區(qū),在中國(guó)我們還沒有開始大推。

:這個(gè)游戲其實(shí)國(guó)內(nèi)也隔了很長(zhǎng)時(shí)間才發(fā)布,你們對(duì)它做了修改,你們會(huì)提議去修改它的成長(zhǎng)線嗎?

:其實(shí)并不太會(huì),其實(shí)修改成長(zhǎng)線這個(gè)事,說白了不是哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有能力做的,他能把核心玩法做好已經(jīng)很牛了。你讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做成長(zhǎng)線,這個(gè)事不現(xiàn)實(shí)。

我們也很開心為行業(yè)做了一些貢獻(xiàn)。

:我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在行業(yè)里,基本上非MMORPG,非超重度品類的手游都會(huì)采用類《刀塔傳奇》的成長(zhǎng)線,對(duì)此您有什么看法么?現(xiàn)在用這種成長(zhǎng)線的游戲非常多,我們聽說玩家也已經(jīng)快爆炸了。

:我會(huì)覺得這種成長(zhǎng)線設(shè)計(jì)第一次玩很有新鮮感,熱情也很高。沒關(guān)系,大家繼續(xù)用我也很開心,反正我們新的游戲不會(huì)用。我們也很開心為行業(yè)做了一些貢獻(xiàn)。

:你們新的游戲在數(shù)值養(yǎng)成方面會(huì)有什么改變嗎?《刀塔傳奇》提供了一個(gè)比較固定的收益,數(shù)值方面的策略自由度比較小。你們?cè)谛碌倪@款自研產(chǎn)品當(dāng)中如何表達(dá)數(shù)值養(yǎng)成的部分?

:很好的一個(gè)問題。其實(shí)《刀塔傳奇》已經(jīng)和現(xiàn)在的游戲,包括當(dāng)時(shí)的游戲有很大不同了,不付費(fèi)玩家和每個(gè)月買月卡的玩家也能玩得特別好。很多服務(wù)器排名第一的玩家都是買月卡的,甚至一分錢不花的都有。我們?cè)谛碌挠螒虍?dāng)中會(huì)繼續(xù)延用,甚至放大。我們會(huì)讓免費(fèi)玩家或者是小額人民幣玩家也可以非常充分的體驗(yàn)游戲的樂趣。

《刀塔傳奇》的成功造就了一切
《刀塔傳奇》影響了整個(gè)中國(guó)手游市場(chǎng)兩年之久

:成長(zhǎng)線方面會(huì)留出策略的部分嗎?

:當(dāng)然了,成長(zhǎng)線策略是一個(gè)非常重要的部分。也是我們相對(duì)海外的廠商比較有經(jīng)驗(yàn)的部分。

:所以新游戲相對(duì)《刀塔傳奇》會(huì)更加自由一些。

:毫無(wú)疑問會(huì)高很多。

:我對(duì)你們新的自研產(chǎn)品很感興趣,因?yàn)槭窃瑤洠ā兜端髌妗分谱魅耍┯H自開發(fā)的。游戲做了很長(zhǎng)時(shí)間,也測(cè)試了很多次。而且毫無(wú)疑問,你們對(duì)這款產(chǎn)品的期望是非常高。你覺得這給你們帶來(lái)了壓力嗎?

:我覺得期望非常高倒也不一定,反正我們就是盡最大努力把這款產(chǎn)品做好。我們選擇做全球市場(chǎng)還有一個(gè)很重要的原因,中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)只給你一條命,不會(huì)給你太多的容錯(cuò)空間。一個(gè)產(chǎn)品,比如說你上了一次,掛了之后,再發(fā)基本渠道就不信任你了。在海外全球市場(chǎng),我們可以通過效果廣告的方式去持續(xù)導(dǎo)入用戶測(cè)試,我們可以一波一波的測(cè),因?yàn)橐粋€(gè)新的東西,一拿出來(lái)就把它做得很完美,這非常難。

《刀塔傳奇》當(dāng)時(shí)上市之前也調(diào)了很長(zhǎng)時(shí)間,所以我們選擇海外市場(chǎng)。雖然說我們發(fā)布這款產(chǎn)品,我們也不會(huì)急著向全球來(lái)大推。我們的做法是慢慢的導(dǎo)入用戶,然后把游戲調(diào)到足夠好。

:在過去的這些時(shí)間里,莉莉絲內(nèi)部斃掉了多少個(gè)項(xiàng)目?

:真正投產(chǎn),投入10個(gè)人以上的團(tuán)隊(duì),被斃掉的(項(xiàng)目)只有一個(gè)。但是在項(xiàng)目原型階段做出來(lái)斃掉(的項(xiàng)目)可能有20個(gè)。

:原型階段是指它已經(jīng)做出一個(gè)最小的可行版本了。

:對(duì),做出一個(gè)最小可行模型出來(lái),然后覺得有問題。

::投產(chǎn)后被斃掉的《捍衛(wèi)騎士》大概開發(fā)時(shí)間有多長(zhǎng)?被斃掉的原因是什么呢?

:做了一年。原因是創(chuàng)新度不夠。

:但為什么做了一年之后才發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新度不夠?

:其實(shí)之前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,但是那個(gè)時(shí)候我覺得我還少一點(diǎn)果斷,因?yàn)槟莻€(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人一直要求再給一次測(cè)試的機(jī)會(huì)。

:所以,最后是因?yàn)閯?chuàng)新度不夠還是測(cè)試效果不夠好?

:測(cè)試效果還勉勉強(qiáng)強(qiáng),但是我會(huì)給他定一個(gè)很高的線,沒有達(dá)到這條線就砍掉。

其實(shí)真正的原因還是創(chuàng)新不夠。我們現(xiàn)在也會(huì)測(cè)一些產(chǎn)品,其實(shí)數(shù)據(jù)沒有那么好,但是我們還是會(huì)毫不猶豫的,堅(jiān)定的去做。

:為什么?是為了追求創(chuàng)新度而追求創(chuàng)新度嗎?大部分人會(huì)認(rèn)為創(chuàng)新度意味著創(chuàng)新可以獲得成功,成功是好的,所以創(chuàng)新度是好的。

:因?yàn)閯?chuàng)新可以創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)橥婕倚枰獎(jiǎng)?chuàng)新,這些是一樣的。

:您提到的“創(chuàng)造價(jià)值”的“價(jià)值”具體是指什么?

:價(jià)值就是說,你做這件事是有意義的。

:這個(gè)意義是指財(cái)富上的增長(zhǎng),或者是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?

:如果說得再具體一點(diǎn),就是真的有玩家需要它,如果這件事你不做就沒有別人做了。我覺得如果這個(gè)世上沒有人做《刀塔傳奇》的玩法,也許今天還是沒有《刀塔傳奇》的玩法。但是如果說不去做MMORPG,或者任何人都不去做MMORPG,那么MMORPG市場(chǎng)還是增長(zhǎng)的。

:這聽上去像是一種使命感。

:對(duì)。我覺得實(shí)際上這種價(jià)值觀很重要。我覺得它決定了我們作為一家游戲公司,這家公司為什么要存在,我們?yōu)槭裁匆墼谝黄鹱鲞@個(gè)事的問題。

:會(huì)不會(huì)是獲得了巨大成功之后,您才有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀。

:我會(huì)覺得是非常相關(guān)的,因?yàn)橘~上有那么多的現(xiàn)金,你可以各種花式作死,你沒有那么容易把自己弄死掉,這個(gè)肯定是有關(guān)系的。

“我會(huì)覺得公司有的時(shí)候是我個(gè)人的一種延伸”

:在做莉莉絲的整個(gè)時(shí)間段里,你曾經(jīng)有過感到困惑和無(wú)助的時(shí)候嗎?

:我覺得蠻少的,幾乎很少。也許偶爾有情緒低落的時(shí)候,但是如果特別困惑和無(wú)助倒沒有。我是那種對(duì)自己要求會(huì)比較嚴(yán)格的那種人,不會(huì)讓情緒過多的影響我,很多事情就是理性的決策。

:最高興的事情呢是什么?

:就是我們暢銷榜第一的時(shí)候,突然所有人都在朋友圈祝賀我,大家就覺得這個(gè)公司可以了。

:您會(huì)覺得成功來(lái)得太過容易嗎?

:我不會(huì)覺得太過容易,因?yàn)槲仪吧斫?jīng)歷了整個(gè)全過程,所以我覺得并沒有那么容易,但是我確實(shí)有感覺到,在發(fā)布下一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,比做第一款的時(shí)候更加用力一些。就是做第一款產(chǎn)品的時(shí)候沒有想那么多,狀態(tài)更加輕松。

:是因?yàn)闆]有什么可失去的嗎?

:也不是沒有什么可失去的,那個(gè)時(shí)候,因?yàn)楦?jiǎn)單,反正做不成公司就掛掉,反正公司也就幾個(gè)月現(xiàn)金?,F(xiàn)在畢竟公司有這么多人,大家對(duì)新產(chǎn)品都有期待。也會(huì)想各種各樣的辦法,怎么樣去提高它的成功率。

:您當(dāng)時(shí)還在知乎上提過問題,怎么樣做成一個(gè)酷的公司,您很看重這件事嗎?

:我很看重,我覺得莉莉絲走到今天,我是對(duì)它很有感情的。

很多人做公司,會(huì)把它變成賺錢或者是實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的工具?;蛘哒f面臨要不要賣的時(shí)候,看到錢就毫不猶豫的賣了,坦白來(lái)說,在賣不賣公司這件事情上,有的時(shí)候我的決策也不完全理性。我會(huì)覺得我對(duì)這個(gè)公司傾注了很多感情,前200名員工我每個(gè)人都面試了,團(tuán)隊(duì)是我一個(gè)一個(gè)組起來(lái)的,很多同事是我以前的校友,而且這個(gè)公司也有很強(qiáng)烈的個(gè)人色彩在里面。

我會(huì)覺得公司有的時(shí)候是我個(gè)人的延伸,是身體的一種延伸。我自己有一個(gè)想法,我想做一件事情,一個(gè)人的力量是做不到的,但是有一些人可以把設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)想好,有些人能把市場(chǎng)做好……公司既然是我身體的延伸,我當(dāng)然要把它做好了。

:您會(huì)覺得對(duì)其他的員工負(fù)有責(zé)任嗎?

:當(dāng)然了,而且我不僅覺得對(duì)公司員工有責(zé)任,對(duì)中國(guó)的游戲行業(yè)也有責(zé)任。否則未來(lái)中國(guó)的手機(jī)游戲玩家一打開手機(jī),全是MMORPG,這個(gè)沒有意思。這個(gè)市場(chǎng)可能會(huì)變得越來(lái)越小,漸漸的大家提到手機(jī)游戲就是要重度付費(fèi)的……

:這很容易被人誤解為是狂妄。您是認(rèn)真的在說這件事情嗎?

:是的。

:換句話說,您的能力可以做到?

:為什么不行?我們這件事情已經(jīng)做過一次了。我們確實(shí)讓數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的玩家體驗(yàn)到了前所未有的體驗(yàn)。我們要做的只不過是把過去做的事情再做一遍。

:您覺得新的產(chǎn)品中的某一款還可以獲得《刀塔傳奇》這樣的地位?

:只能說期望吧。但是如果說我們沒有做好,我們也不會(huì)改變已有的思路、方法,或者覺得特別灰心喪氣,我們也不會(huì)覺得這屆中國(guó)玩家不行,不會(huì)這樣。我們還是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持我們創(chuàng)新的道路做下去。

:聽起來(lái)很有趣,您好像擁有一種使命感。

:對(duì),我們的使命就是為全世界玩家創(chuàng)造前所未有的游戲體驗(yàn)。這里面的關(guān)鍵詞就是,第一,我們會(huì)面向全世界玩家做產(chǎn)品,因?yàn)槲覀兿氚咽謾C(jī)游戲打造成一個(gè)全球流行的文化,打造成全世界主流玩家都會(huì)接受的東西?,F(xiàn)在真正的主流玩家其實(shí)是不接受手游的,他們覺得玩手游是一件很LOW的事情。我們要改變這一點(diǎn),把手機(jī)游戲打造成真正的世界流行文化。

另外我們要給全世界玩家?guī)?lái)前所未有的游戲體驗(yàn)。我們并不會(huì)做一些我們做不做無(wú)所謂的事情。我們要做一些如果我們不做,玩家可能就真的玩不到的東西。

:現(xiàn)在的莉莉絲已經(jīng)達(dá)到了您的預(yù)期嗎?或者說已經(jīng)超過了你們最完美的預(yù)期。

:我覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到完美,我覺得還差一點(diǎn),我覺得還差一款和《刀塔傳奇》一樣成功的產(chǎn)品。

:你的目標(biāo)是讓莉莉絲成為像SuperCell一樣的公司嗎?

:不,我們不要成為中國(guó)的supercell,我們要成為世界的莉莉絲。

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編輯 祝佳音

commando@chuapp.com

編輯,怪話研究者,以及首席廚師。2001年進(jìn)入游戲行業(yè),熱衷于報(bào)導(dǎo)游戲行業(yè)內(nèi)有趣的人和故事,希望每一篇寫出的東西都是有價(jià)值的。

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