Rovio不但沒有完,而且還掙錢了——即使在不計算《憤怒的小鳥》電影版收入的情況下。
我們曾報導(dǎo)過,Rovio為《憤怒的小鳥》電影版花費(fèi)了7300萬美元,堪稱一場豪賭?,F(xiàn)在我們可以說,Rovio賭贏了。
Rovio剛剛發(fā)布2016上半年財報。財報顯示,2016年上半年Rovio收入為7600萬歐元,同比增長1300萬歐元。息稅前利潤(EBIT)為700萬歐元,同比增長1590萬歐元(去年同期是虧損狀態(tài))。
干巴巴的數(shù)據(jù)就到這里,我們來看幾個有趣的點。
這個事情其實還有些微妙。因為《憤怒的小鳥》給人的印象太深,所以大家對Rovio的期望也極高。我們在過去一年中不斷看到的Rovio負(fù)面新聞始終在加深“Rovio不行了”的印象,實際上這和高期望帶來的心理補(bǔ)正脫不開干系。
例如,我們都知道Rovio在2015年虧損了。這是Rovio首次虧損,看似很驚人。但是虧損的數(shù)額僅僅是1475萬美元,要是考慮到《憤怒的小鳥》7300萬美元的巨大花費(fèi),實際上2015年Rovio的表現(xiàn)并沒那么糟。
路透社在關(guān)于Rovio財報的報導(dǎo)中就指出了這一點,并預(yù)測Rovio將在今年扭虧為盈。這雖然是簡單的推論(今年少了7300萬的投入,并且游戲表現(xiàn)不會有大波動,因此不會虧損),但確實讓我心生敬佩——說來慚愧,之前看Rovio新聞的時候我腦子里滿是“Rovio要完”,并沒能想出這些東西。
在財報里,Rovio還悄悄地提了一下,“會有新IP”。不知道這個新IP是不是我們報導(dǎo)過的《激戰(zhàn)海灣》(Battle Bay)。它已經(jīng)測試將近半年了,不過表現(xiàn)平平(即使在Rovio的主場芬蘭也賣得不怎么樣)。事實上,目前還在運(yùn)營的Rovio自研產(chǎn)品中,非憤怒的小鳥品牌(下文簡稱“怒鳥品牌”)的只有《Fruit Nibblers》和《Love Rocks》。兩者表現(xiàn)都很一般。也就是說,Rovio上半年7億多歐元的收入絕大部分還是來自怒鳥品牌。
事實上,怒鳥品牌大有成為長壽品牌的可能。Rovio上周在App Store香港區(qū)悄悄上線了《憤怒的小鳥:進(jìn)化》(Angry Birds Evolution)。除此之外,Rovio目前在少數(shù)地區(qū)測試的游戲有《憤怒的小鳥:王牌戰(zhàn)士》(Angry Birds: Ace Fighter)和 《憤怒的小鳥:進(jìn)球!》(Angry Birds Goal!)。從目前的信息來看,Red,Chuck和Bomb都沒在《憤怒的小鳥:進(jìn)化》中出現(xiàn)。Rovio始終在嘗試擴(kuò)展怒鳥品牌的世界觀,只要這個品牌足夠有深度,Rovio還真不再用考慮新IP。
Rovio是私有公司,之前只有每年發(fā)布財報的習(xí)慣。這是Rovio第一次發(fā)布半年財報,并且距離他們發(fā)布2015年財報只過去了不到5個月。在一連串虧損、裁員和高管離職的消息之后,他們的確需要一些振奮人心的消息。另外,Rovio恐怕也很清楚,外界對“《憤怒的小鳥》電影版究竟賺了多少”抱有巨大的好奇心。
這個好奇心并沒有被滿足,有關(guān)電影的任何收入都沒有計入財報?!稇嵟男▲B》電影版10月才登陸日本,影碟銷售和數(shù)字點播于7月初開始,因此獲得完整的收入統(tǒng)計還需要一定時間。但是,Rovio明確表明,他們已經(jīng)開始了《憤怒的小鳥》續(xù)集的制作計劃。從最保守的角度推測,《憤怒的小鳥》電影版至少保本了。
《憤怒的小鳥》大電影的全球票房是3億4700萬美元(前文說過,部分地區(qū)還未上映),這實際上是個相當(dāng)驚人的數(shù)字。為了讓讀者有更直觀的印象,我們來做個比較。
《魔獸》的全球票房是4億3353萬美元,超過《憤怒的小鳥》不少。這個數(shù)據(jù)刨除國內(nèi)票房的話,還剩下2.12億美元。而《憤怒的小鳥》刨除國內(nèi)票房后的數(shù)據(jù)是2.72億美元。通過這個粗略的比較,我想表達(dá)的意思是,單論IP的全球影響力,怒鳥甚至已經(jīng)可以和魔獸相提并論了(僅從票房收入中反映出的影響力而言),這也許出乎很多人意料。并非唯票房論,在爛番茄和Metacritic上,《憤怒的小鳥》的評分都明顯高過《魔獸》,這至少說明《憤怒的小鳥》電影版的質(zhì)量(在影評人眼里)是值得肯定的。
“手游”這個東西在文化歧視鏈上往往處在相當(dāng)下層的位置?!稇嵟男▲B》至少告訴了我們,不應(yīng)該因為“我做的是手游”就覺得如何如何——手游可以很偉大,可以塑造文化,更可以擁有驚人的影響力。