在經(jīng)歷了兩年的超長開發(fā)歷程后，手游《Boomie Blast》的開發(fā)者總結(jié)出了他們的經(jīng)驗：人為開發(fā)之本。
對于任何手游項目而言，頻頻錯過deadline和大規(guī)模超過預(yù)算都可以說是災(zāi)難性的事件。手游《Boomie Blast》的開發(fā)團(tuán)隊把這些悲劇都經(jīng)歷了個遍，這導(dǎo)致他們不得不一再延長發(fā)行時間。從立項到發(fā)行，這款手游耗費了他們整整兩年的時間。近日主策Kyle Smith撰文講述了他們意外頻發(fā)的開發(fā)歷程，并總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗：人為開發(fā)之本。
Smith說，修復(fù)開發(fā)中的一個錯誤只需要幾小時或者幾天，但解決開發(fā)團(tuán)隊的問題往往需要數(shù)周乃至數(shù)月，這讓很多手游開發(fā)團(tuán)隊（尤其是第一次進(jìn)軍移動領(lǐng)域的游戲開發(fā)團(tuán)隊）選擇對團(tuán)隊中存在的問題視而不見。這種做法雖然有深刻的現(xiàn)實原因，但并不是手游開發(fā)者們最好的選擇。結(jié)合自己在過去兩年中多次重整團(tuán)隊、最后打造出了一支配合無間的開發(fā)強隊的經(jīng)驗，Smith同大家分享了自己在帶領(lǐng)團(tuán)隊上的所得所失。
2. 明確團(tuán)隊基因 每個團(tuán)隊都有自己的基因。我們團(tuán)隊的基因是“創(chuàng)作最優(yōu)質(zhì)的、讓任何年齡的玩家都喜歡的手游”，這就意味著我們要找的人往往是經(jīng)歷過3A游戲等大項目的資深老兵（他們很懂游戲）或者是對移動領(lǐng)域十分熟悉的手游專家（他們很懂平臺）。為了更好的游戲品質(zhì)，我們還歡迎有電影或電視制作背景的應(yīng)聘者。我們的招聘標(biāo)準(zhǔn)都圍繞著我們的團(tuán)隊基因展開。
3. 在實際招聘流程中堅持原則 我們在實際招聘流程中堅持兩個原則。第一，消滅一切可能存在的歧視。盡管人類總是以理性自居，但事實上人們總是被各種混淆因素欺騙，做出并不真正客觀的判斷。為了避免歧視，我們在Skype面試時都會要求對方關(guān)閉視頻，僅進(jìn)行音頻對話。我們不想讓對方的長相、表情或氣質(zhì)影響我們對TA的本質(zhì)的判斷。 第二，讓應(yīng)聘者經(jīng)歷相同的招聘流程，準(zhǔn)確記錄他們的測試結(jié)果。不同的招聘流程可以幫你區(qū)分合格與不合格的應(yīng)聘者，但只有相同的招聘流程可以幫助你區(qū)分“還不錯”與“太棒啦”的應(yīng)聘者。準(zhǔn)確記錄可以讓你量化他們的成績，從而將他們分配到更適合的崗位上。
4. 一定要做行為面試 一個應(yīng)聘者好聰明，你恨不得立刻就錄用他。等等，你知道他的性格嗎？如果他根本不懂得和人相處怎么辦？游戲開發(fā)是一個需要高度團(tuán)隊合作的工作，擅長溝通、懂得配合、有強大執(zhí)行能力都是必不可少的品質(zhì)。這些品質(zhì)可以在行為面試中進(jìn)行考察。行為面試并不蠢，也不是不尊重你的應(yīng)聘者，它和專業(yè)面試一樣重要。
5. 你的團(tuán)隊也是一個產(chǎn)品，時時改善它 很多制作人或產(chǎn)品經(jīng)理明白產(chǎn)品需要時時改善、精益求精，但并不是所有人都明白開發(fā)團(tuán)隊也是一個產(chǎn)品，需要持之以恒的改善與更新。有時候你發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊有一個空位，事出緊急，你想隨便找一個人應(yīng)付一下算了。但你會這樣對你的產(chǎn)品嗎？隨便上線一個沒有經(jīng)過測試、看起來也不太靠譜的功能？你不會。所以你也不應(yīng)該這樣對你的團(tuán)隊。等待真正合適的員工出現(xiàn)是完全值得的。
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