Rovio的新三消游戲，老實(shí)說還不錯(cuò)

Rovio已經(jīng)和《憤怒的小鳥》畫上了等號(hào)，雖然現(xiàn)在來看這或許并不算是一件好事。在推出超過15款各種類型的，以小鳥為主角的游戲之后，Rovio終于推出了一款以小鳥之外的形象作為游戲主角的作品，一款名叫《食蔬魚：水果三消》（Nibblers）的三消游戲。

《食蔬魚》的玩法基本上和《糖果傳奇》以來的諸多三消手游一樣，甚至就連在什么階段什么時(shí)間向玩家介紹需要在附近消除一次才能打開的冰塊/磚塊/木塊也都大同小異。不過它的創(chuàng)新之處在于，游戲中加入了“蜥蜴”這種敵人元素，它們會(huì)在界面中特定的區(qū)域內(nèi)來回移動(dòng)，同時(shí)也有別于“冰塊”類的固定元素，玩家是可以讓其他水果方塊和它們交換位置的。消除蜥蜴是《食蔬魚》中許多關(guān)卡的過關(guān)條件，顯然這一要素的加入在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上提升了難度。

而除此之外，《食蔬魚》中還加入了Boss戰(zhàn)的設(shè)計(jì)。《食蔬魚》并非《英雄紋章》這一類的帶有戰(zhàn)斗要素的三消游戲，其游戲中的“攻擊”通過在敵人周圍進(jìn)行消除，以及通過四個(gè)以上的消除合成的小魚來實(shí)現(xiàn)。具體來說，是在每一個(gè)大關(guān)卡結(jié)尾處都會(huì)有一個(gè)碩大無(wú)朋的敵人占據(jù)在界面之中，玩家在其身邊消除，或是通過創(chuàng)造-拖動(dòng)-釋放小魚的過程來進(jìn)行攻擊，而Boss還會(huì)在不同的血量情況下對(duì)玩家的消除產(chǎn)生影響，比如將一些方塊固化等。而這也是其他此類游戲中所少見的。

我們之前報(bào)道過這款作品。它早在今年上半年就已經(jīng)登陸新西蘭等國(guó)家的App Store進(jìn)行測(cè)試。而最近，《食蔬魚》終于面向全球市場(chǎng)的玩家了。老實(shí)說，《食蔬魚》這款產(chǎn)品給我的感覺還不錯(cuò)。在成熟類型上加以創(chuàng)新，同時(shí)又有著充分的打磨，無(wú)論是計(jì)費(fèi)設(shè)計(jì)還是游戲難度，以及美術(shù)、音樂等要素，其表現(xiàn)還是非常優(yōu)秀的。而另一方面，如果站在游戲題材的角度來看，它也算得上是Rovio的一次嘗試。

這款游戲并不是Rovio公司大團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)的結(jié)果，而是來自于一支只有10人的小團(tuán)隊(duì)。這款游戲的制作人Teemu H?m?l?inen在接受英國(guó)衛(wèi)報(bào)的采訪時(shí)稱，之所以沒有選擇《憤怒的小鳥》IP，是因?yàn)樗麄兿Ｍ軌虼蛟煲粋€(gè)全新的游戲IP?！拔覀儐栕约海烤故且瞥隽硪粋€(gè)《憤怒的小鳥》作品還是創(chuàng)造出一個(gè)新的IP？我們選擇了后者。我們覺得需要更大膽一些?！?/p>

我們都認(rèn)識(shí)憤怒的小鳥，認(rèn)識(shí)很多年了。但近年這一品牌帶給人的感覺卻越來越怪異。Rovio在游戲領(lǐng)域?qū)ⅧB爪伸向他們所能觸及的所有細(xì)分領(lǐng)域，但這些品類和怒鳥的結(jié)合卻格外古怪。比如說最近最令我印象深刻的一款小鳥游戲是《憤怒的小鳥大作戰(zhàn)！》（Angry Bird Fight!）。這款三消游戲采用了限時(shí)消除加分?jǐn)?shù)比較的玩法，類似于合作開發(fā)商KITERETSU此前的作品《Zookeeper Battle》。玩家實(shí)時(shí)匹配玩家進(jìn)行消除對(duì)戰(zhàn)，并且通過消除得分來為各自的角色加點(diǎn)，然后再讓角色進(jìn)行PK。

游戲中小鳥們的形象未必能起到什么促進(jìn)作用，甚至游戲刻意設(shè)計(jì)的鳥鳴讓人聽起來異常心焦。三消輔以RPG數(shù)值養(yǎng)成結(jié)合的玩法雖然流行，但擋不住游戲本身充滿了硬傷，這也讓它的市場(chǎng)表現(xiàn)自年初發(fā)布以來逐漸下滑。這種情況同樣發(fā)生在泡泡龍類怒鳥衍生作品《憤怒的小鳥思黛拉泡泡》身上。與此同時(shí)，作為《憤怒的小鳥》正統(tǒng)續(xù)作的《憤怒的小鳥2》即便在中國(guó)找到了李易峰代言，其下載和收入情況也都非常不樂觀。

雖然芬蘭人想要把他們的野心從赫爾辛基伸向全球，但不可否認(rèn)《憤怒的小鳥》的時(shí)代隨著App Store的黃金年代一起過去了。在憑借小鳥一炮而紅之后，Rovio圍繞它們下了很大的功夫，不僅推出授權(quán)商品、商業(yè)大電影計(jì)劃，甚至還建了主題公園。但它其實(shí)是在過度消費(fèi)《憤怒的小鳥》這一IP。2014年10月，Rovio公司裁掉110人，直接關(guān)閉了設(shè)立于坦佩雷的工作室。而在不久之前，他們又一口氣列出了一張多達(dá)260人的裁員名單，37%的員工要下崗回家。在這些表象背后的是其財(cái)報(bào)中逐年下降的利潤(rùn)率。也難怪人們用質(zhì)疑的眼光來看待它的現(xiàn)狀。

在這種情況下誕生的《食蔬魚》難能可貴。但在它背后也有著許多曲折。Teemu H?m?l?inen在接受采訪時(shí)稱他們?cè)?jīng)嘗試過超過20種不同的結(jié)合了運(yùn)氣和技巧成分的游戲原型，但最終他們還是不得不選擇了三消。在Rovio就像在所有大游戲公司一樣，開發(fā)的流程并不能完全掌握在開發(fā)者自己手中，很多時(shí)候需要考量很多公司層面的因素?！拔覀儾]有平衡的權(quán)力”。

這讓人聯(lián)想到去年推出的《屢戰(zhàn)屢敗》（Retry）。作為由Rovio廠牌自研的第一款非小鳥IP手游，《屢戰(zhàn)屢敗》，同樣出自小團(tuán)隊(duì)之手。這款操控飛機(jī)在空中轉(zhuǎn)圈圈，從名字就告訴玩家“你們要玩命兒嘗試才能得過”的游戲從試上架到正式上架的過程中一改再改，直到最后挑戰(zhàn)性也有所降低。對(duì)于Rovio來說，雖然面對(duì)著慘淡的前景，但在沒有“小鳥”的金字招牌IP作為保證的前提下，如果大膽推出一款獨(dú)具創(chuàng)新的游戲，仍然是一件不容易的事。