在這場演講中，邢山虎先生表達(dá)的觀點(diǎn)可以簡要概括為：天下手游共十斗，今騰訊獨(dú)得四斗，大公司得三斗，老公司得二斗，剩下50個存活下來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共分一斗。
在1月7日于廈門舉行的MGAS移動游戲產(chǎn)業(yè)年度高峰會上，樂動卓越CEO邢山虎發(fā)表了演講。在《我叫MT》剛剛獲得成功那段時間，邢山虎先生在業(yè)內(nèi)曾經(jīng)相當(dāng)活躍，但其后一度安靜了下來，不過在《我叫MT2》發(fā)布之后，這種活動的頻率又開始略微頻繁了起來，并且每次發(fā)言都會帶來一些特別的觀點(diǎn)。在上一次，邢山虎提出了“游戲行業(yè)的八大美德”。
這次演講的主題是《退潮之后，誰在裸泳》，演講內(nèi)容可以看做是對手游行業(yè)“冬天論”的又一次重提，只不過這回多了許多數(shù)據(jù)，又有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)支撐，看起來像是經(jīng)過了推演，比起一般的趨勢預(yù)測要可靠一些。在這場演講中，邢山虎先生表達(dá)的觀點(diǎn)可以簡要概括為：天下手游共十斗，今騰訊獨(dú)得四斗，大公司得三斗，老公司得二斗，剩下50個存活下來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共分一斗。
他提出，目前中國13000多個手游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，未來只有0.04%左右能夠存活下來，而能夠“過得很好”的，則只有0.01%（這里幾率相乘得到的結(jié)果和邢山虎先生所言的最終數(shù)字相差較大，我們暫且歸于計算上的失誤，這個錯誤導(dǎo)致部分媒體的報道標(biāo)題中出現(xiàn)了“10000家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊僅有4家能夠存活”這樣的聳人標(biāo)題）。
此外，邢山虎就如何“過冬”，提出了自己的觀點(diǎn)。
以下來自邢山虎在大會上發(fā)表的演講原話記錄，稍有刪改：
各位嘉賓大家下午好。今天我的演講題目是也是一個大家看起來比較怪的一個題目：退潮之后，誰在裸泳。因?yàn)樽鲞@個行業(yè)很多年，我是從2001年自己第一次創(chuàng)業(yè)做到了現(xiàn)在，做了13年網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，起起伏伏看了很多。
2013年，移動游戲112.4億元
2014年，移動游戲274.9億元
同比增長：145%
現(xiàn)在在最興盛的時候我們卻感覺到寒冷，這些數(shù)據(jù)并不非常準(zhǔn)確，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)并不來自官方。我們看2013年官方的數(shù)據(jù)，移動游戲市場規(guī)模是100億出頭，到2014年這個數(shù)字有接近300億，同比增長145%。這個是非常好的數(shù)據(jù)。
歐洲手機(jī)游戲開發(fā)team1000個左右；
芬蘭是歐洲游戲開發(fā)大國，團(tuán)隊200個，從業(yè)人員2400人。
開發(fā)人員規(guī)模不足中國隨意一個上市游戲公司的一半。
這個數(shù)據(jù)大家就比較不了解了，在歐洲的手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊有1000個左右，芬蘭是歐洲游戲開發(fā)大國，開發(fā)團(tuán)隊100個左右。廈門——一個中國在排名二三線的城市的開發(fā)團(tuán)隊數(shù)量相當(dāng)于歐洲最大的游戲開發(fā)國家的開發(fā)團(tuán)隊的總數(shù)。這個數(shù)據(jù)還是挺夸張的。在歐洲，一個公司基本20個人左右，芬蘭一個國家開發(fā)團(tuán)隊不到200個，從業(yè)人員還不到2400個。開發(fā)人員規(guī)模不足中國隨意一個上市游戲公司的一半。
美國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊1000個左右；
韓國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊2000個左右；
日本手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊1000個左右；
其他所有國家團(tuán)隊總數(shù)1000個左右。
總數(shù)：6000個左右。
以上不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來自行業(yè)內(nèi)人士預(yù)估。
我們看一下美國、韓國、日本其他所有國家的數(shù)據(jù)，大概在6000個左右，這個是我自己的分析。2014年10月時艾瑞有一個報告，說2014年10月份中國手機(jī)游戲開發(fā)團(tuán)隊為13000個左右，也就是一個中國的游戲開發(fā)團(tuán)隊相當(dāng)于全世界所有國家開發(fā)團(tuán)隊的兩倍。這個數(shù)據(jù)看起來還是挺旺盛，欣欣向榮的感覺。我們還是挺強(qiáng)大的。在全世界，我們在電影里干不過好萊塢，在音樂干不過格萊美，但在游戲開發(fā)上不管是數(shù)量還是品質(zhì)我們干得過其他所有國家。
中國蘋果iphone排行榜前100位：
第50位，月收入在2000~3000萬人民幣；
第100位，月收入在500萬人民幣。
月收入500萬=CP得到100萬的分賬，可以比較舒服地活下去。
但我們看一下，蘋果排行榜告訴我們什么？騰訊的兄弟們產(chǎn)品比較多，我咨詢過他們，他們的數(shù)據(jù)可信度就非常高，蘋果排行榜前100位前50位月收入在2000萬到3000萬人民幣，第100位月收入在500萬人民幣，月收入500萬分給CP100萬，還算是活得不錯的。比絕大多數(shù)的端游活得更好。（據(jù)稱此處數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包含安卓）
前100位，大公司占據(jù)了：
騰訊產(chǎn)品40個；
網(wǎng)易產(chǎn)品5個；
完美產(chǎn)品5個；
其他具有一定規(guī)模的游戲公司（如暢游、卓越、昆侖、gameloft等有兩個名額的公司）累計產(chǎn)品23個。
國外游戲3個；
剩余34個產(chǎn)品中，非游戲10個；玩蟹等老牌公司15個；
小公司的游戲，不足10個。
我們再看一下，同樣，看到了欣喜之后，我們看比較冷的數(shù)據(jù)，前100位，大公司占據(jù)了，騰訊產(chǎn)品40個，網(wǎng)易產(chǎn)品5個，完美產(chǎn)品5個，其他上市公司類似于我們看到的暢游大概還能占到10到20多個。除此之外還有一些小規(guī)模有23個，國外游戲3個，剩余34個產(chǎn)品中，非游戲10個，玩蟹等老牌公司15個，小公司的游戲不足10個。蘋果排行榜150位，月流水200萬，CP獲得40萬，還有一定想象空間。排行榜200位，月流水120萬，CP獲得20萬，勉強(qiáng)可以活下去。一個團(tuán)隊10個人很正常，按照這個邏輯，發(fā)發(fā)薪水，交交房租，這個老板就只能給員工打工了。
除了一定規(guī)模的公司外：
小團(tuán)隊每年可以活的比較好的＜＝10；
可以活下來的小團(tuán)隊＜＝50。
10/13000=0.01%；
50/13000=0.04%。
我們看到一個公式，除了一定規(guī)模的公司外，小團(tuán)隊每年可以活的比較好的公司小于10家，可以活下來的團(tuán)隊小于50家。十月份發(fā)了一個報告，這個數(shù)據(jù)就非常之寒冷，活得比較好的只有0.01%，0.04%可以基本活下來。
端游時代，每年推出的新品400左右，月流水超過200萬的游戲，超過20款，成功幾率=5%；
頁游時代，每年推出的新品1000款左右，月水流超過200萬的游戲超過40款，成功幾率2%左右。
歷史上，端游時代，每年推出的新品400左右，月流水超過200萬的游戲，超過20款，成功幾率等于5%。頁游時代，每年推出的新品1000款左右。在手游時代，今天的成功幾率遠(yuǎn)低于過去的成功率。在未來24個月，能夠想象到越來越多公司會處于非常階段的時期。我今天來這里，之前已經(jīng)見了幾個朋友，現(xiàn)在壓力都很大，有的連薪水都發(fā)不出來，壓力非常大，北京很多這種情況。創(chuàng)造性行業(yè)基本上錢都發(fā)在人頭上，人一走，你這個公司就完全沒有價值。
未來6~12個月，是中國手游中小團(tuán)隊最為難熬的時期。
今天存在的公司，超過5成會在一年內(nèi)陸續(xù)倒掉；其余5成中，在未來24個月隨時面臨關(guān)門的風(fēng)險。
我們看了很多公司起起伏伏，也經(jīng)歷了幾個行業(yè)的大蕭條，包括非常冷的2011年電商寒冬，就這幾個規(guī)律看得非常明確：VC開始觀望；個人的熱錢開始懷疑了；中小創(chuàng)業(yè)公司的合伙人們從能正常發(fā)薪水到不再拿薪水；員工們的薪酬開始慢慢延期了。
從2001年，我第一次創(chuàng)業(yè)到今天，經(jīng)歷了整個行業(yè)四次以上的投資寒流。
規(guī)律莫過于幾點(diǎn)：
VC開始觀望、拖沓了；
個人的熱錢開始懷疑了；
中小創(chuàng)業(yè)公司的合伙人們從能正常發(fā)薪水到不再拿薪水；
員工們的薪酬開始延期了......
在座的中小型開發(fā)公司，我覺得已經(jīng)有人走到這里了，困難很大。這個行業(yè)每一次冷暖交替的時候總是讓穿衣服穿得多的人感覺很熱，穿得少的人寒風(fēng)徹骨。事實(shí)就是這個樣子，如果你不做好準(zhǔn)備，可能寒冬來的時候，凍死的人一定是你。
降低估值，快速拿到最近的一筆錢；
搬到民宅辦公；
降低人員薪酬；
裁掉非必要的部門；
合伙人義務(wù)打工；
抱一條足夠粗的大腿；
選擇細(xì)分的藍(lán)海市場。
渡過寒冬的幾個辦法：降低估值，快速拿到最近的一筆錢。第二個，搬到民宅辦公。第三個，降低人員薪酬。第四個，裁掉非必要的部門。第五個，合伙人義務(wù)打工。第六個，抱條足夠粗的大腿。第七個，選擇細(xì)分的藍(lán)海市場。先選擇，然后努力，這是做人和玩游戲一樣都非常重要的事情。如果不選擇一個細(xì)分領(lǐng)域，就真的沒戲了。所以，最后一句話，退潮了，不要露出不該露的東西，這個時候該有人笑了。
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