它從何而來，又將走向何方？
2024年6月19日，《地下城與勇士：起源》（簡稱《DNF手游》）開發(fā)團隊在公告《關(guān)于部分安卓手機應(yīng)用商店下載服務(wù)停止的相關(guān)說明》中表示：“6月20日起，《DNF手游》將不再上架部分安卓平臺的應(yīng)用商店……由于部分應(yīng)用商店合作調(diào)整，我們推薦安卓端的萌新勇士前往游戲官網(wǎng)進行下載?！?/p>
公告里的“部分安卓平臺”指的是華為、OPPO、vivo 等手機廠商的應(yīng)用程序商店，它們都是“硬核聯(lián)盟”的成員。這件事隨后引起了大規(guī)模討論，討論的核心問題是：“硬核聯(lián)盟”作為渠道商的話語權(quán)是否正在下落。
這個問題不是第一次被提起了。
2021年1月1日，華為手機游戲平臺下架了騰訊旗下所有游戲。當(dāng)時，騰訊游戲發(fā)布公告稱：“因華為手機游戲平臺與騰訊游戲的《手機游戲推廣項目協(xié)議》未能如期續(xù)約，導(dǎo)致今天凌晨騰訊游戲的相關(guān)產(chǎn)品被突然下架?！币惶旌?，雙方重新簽署合同，達成合作，這場騰訊游戲與“硬核聯(lián)盟”的博弈，以雙方相互妥協(xié)而結(jié)束。
2019年，騰訊曾經(jīng)與“硬核聯(lián)盟”渠道商談判，要求旗下部分游戲享有70%而非50%的分成比例。雖然華為接受了這個要求，但OPPO與vivo卻仍然堅持50%分成——從結(jié)果來說，這次談判沒能完全成功。
更早一點，2017年，騰訊和華為因為用戶數(shù)據(jù)的問題產(chǎn)生矛盾，導(dǎo)致華為單方面屏蔽了騰訊旗下的所有游戲。這次沖突中的妥協(xié)方，主要是騰訊。
現(xiàn)在，隨著《DNF手游》與“硬核聯(lián)盟”分道揚鑣，我們可以看出，以“硬核聯(lián)盟”為代表的手機渠道商正逐漸在游戲廠商面前失去話語權(quán)。那么，這一切是如何發(fā)生的，為什么會變成這樣？
要搞清楚這個問題，先要知道什么是“硬核聯(lián)盟”。
2014年，中國移動游戲市場規(guī)模接近240億，與2013年相比，增速超過100%，在整體游戲市場所占份額達到了24.9%，首次超過頁游（19%）。面對市場和游戲廠商的需求，把游戲推到手機用戶面前，為游戲提供下載、更新和部分運營工作的渠道，便顯得十分重要。
按照《2013年中國移動游戲行業(yè)研究報告》的調(diào)查，當(dāng)時的渠道可以分為幾種：以百度手機助手、UC應(yīng)用商店和九游為代表的垂直型分發(fā)渠道，以騰訊的社交軟件、應(yīng)用寶為代表的社交型分發(fā)渠道，還有以手機廠商官方商店為代表的終端渠道——那時，主要是前兩類渠道商在爭奪游戲市場帶來的紅利，終端渠道的地位并不高。
在這個背景下，2014年8月1日，OPPO、 vivo、 酷派、 金立、 聯(lián)想、 華為這6家手機廠商成立了“安卓智能手機生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟”，也就是“硬核聯(lián)盟”。
顧名思義，“安卓智能手機生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟”意味著6家手機廠商會采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來包裝游戲的安裝包，在它們旗下的應(yīng)用商店推出。為此，它們聯(lián)合起來與游戲廠商談合作，共同分發(fā)、推廣游戲。要求是聯(lián)運模式下，應(yīng)用商店分成游戲廠商的50%流水。再加上1%到5%的渠道費、技術(shù)服務(wù)費、代扣稅費等，安卓渠道分成實際比例超過了50%，游戲廠商的分成比例總是小于30%。
一位長期從事游戲投放的資深從業(yè)者表示，“硬核聯(lián)盟”制定的這一高額分成比例，和中國手機行業(yè)相對特殊的背景有關(guān)。“國產(chǎn)安卓手機在堆料、卷配置的同時，性價比應(yīng)該說是全世界最高的。換言之，硬件利潤率偏低?！?/p>
當(dāng)年，小米有一句著名的口號——“手機利潤率不高于5%”。這雖然有一定商業(yè)營銷的成分，卻也不完全虛假，在硬件利潤受限的前提下，從軟件中獲得利潤，成為手機廠商普遍的選擇。
“早年部分游戲廠商自帶的官方應(yīng)用，如天氣、日歷等，也植入了廣告位，這跟分成模式類似，核心是提高手機業(yè)務(wù)的整體利潤率?！边@位從業(yè)者說，這一切背后，又與用戶習(xí)慣有關(guān)，“手機用戶最敏感的仍是硬件價格，而分成對他們來說，感知度很弱，他們并不會特別關(guān)心充值到底進了誰的口袋，甚至渠道服還能提供官服所沒有的充值折扣。直到玩家發(fā)現(xiàn)，許多游戲的渠道服和官服數(shù)據(jù)不連通，無法聯(lián)機，才意識到這一點?！?/p>
那么，為什么當(dāng)時地位并不高的“硬核聯(lián)盟”能與游戲廠商達成協(xié)議？
答案是，2015、2016年正是手機用戶快速增加的紅利時期，用戶對應(yīng)用的選擇意愿不強，更依賴商店作為手機下載游戲的窗口，因此，“硬核聯(lián)盟”擁有的用戶與流量都在急劇增加。而對游戲廠商來說，渠道商的意義在于帶來更多用戶，當(dāng)年硬件占有率增長驚人的“硬核聯(lián)盟”，自然有足夠的話語權(quán)來和游戲廠商議價。
2012年到2017年同樣是智能手機行業(yè)飛速擴大的時期。乘著這股春風(fēng)，“硬核聯(lián)盟”所代表的手機廠商渠道，基于自身硬件的占有量，保證分發(fā)份額穩(wěn)固上升，第三方應(yīng)用分發(fā)平臺的分發(fā)份額卻在逐漸下滑。根據(jù)《2015年硬核聯(lián)盟白皮書》的數(shù)據(jù)，從2014年4季度到2015年3季度，“硬核聯(lián)盟”的用戶覆蓋率上升了5.3%。
當(dāng)然，“硬核聯(lián)盟”的底氣不僅在于用戶數(shù)，更和它們手握的用戶層級有關(guān)。2014年，OPPO、vivo、酷派、金立、聯(lián)想、華為在國內(nèi)智能手機銷量中的份額總和接近50%，因為硬件性價比較高，市場大部分集中在三線及以下城市，當(dāng)時，這些城市也是手機游戲用戶的主要聚集地。這使得“硬核聯(lián)盟”囊括了6成以上的潛在手游用戶。
在這幾大因素的作用下，“硬核聯(lián)盟”在渠道爭奪戰(zhàn)中逐漸掌握了主動權(quán)?！?015年硬核聯(lián)盟白皮書》中的數(shù)據(jù)表明，2015年1月到9月，“硬核聯(lián)盟”共推行了1988款游戲，其中Q1上榜342款，Q2增長到948款，而Q3則激增至1640款，平臺上的游戲總下載量為30.23億，總流水超過37.68億。
至此，“硬核聯(lián)盟”算是站穩(wěn)了腳跟。
2016年，國內(nèi)手機市場延續(xù)著紅利期。2016年上半年，華為持續(xù)居于線下渠道手機銷量品牌排行榜第一，與vivo、OPPO穩(wěn)定在前三。同年5月13日，魅族也在“硬核聯(lián)盟”戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布加盟，隨著這一動作，硬核聯(lián)盟憑借強大的出貨量，成為手握最多的用戶的渠道商聯(lián)盟。這一趨勢持續(xù)到了2017年，那年年末，“硬核聯(lián)盟”占了國內(nèi)安卓智能手機出貨量的72%。
在這段漫長的時期里，“硬核聯(lián)盟”通過不斷打磨官方應(yīng)用商店和游戲中心的用戶體驗，逐漸培養(yǎng)了龐大用戶的商店使用習(xí)慣。
2016年11月9日，“硬核聯(lián)盟”名義上的發(fā)起方和運營方玩咖傳媒完成首輪6000萬元融資，由聯(lián)想創(chuàng)投領(lǐng)投，計劃于次年開始新一輪融資。當(dāng)時有報道稱，這兩輪融資都將用于為“硬核聯(lián)盟”提供應(yīng)用市場構(gòu)建方面技術(shù)和運營的支持。側(cè)面顯示出，“硬核聯(lián)盟”對自身過去兩年間取得的成績十分滿意。
“硬核聯(lián)盟”一路高歌猛進的背后，一些小小的風(fēng)險正逐漸成型。風(fēng)險產(chǎn)生的直接原因是，“硬核聯(lián)盟”靠手機硬件增長所帶來的紅利將漸漸消失，面臨用戶增量減少甚至流失的可能，因此，它們的應(yīng)用商店作為流量入口，地位受到挑戰(zhàn)。
首先，買量市場對傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生了替代作用。2016年，正當(dāng)游戲廠商與渠道商以“渠道”與“產(chǎn)品”為條件爭論話語權(quán)時，買量也誕生了。它指的是游戲廠商通過批量廣告投放，于一段時間內(nèi)在各大流量平臺集中曝光產(chǎn)品，來引導(dǎo)玩家下載和注冊。
買量興起的契機，是市面上的游戲產(chǎn)品供過于求，“硬核聯(lián)盟”為代表的傳統(tǒng)渠道的推廣，并不能滿足游戲廠商、特別是中小廠商的需求。買量直接導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道的收益減少，許多原本沒有選擇的中層產(chǎn)品，脫離了由“硬核聯(lián)盟”構(gòu)造的渠道網(wǎng)，以買量的形式投向了市場。多益網(wǎng)絡(luò)的“神武”系列就是代表。
買量背后，是今日頭條等流量平臺的興起。今日頭條發(fā)布的2018年度《游戲行業(yè)白皮書》提到，從2017年8月起，短短4個月間，游戲廠商的買量消耗提高了一倍。
其次，以Bilibili、TapTap（2016年上線）為代表的垂直渠道得到了越來越多用戶歡迎，同時，騰訊系社交軟件和抖音、快手兩大超級應(yīng)用的崛起，帶走了相當(dāng)一部分屬于手機應(yīng)用商店的流量，用戶可以直接從它們跳轉(zhuǎn)到官網(wǎng)下載游戲。當(dāng)用戶逐漸習(xí)慣使用這些超級應(yīng)用，對手機應(yīng)用商店的依賴程度也明顯降低。
總之，在這些超級應(yīng)用以及小程序的沖擊下，手機用戶對于下載新App的需求越來越小。也就是說，“硬核聯(lián)盟”手中傳統(tǒng)渠道所覆蓋的用戶，第一次遭到了分流。
面對這些情況，“硬核聯(lián)盟”并非毫無作為。當(dāng)時，“硬核聯(lián)盟”把未來的增量寄托在5G時代，屆時，它們將可以再一次通過硬件占領(lǐng)市場?！?019年硬核聯(lián)盟白皮書》表示，2019年中國手游移動設(shè)備中的安卓設(shè)備比例將超過8成，背后的原因除了國內(nèi)手機廠商的努力外，更和未來5G時代息息相關(guān)。
2018年是“硬核聯(lián)盟”最榮光的年份。雖然面對著各種風(fēng)險，自身卻如日中天，因為這些風(fēng)險還遠無法撼動它。
同年，隨著硬核聯(lián)盟的強勢崛起，大量中小渠道被淘汰出局?！?019年硬核聯(lián)盟白皮書》數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)移動游戲渠道雖然主要分為五大類：硬件廠商、廣告平臺、超級應(yīng)用、運營商、應(yīng)用商店，但硬件廠商的滲透率占比是最高的——其中，硬核聯(lián)盟旗下應(yīng)用商店市場滲透率為64.38%，位列渠道第一名。
這時，手機硬件廠商市占率，決定了它們無可置疑的渠道議價能力。
同年，《財富中國》公布了2018年中國40位40歲以下商業(yè)精英榜單，玩咖歡聚創(chuàng)始人高弟男名列其中。2018年12月21日，玩咖歡聚母公司萬咖壹聯(lián)以“安卓生態(tài)整合”為主要業(yè)務(wù)，成功上市港股。萬咖壹聯(lián)在上市之初，就宣布將拿出相當(dāng)一部分資金投入對云游戲的研究，為“硬核聯(lián)盟”進入5G時代的游戲分發(fā)市場提前布局。
另外，在2018年手游主流渠道用戶年均消費方面，硬件廠商用戶在游戲內(nèi)消費也達到了268.95元，超過了其他應(yīng)用商店和超級流量應(yīng)用的用戶。
然而，榮光背后，之前的風(fēng)險帶來的影響逐漸變大。
首先是今日頭條、抖音等超級流量應(yīng)用已經(jīng)成長到了“硬核聯(lián)盟”不可忽視的地步。根據(jù)《2019年硬核聯(lián)盟白皮書》的數(shù)據(jù)，2018年，超級應(yīng)用的手游用戶滲透率占比為48.6%，僅次于“硬核聯(lián)盟”。
這意味著買量正在走向繁榮。2017年，國內(nèi)移動游戲買量市場規(guī)模約為406.3億元，其中官包買量316.9億元，聯(lián)運買量89.4億元。到了2018年，雖然買量廠商減少，但由于競爭加劇導(dǎo)致成本上漲，市場累計買量投入不減反增，2018年官包買量規(guī)模為436.4億元，聯(lián)運買量126.8億元，總計563.3億元。
流量意味著用戶，買量的繁榮預(yù)示著游戲廠商找到了更多獲取用戶的途徑，這種途徑與傳統(tǒng)渠道并行，甚至能逐漸替代傳統(tǒng)渠道。
此外，自2018年3月起，游戲版號停止發(fā)放長達8個月，之后更迎來了版號緊縮。這一情況加上智能手機市場銷售量減少，使得硬核聯(lián)盟面對掌握了大量頭部產(chǎn)品的游戲廠商時，話語權(quán)開始減弱。
在這個背景下，以“硬核聯(lián)盟”為代表的傳統(tǒng)渠道分成比例過高的問題變得十分明顯。隨著游戲研發(fā)門檻持續(xù)提升，游戲廠商利潤空間變得十分有限，在“硬核聯(lián)盟”渠道中獲得的15%到30%分成難以支撐廠商的發(fā)展，它們不得不選擇和“硬核聯(lián)盟”談判來減低分成，或者采用其他投放方式來獲取用戶。
在這種情況下，以TapTap為代表的垂直渠道開始崛起，牢牢占據(jù)了一片渠道市場。自2016年成立以來，作為手游社區(qū)的TapTap通過“不聯(lián)運、不分成”的模式，吸引了大量中小型游戲廠商與其合作，靠著注重玩家與游戲品質(zhì)的社區(qū)氛圍，抓住了一大批核心玩家。
《2019年硬核聯(lián)盟白皮書》顯示，2018年到2020年，是TapTap高速發(fā)展的時期，截至2019年12月31日，TapTap移動應(yīng)用程序的平均月活動用戶為1790萬，同比增加19.6%。TapTap上的游戲下載量達到3.5億次，同比增加36.8%。次年，《2020中國移動游戲行業(yè)研究報告》首次以大篇幅介紹了TapTap與Bilibili在渠道方面的成績。
總之，對于游戲廠商來說，相比于傳統(tǒng)渠道商，TapTap、Bilibili、抖音、快手等渠道不僅用戶粘度、社區(qū)氛圍等方面更好，帶來的利潤也更高。如TapTap的“不分成”規(guī)則和抖音小手柄的15%分成，在游戲產(chǎn)品生命周期越來越長的大背景下，垂類渠道和買量發(fā)行能為游戲廠商提供更大的利潤空間。
另一方面，用戶的游戲習(xí)慣和下載習(xí)慣正在悄然改變渠道市場的格局。一名資深游戲發(fā)行表示：“對游戲廠商來說，隨著玩家對游戲的閱歷越來越深，玩家口碑、市場營銷的價值正在日益突顯?！倍x擇口碑更好，深度玩家更多的渠道，能夠獲取質(zhì)量更高的目標(biāo)用戶。
微信小游戲的崛起，也在一定程度上改變了用戶的下載習(xí)慣。2018年2月，微信小游戲?qū)崿F(xiàn)了2800萬人同時在線，當(dāng)時，這一變化引起了“硬核聯(lián)盟”等手機渠道商的注意，2018年3月20日，9家手機廠商啟動“快應(yīng)用”標(biāo)準(zhǔn)，試圖重新拿回應(yīng)用分發(fā)上的主導(dǎo)權(quán)，但最終沒能成功。
在2019年，上述情況構(gòu)成了“硬核聯(lián)盟”的話語權(quán)從高峰開始下滑的根本原因。
到了2020年，隨著版號緊縮、買量競爭進一步加劇、游戲開發(fā)成本上升，產(chǎn)品的品質(zhì)成了決定買量效果的終極因素，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更容易通過買量放大競爭優(yōu)勢。因此，游戲廠商持續(xù)加大人員和資金投入，通過精品內(nèi)容加買量的方式提升競爭力。最后，游戲廠商不僅用買量渠道來代替“硬核聯(lián)盟”的渠道，它們所擁有的高品質(zhì)游戲，又反過來放大了自身的議價權(quán)。
“和手機廠商的渠道合作聯(lián)運，是手游剛剛興起時代的傳統(tǒng)發(fā)行方式。它的本質(zhì)是，手機廠商作為一個擁有豐富流量的發(fā)行渠道，用推廣來換取分成。過去，手機廠商的流量不可取代，所以我們主動或被動地以高額的分成來合作。但近年來，出于流量下降，游戲生命周期變長但分成不變等因素，這種聯(lián)運模式變得越來越難?！币幻螒虬l(fā)行對觸樂說。
《2020年中國移動行業(yè)游戲研究報告》也指出，輕度游戲與重度游戲的邊界模糊化，渠道為王的市場行情已成為“過去式”，買量發(fā)行和TapTap給予游戲廠商更多的發(fā)行選擇。
2021年，瘋狂買量的時代也在落下帷幕。
《2021年硬核聯(lián)盟白皮書》顯示，在買量成本大幅提升的行業(yè)背景下，社交營銷和內(nèi)容營銷正成為游戲推廣的重要法寶。以TapTap與抖音小手柄為代表的垂直渠道，正在社交營銷與內(nèi)容營銷上，滿足游戲廠商的要求。
抖音平臺的“小手柄”作為新興的營銷類渠道服，主播與游戲廠商的分成比例僅為15%。“不分成”的TapTap，也靠著社交網(wǎng)絡(luò)的一次次熱點事件，持續(xù)地擴大自己的用戶群。這種增長持續(xù)到了今天。根據(jù)TapTap工作人員對觸樂透露的消息，今年上半年，TapTap在國內(nèi)的活躍情況非常理想。核心原因是，“《歡樂釣魚大師》《Phigros》等游戲在社媒爆火，TapTap作為前者的準(zhǔn)現(xiàn)時獨家分發(fā)平臺，以及后者的獨家分發(fā)平臺，吃到了社媒爆火的紅利。上周（7月17日）發(fā)行的《心動小鎮(zhèn)》，也是在社媒爆火后，帶動了TapTap活躍顯著增長?！?/p>
更多廠商開始考慮拋棄傳統(tǒng)渠道，在更多垂類渠道進行分發(fā)。
2021年開年第一個交易日，在香港上市的心動公司股價直線上升，每股從46.8港元升到了最高114港元，起因來自于2021年1月1日騰訊與華為的爭端。
對于TapTap等后來者來說，最大的危機仍然來自于硬件底層?！坝埠寺?lián)盟”作為硬件廠商，它們即便在衰落，也仍然有自己的底線，那就是能夠從硬件層面上拒絕其他渠道的應(yīng)用。
2018年，TapTap以不正當(dāng)競爭糾紛為由起訴OPPO，凍結(jié)了OPPO廣東移動通信有限公司持有的北京歐珀通信有限公司的500萬元股權(quán)。2017年，騰訊也以涉嫌不正當(dāng)競爭為由，將手機廠商OPPO告上法庭。
另一方面，“硬核聯(lián)盟”占據(jù)的三線、四線城市用戶份額仍然可觀，以下沉市場為目標(biāo)用戶的游戲廠商仍然需要它。
一位前渠道商告訴觸樂：“對于華南‘換皮廠’來說，它們似乎更能接受分成。因為這意味著前期并不需要投流買量，大幅度降低了產(chǎn)品冷啟動階段獲客的成本。在行業(yè)相對低迷的情況下，這件事給了硬核聯(lián)盟某種程度的信心。”
但在“硬核聯(lián)盟”的基本盤外，頭部廠商正與它們漸行漸遠?！邦^部廠商不愿意被渠道用同一把尺子去分成。核心邏輯也很簡單，通過產(chǎn)品質(zhì)量和用戶自傳播，它們已經(jīng)可以拿到足夠的自然量，肯定不愿意被渠道薅羊毛。”這位渠道商說。
作為這句話的印證，2019年，《明日方舟》沒有選擇主流應(yīng)用商店，僅在官網(wǎng)和TapTap上提供下載。之后的《萬國覺醒》《原神》等游戲，也第一時間選擇了Bilibili和TapTap，而非“硬核聯(lián)盟”——2020年8月，小米游戲中心和華為游戲中心發(fā)布官方公告，表示無法為《原神》等新上線的熱門游戲提供下載服務(wù)。這進一步體現(xiàn)了游戲廠商面對傳統(tǒng)渠道議價權(quán)的提升。
2023年8月，網(wǎng)易宣布《全明星街球派對》不會上架安卓手機廠商的應(yīng)用商店，它也成為網(wǎng)易首個在上線之初離開“硬核聯(lián)盟”的游戲。隨后，網(wǎng)易將《全明星街球派對》與《巔峰極速》放在抖音渠道推廣。根據(jù)AppGrowing估算，2023年8月和9月，《全明星街球派對》的廣告投放金額突破3.2億元。同時，TapTap對大廠游戲的支持也變得更好，《全明星街球派對》在TapTap兩周內(nèi)獲得了超過22萬次下載。網(wǎng)易的《永劫無間手游》也在TapTap取得了300多萬次有效下載。
面對話語權(quán)下落，“硬核聯(lián)盟”的應(yīng)對手段有些不足。截至目前，云游戲仍處于摸索階段。國內(nèi)外雖然已經(jīng)有多個公開面向玩家的云游戲平臺出現(xiàn)，但無論是市場關(guān)注度，還是變現(xiàn)能力，都沒有引起太多的熱度。從用戶體驗角度來說，云游戲仍然無法做到完全流暢無頓挫感，直接導(dǎo)致用戶的付費意愿較低。同時，用戶在云游戲中付費習(xí)慣的問題也沒有完全解決。
在這種情況下，“硬核聯(lián)盟”只能守住基本盤。
今年，“硬核聯(lián)盟”有喜也有憂。
喜的是，2024年2月，榮耀宣布加入“硬核聯(lián)盟”，帶來了6%以上的用戶增長。截至目前，“硬核聯(lián)盟”手中的用戶量仍然不容小覷，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月，國內(nèi)活躍的終端設(shè)備品牌中，華為占比22.9%、蘋果占比21.7%、OPPO占比19.2%、vivo占比14.6%、小米占比10.2%，榮耀占比6.1%?！坝埠寺?lián)盟”仍然占據(jù)著國內(nèi)手機市場60%以上的份額，覆蓋用戶達到7.3億。
憂的是，根據(jù)彭博社消息，將要上線的華為鴻蒙抽成比例僅有20%，低于蘋果、谷歌，且不對微信抽成。考慮到華為鴻蒙獨立于安卓系統(tǒng)，這意味著它不僅不會加入“硬核聯(lián)盟”，還要從“硬核聯(lián)盟”手中分走一部分用戶。
2024年7月，“硬核聯(lián)盟”即將來到第10個年頭。2015年4月，“硬核聯(lián)盟”開辦的第一場大會上，聯(lián)盟秘書長高弟男在采訪中說：“我一直覺得，我們堅持要做到的是給安卓手機帶去互聯(lián)網(wǎng)新的增量，在原有的基礎(chǔ)上做增值服務(wù)，這和利用手機現(xiàn)有流量做增值運營是兩個概念?！?/p>
現(xiàn)在，隨著話語權(quán)下落、云游戲計劃不順、華為鴻蒙出現(xiàn)，“硬核聯(lián)盟”一直以來追求的增量受阻，而它還能維持多久的穩(wěn)固形態(tài)呢？
8月，騰訊和華為將要商討新一年的分成模式。目前，騰訊游戲向華為渠道提供30%分成，這個比例遠低于“硬核聯(lián)盟”的標(biāo)準(zhǔn)。有從業(yè)者認為，這次商討很有可能進一步改變分成比例，它的結(jié)果也有可能影響其他大中型游戲廠商對“硬核聯(lián)盟”的態(tài)度。
沒準(zhǔn)在下個月，我們就能看到問題的答案。
