“一想到塑料垃圾可能會在海洋中漂浮1000年，這種景象真令人心碎。”
安農(nóng)齊亞塔（Ed Annunziata）是一個(gè)愛海的人。
“我現(xiàn)在就可以聽到海浪的聲音！”他在位于北加州海岸的家中告訴我，“從紐約搬家時(shí)，我就知道自己需要在海邊生活。海洋既美麗又危險(xiǎn)，這種看似對立的特點(diǎn)一直讓人著迷。還有什么比在黑暗中向你游來的東西更可怕？但又有什么比充滿生機(jī)的珊瑚礁更壯麗呢？”
安農(nóng)齊亞塔通過制作游戲來表達(dá)對海洋的熱愛，其中最著名的是《Ecco》系列：玩家扮演一只海豚，為了保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)，讓同胞擺脫神秘外星人和人類的壓迫而戰(zhàn)斗。該作被視為首批海洋題材的環(huán)保游戲之一，但即便如此也無法預(yù)測塑料污染所帶來的威脅。
“當(dāng)我在海灘上行走時(shí)，經(jīng)?？吹接慰腿拥舻乃芰掀亢桶b紙。一想到塑料垃圾可能會在海洋中漂浮1000年，這種景象真令人心碎?！?/p>
游戲行業(yè)必須正視這個(gè)問題。無論是主機(jī)、個(gè)人電腦、游戲包裝，亦或我們在參加展會時(shí)隨手扔掉的飲料瓶，都有可能造成塑料污染。這不完全是我們的問題，但毫無疑問也需要承擔(dān)一部分責(zé)任。
“塑料是有用的，安全、耐磨，有成熟的制造商，成本也是已知的。零售商可以將塑料盒堆疊起來，在很多地方都可以使用?！盨ports Interactive工作室總監(jiān)邁爾斯·雅各布森（Miles Jacobson）解釋說，“在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，并不是只有實(shí)體游戲才使用塑料。有人覺得玩下載的游戲就不會接觸塑料，這種想法錯(cuò)了。你的主機(jī)、電腦、調(diào)制解調(diào)器和纜線里都有塑料成分，塑料無處不在，也確實(shí)很有用。”
2019年，Sports Interactive與世嘉合作，為《足球經(jīng)理2020》實(shí)體版本使用環(huán)保包裝，節(jié)省了大約20噸的塑料。沒過多久，世嘉宣布他們在歐洲發(fā)售的所有PC游戲?qū)嶓w版都將采用那種包裝。
“我們用一種叫做低密度聚乙烯的材料制作可回收紙盒和收縮包裝，印刷用的材料由蔬菜和水性油墨制成，玩家手冊也使用了再生紙。如果你把光盤取出來，就可以將其他東西都放進(jìn)家庭回收箱里了?！?/p>
“與此同時(shí)，我們還需要確保光盤里的數(shù)據(jù)是安全的，放在貨架上顯得足夠漂亮。另外由于外包裝變輕了，我們也希望在全球范圍內(nèi)運(yùn)輸時(shí)能夠?qū)Νh(huán)境變得更友好?！?/p>
雖然這對游戲行業(yè)來說是積極的一步，但生產(chǎn)環(huán)保包裝在很多方面帶來了新的挑戰(zhàn)，例如成本。與使用傳統(tǒng)塑料盒包裝相比，《足球經(jīng)理2020》的包裝生產(chǎn)成本高出了30%，但世嘉稱其額外成本在一定程度上被抵消了：游戲的整體重量較輕，包裝可回收利用，所以運(yùn)輸過程中的燃料成本以及包裝銷毀成本都隨之降低了。
制造也是一項(xiàng)重要的考慮因素。在去年，游戲外設(shè)廠商ABP和A4T合作，通過采用100%無塑料的方式重新設(shè)計(jì)4Gamers和Stealth游戲包裝產(chǎn)品，節(jié)省了60噸塑料。為了這次合作，兩家公司花了一年多的時(shí)間進(jìn)行籌備和研究。
“總體而言，這對我們的財(cái)務(wù)影響很有限。我們與工廠共同努力，尋找可持續(xù)的包裝資源，并在我們的成本框架內(nèi)確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。時(shí)間是最大的單項(xiàng)成本：我們需要尋找新的供應(yīng)商，并測試新材料?！盇BP商業(yè)主管勞拉·奧多諾修（Laura O'Donohue）說，“在公司內(nèi)部，所有人都認(rèn)可這一改變。只要有辦法幫助或建議競爭對手做同樣的事情，我們都會試試。在游戲行業(yè)（或任何行業(yè)），大批量生產(chǎn)塑料包裝的公司越少越好。”
短短一年內(nèi)，一款足球管理模擬類游戲和兩家規(guī)模相對較小的游戲外設(shè)公司就節(jié)省了80噸塑料，利潤也沒有受到太大影響。設(shè)想一下，如果索尼、微軟或任天堂也使用環(huán)保材料，他們又能節(jié)省多少塑料？更重要的是，這些大公司為什么不這樣做？
奧多諾修推測，這可能是因?yàn)榇蠊臼冀K追求利潤最大化，首席執(zhí)行官和股東們需要做出一個(gè)“二選一”的集體決策：“優(yōu)先考慮地球而非利潤”。但雅各布森認(rèn)為隨著時(shí)間推移，越來越多的游戲公司將會采用無塑料包裝。
“如果每一家游戲、音樂和電影公司都改變現(xiàn)在的做法，那么每年將能節(jié)省數(shù)百萬噸塑料，我仍然相信這是大勢所趨。我們之所以轉(zhuǎn)變得更快，是因?yàn)樽鳛槭兰蔚囊患易庸究梢苑浅ｌ`活地開展業(yè)務(wù)，很多大公司（甚至包括世嘉）的動作都不可能有我們快?！?/p>
“與標(biāo)準(zhǔn)做法相比，我們的包裝解決方案更昂貴。在大型公司，如果你要求投入更多資金，往往會被會計(jì)師拒絕。但在娛樂行業(yè)，人們正在圍繞環(huán)保話題展開討論，許多大型零售商也參與了進(jìn)來。雖然我對事情進(jìn)展的速度感到沮喪，也知道這會耗費(fèi)很長時(shí)間，但很多公司的積極態(tài)度讓我大受鼓舞。我相信就行業(yè)環(huán)境來說，變化很快就會到來?！?/p>
一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，游戲展會經(jīng)常吸引人們談?wù)摥h(huán)保和可持續(xù)性等話題。在許多展會中，你都能看到主辦方為了保護(hù)環(huán)境所做的努力，例如回收食物垃圾、提高能效、使用可回收材料搭建展臺等。
“在像我們這樣的大型活動中，塑料垃圾的量可能令人震驚?！奔~約市規(guī)模最大的游戲活動、Games for Change游戲節(jié)主席兼制作人蘇珊娜·波拉克（Susanna Pollack）解釋說，“首先應(yīng)該思考，人們拿在手中的物品是什么？一個(gè)盤子、一份軟件還是一枚徽章？在過去，我們很容易為活動參與者提供一次性塑料物品，因?yàn)樗軒怼憷?，但我們發(fā)現(xiàn)越來越多的玩家有了環(huán)保意識，愿意主動減少對塑料的使用?！?/p>
“你需要思考，究竟把哪些物品放到人們的手里，能不能找到更有可持續(xù)性的替代品？當(dāng)然，如果其他合作方與你想法一致那就更好了：你可以詢問會場的垃圾回收流程，或者問問備辦食物的機(jī)構(gòu)有哪些可供選擇的餐具?！?/p>
Games for Change游戲節(jié)與Boxed Water合作，不會在活動會場上使用一次性的塑料瓶。2019年在倫敦進(jìn)行的微軟Future Decoded大會上，塑料飲料瓶被瓷杯和玻璃瓶替代，就連會議期間用過的地毯后來也回收了。許多場館采用了類似的做法，例如倫敦Excel國際會展中心與零售商合作，為選擇可重復(fù)使用咖啡杯的顧客提供折扣?？坡≌褂[公司專注于提升資源效率，會將90%的廢棄物送去回收利用，并移除不必要的地毯，提供用聚乳酸（PLA）等生物塑料制成的替代品。
《Playing4thePlanet》（下文簡稱P4P）是聯(lián)合國環(huán)境署、GRID-Arendal和Playmob共同發(fā)起的一項(xiàng)公約，記錄了游戲行業(yè)為保護(hù)環(huán)境采取的很多重要舉措，其中包括索尼承諾將會在PS5中加入低功耗暫停模式，微軟宣布繼續(xù)堅(jiān)持“碳中立”理念，Green Man Gaming推出植樹計(jì)劃等。不過最有趣的是，該公約還建議發(fā)行商在游戲中加入“green nudge”提示，從而嘗試通過游戲來培養(yǎng)玩家的環(huán)保觀念。
然而，P4P并不會強(qiáng)迫游戲公司來遵守其規(guī)范，而是希望激勵(lì)他們接受挑戰(zhàn)。
“這不像駕駛車輛，更像種植花木。”P4P作者特里斯塔·帕特森（Trista Patterson）博士解釋說，“我們需要為重要的對話播下種子，創(chuàng)造肥沃土壤，推動各方展開討論，呼吁人們關(guān)注潛在的機(jī)遇和障礙，并鼓勵(lì)那些擁有資源、動機(jī)和類似想法的公司采取行動?！?/p>
“有個(gè)原則很重要，這必須是一個(gè)積極、有機(jī)和自愿的過程。只有這樣參與者才能體會到樂趣和成就感，因?yàn)樗碇淮纹D巨而有意義的挑戰(zhàn)。無論在公司內(nèi)部還是公司與公司之間，相互激勵(lì)都能讓所有參與者實(shí)現(xiàn)共贏。如果P4P能夠推動游戲行業(yè)形成這種局面，我會感到非常自豪?！?/p>
P4P在減少碳排放和應(yīng)對氣候變化等方面提出了一些倡議，但對減少塑料使用卻鮮有提及。目前，Sports Interactive是唯一一家明確承諾將會堅(jiān)持使用無塑料游戲包裝的公司。
2019年底，索尼開始實(shí)施“One Blue Ocean”計(jì)劃，目標(biāo)是減少在工作場所對一次性塑料制品的使用，同時(shí)一定程度上減少公司產(chǎn)品和包裝的塑料使用量。索尼希望在2020年能夠?qū)⒚颗_產(chǎn)品的純油基塑料使用量減少10%，并推廣可回收的設(shè)計(jì)方案。在PS4的整個(gè)生命周期中，索尼也在可持續(xù)性方面進(jìn)行了改進(jìn)，包括用紙板替代內(nèi)部包裝，以及與任天堂一樣對塑料組件進(jìn)行標(biāo)記以幫助回收……但在游戲行業(yè)，主機(jī)對環(huán)境的破壞仍然不容忽視。
Xbox Series X的龐大尺寸和可能增加67%的高功耗引發(fā)了許多玩家擔(dān)憂。而在《The Verge》的一篇文章中，作者劉易斯·戈登（Lewis Gordon）詳細(xì)分析了PS4可能對環(huán)境產(chǎn)生哪些影響——他認(rèn)為玩家應(yīng)當(dāng)提出反饋，要求游戲公司對他們在環(huán)保方面的不當(dāng)行為負(fù)責(zé)。作為消費(fèi)者，我們往往覺得自己無力影響企業(yè)流程，但事實(shí)并非如此。
“很多人忘了，他們可以用錢投票。如果他們向其他人解釋自己為什么購買某款產(chǎn)品，為什么對某家公司或產(chǎn)品感到興奮，這種‘投票’的影響力還會被放大?！迸撂厣f，“我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，許多支持P4P公約的游戲公司獲得了來自玩家的積極反饋。如果玩家撰寫一篇內(nèi)容全面、經(jīng)過研究的博客文章，使用正確標(biāo)簽，分享知識并提出潛在的解決方案（而不僅僅是批評），那么其影響力甚至可能超過10篇主流媒體的文章。我親眼見過這種事情?！?/p>
“近幾年來，我注意到了游戲行業(yè)的一個(gè)巨大變化，那就是當(dāng)談?wù)撈髽I(yè)目標(biāo)時(shí)，公司高管們似乎更愿意聊氣候和環(huán)境目標(biāo)了。很多CEO指出，雖然他們早就在環(huán)保方面投資創(chuàng)新，但直到去年他們才覺得能夠暢所欲言地在公開平臺談?wù)撨@些話題?！迸撂厣f。
“這些CEO也是人，有孩子、孫子、家人以及遍布世界各地的朋友和同事。他們了解科學(xué)共識，會通過會議討論氣候變化等環(huán)境問題，并逐漸納入公司風(fēng)險(xiǎn)評估、財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表中。很多公司的CEO曾向我表達(dá)過謝意，感謝讓他們有機(jī)會做一些讓世界變得更美好的事情，并與志向相投的同行一起解決更多問題?！?/p>
既然世嘉能夠?yàn)镻C實(shí)體版采用環(huán)保包裝，那么其他大公司也應(yīng)該可以做到。但整個(gè)行業(yè)的變革需要更多人共同推動。游戲公司CEO們需要做出“二選一”的決定，將環(huán)境放在利潤前面，放在他們可能遇到的所有困難前面，包括來自股東的壓力、消費(fèi)者信心。“為了保護(hù)地球的未來，這是值得付出的代價(jià)?！边~爾斯·雅各布森說。
本文編譯自：eurogamer.net
原文標(biāo)題：《The inescapable impact of plastics in the video game industry》
原作者：Sean Martin
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