WeGame群訪記錄：若Steam出現(xiàn)服務(wù)器、支付方面的問題，絕對跟騰訊無關(guān)

在2017年度騰訊UP互動娛樂年度發(fā)布會上，騰訊宣布了將會把騰訊此前制作的網(wǎng)絡(luò)游戲、單機(jī)游戲輔助平臺TGP升級為WeGame游戲平臺，并努力使其轉(zhuǎn)型為結(jié)合中外游戲發(fā)行、孵化的國際型，專業(yè)型游戲平臺。

TGP涉足單機(jī)游戲、獨(dú)立游戲發(fā)行牽動了全球從業(yè)者與大量玩家的心，但關(guān)于TGP及轉(zhuǎn)型后的WeGame到底會如何發(fā)展，騰訊關(guān)于WeGame的定位與策略是什么，可能會對國內(nèi)外單機(jī)游戲發(fā)行平臺造成哪些影響這一類問題，騰訊此前還沒有公開回答過。

觸樂在參與了4月20日UP發(fā)布會上關(guān)于WeGame的媒體群訪，接受采訪者為騰訊集團(tuán)副總裁王波和騰訊互動娛樂游戲平臺部助理總經(jīng)理錢賡。這次采訪中有目前你能知道的關(guān)于WeGame的一切。

以下是群訪全文：

優(yōu)酷：我想問一下王總一下今后WeGame會不會出現(xiàn)獨(dú)占平臺的游戲，只在WeGame上存在的，而不會登上Steam的。

王波：我們WeGame自己的定位是個平臺屬性，并不要求有獨(dú)占性。因?yàn)榫拖衿渌囊恍┢脚_產(chǎn)品一樣，沒有強(qiáng)制性限制要求?；旧夏憧梢陨螦pp Store，也可以上GooglePlay。今天的發(fā)布會也看到騰訊互娛有很多的業(yè)務(wù)，可能有的廠商會選擇和騰訊進(jìn)行深度的運(yùn)營合作。

登陸平臺發(fā)布游戲，更多是開發(fā)者自己的動作。如果選擇在中國區(qū)建立一個深度運(yùn)營的合作伙伴，就不僅僅是簡單的平臺上下架合作了。作為平臺，如果有廠商選擇騰訊作為他們在中國的發(fā)行運(yùn)營深度合作伙伴的話，可能的確是開發(fā)者有不一樣的考慮和安排。但是，作為從我們平臺自身來看，對開發(fā)者選擇是保持中立態(tài)度的。

優(yōu)酷：咱們WeGame與Steam相比有哪些優(yōu)勢呢？

王波：首先Steam非常優(yōu)秀，積累了很長時間，服務(wù)和流程都值得我們學(xué)習(xí)。但是，騰訊也有自己的優(yōu)勢：

首先，在中國市場來看，除了最基礎(chǔ)的產(chǎn)品和服務(wù)，換任何一家中國公司來做，可能都會在本地化體驗(yàn)上（比Steam）做的更好。比如：漢化的版本，服務(wù)器更穩(wěn)定，發(fā)行政策的合規(guī)等等。

其次，騰訊最大的優(yōu)勢是可以提供游戲以外增值樂趣：比如說，好友社交的活躍互動，富媒體形式的生動溝通。

此外，騰訊是互聯(lián)網(wǎng)公司，我們的產(chǎn)品和思維是隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的高速發(fā)展而不斷變革刷新的——這個迭代發(fā)展的速度，甚至比歐美國家要快。國內(nèi)用戶有很多不一樣的游戲需求，也在不斷發(fā)展變化。

用戶想要的，不僅僅是簡單的漢化這一個步驟的本地化需求，而是更多對產(chǎn)品形態(tài)、游戲體驗(yàn)的不一樣需求——這就是我們未來的優(yōu)勢。

因?yàn)橥ㄟ^長期積累，騰訊對用戶在游戲追求、游戲場景，產(chǎn)品體驗(yàn)的需求方面，是保持敏銳觀察的，市場洞察方面我們比較有信心。

我們會根據(jù)國內(nèi)需求趨勢不斷進(jìn)行新的嘗試，有的可能未必會成功，但是我們會持續(xù)的去探索不一樣的需求滿足方式，嘗試做一些讓市場感受到WeGame還是傾注了一些想法、并且預(yù)期玩家能夠接受甚至喜歡的一些特性功能。

DONEWS：我有兩個問題，第一個問題想問一下從TGP變成WeGame之后，兩者是什么關(guān)系？是直接升級成WeGame，不再有TGP了嗎？想知道兩者之間的關(guān)系。

其實(shí)TGP上線單機(jī)游戲的話并不是特別長的時間，從去年最后一個季度開始的，上線的產(chǎn)品也不是特別的多。在這樣一個情況下依然選擇升級為WeGame，是出于什么考量呢？是發(fā)現(xiàn)成績特別好，升級為WeGame，還是從一開始做TGP的時候就有一個這樣的想法呢？

王波：首先，我們希望WeGame是一個業(yè)務(wù)的品牌，其最終目標(biāo)是依歸于騰訊游戲整體布局的。

目前，騰訊的游戲業(yè)務(wù)主要是以內(nèi)容為主，但是實(shí)際上我們認(rèn)為是有機(jī)會去打造一個平臺社群屬性的新業(yè)務(wù)形態(tài)的。我們希望這整個的業(yè)務(wù)形態(tài)是WeGame，所以TGP作為一個產(chǎn)品還會繼續(xù)存在，因?yàn)橐婚_始主打的就是PC網(wǎng)游的工具助手，這部分的需求依然會有。

但是我們希望以它為起點(diǎn)延展到更豐富的內(nèi)涵，但是今年我們整體的思路全部都是以打磨體驗(yàn)為主，但是是從去年開始做嘗試，今年我們沒有任何的硬性的量化指標(biāo)要求，沒有收入指標(biāo)的要求，沒有用戶活躍的要求。我們希望做正確的事情，做對的事情，把KPI拋下。

我們能不能讓開發(fā)商在這個平臺上感到很便捷，能有足夠多的工具，足夠方便的和他的用戶群體進(jìn)行很好的互動？玩家是不是能在這上面找到合適的內(nèi)容，有很好的體驗(yàn)，讓他有更多的理由留在這個平臺上？這是我們努力的一個方向。

所以整體來講的話，我們希望今年先打基礎(chǔ)，至于未來有沒有可能從現(xiàn)在的TGP延伸到單機(jī)游戲，甚至于延伸到更多的可能性，理論上我們希望是，我們會有自己的理想，但是飯要一口一口吃，坦白來講我們現(xiàn)在的功能也不完善，還是有很多需要優(yōu)化的空間，所以近期來講我們就是聚焦集中在先把單機(jī)游戲在PC的開發(fā)商這一側(cè)和用戶這一側(cè)的體驗(yàn)都做好，整個平臺的流程能跑通。我相信這點(diǎn)跑通之后，未來我們贏得的玩家和開發(fā)商的口碑，未來會有很多的想象空間。

錢賡：我補(bǔ)充一下，因?yàn)椴ǜ缭谇懊娴难葜v里也說了，我們除了對產(chǎn)品升級和服務(wù)升級之外，其次我覺得我們第三個比較重大的升級是理念的升級，這個理念升級體現(xiàn)在我們的WeGame品牌里面，之前更多的是一個提供工具，提供更好的游戲體驗(yàn)的平臺，我們希望它變成更有玩家屬性，更有游戲自身樂趣和幫助大家發(fā)現(xiàn)游戲的這么一個理念的平臺。所以對于WeGame我們自己有一個解讀：我們游戲人自己的平臺，我們玩家自己的平臺。所以這個升級也是順應(yīng)這種理念的變化而做的。

DONEWS：補(bǔ)充一個提問：WeGame是否會像Steam一樣，建立官方機(jī)制，鼓勵玩家和開發(fā)者直接溝通？????

錢賡：肯定會有，WeGame本身就致力于搭建全球開發(fā)者和玩家的連接，我們希望通過玩家社區(qū)討論、開發(fā)者見面會（線上\線下）、游戲開發(fā)過程中的核心用戶交流群、開發(fā)者自助管理系統(tǒng)中"用戶反饋及智能翻譯”等方式，幫助玩家能夠更直接、簡單的與開發(fā)者溝通。

上述功能和服務(wù)，是7月份wegame新版本的重點(diǎn)之一。新版上線后，我們會盡快逐一實(shí)現(xiàn)。

178：我想問一下針對創(chuàng)新游戲和目前的細(xì)分品類，WeGame將會有怎樣的舉措？面對獨(dú)立開發(fā)者和一些國產(chǎn)的游戲，WeGame又有怎樣的規(guī)劃呢？

錢賡：這兩類游戲是可以結(jié)合起來說的。

對于這些細(xì)分的市場我們前面也說了，玩家的需求是多樣性的。過去，我們更多的時候關(guān)注一些比較大眾化，或者市場空間較大的游戲玩法。而現(xiàn)在我們希望對只要是好玩的，只要有創(chuàng)新的玩法都給它一片土壤，給它一片承包地或者一個很好的環(huán)境，能夠讓它去生長。

WeGame更像一個生態(tài)的維護(hù)者，我們會希望這片土地是富饒的，對每一個開發(fā)者來說就像一個農(nóng)夫，他哪怕就愛種棉花，就不想種大米，那OK，你可以做這一小塊，我們因?yàn)橥寥篮茫诧L(fēng)調(diào)雨順，所以你完全可以種一小塊你喜歡的棉花，這就是我們WeGame想做的事情。

所以針對細(xì)分市場的舉措是有很多的，比如說我們會提供騰訊的服務(wù)能力，供技術(shù)、引擎的支持，甚至?xí)峁┮恍┵Y金還有社交方面的幫助。今天可能都沒有辦法一一列舉。但是從核心來說，希望土壤肥沃，希望風(fēng)調(diào)雨順，這樣才能更好的讓大家嘗試自己好的游戲想法。

對于獨(dú)立和國產(chǎn)游戲我們要格外關(guān)注，因?yàn)檫@兩個東西，這兩個品類的游戲都是特別需要環(huán)境的支撐，為什么我們之前看到很多外國的優(yōu)秀獨(dú)立游戲，其實(shí)因?yàn)閲鴥?nèi)獨(dú)立游戲比國外發(fā)展的慢一點(diǎn)，晚一點(diǎn)，因?yàn)閲獾纳鷳B(tài)比我們更健全一點(diǎn)，可能他們的土壤一直比較肥沃，一直環(huán)境比較好。國內(nèi)的游戲市場曾經(jīng)是一塊富饒的農(nóng)田，由于種種原因可能荒了一段時間，所以我們有責(zé)任給它格外的關(guān)注，給它更好的空間，讓這片農(nóng)田重現(xiàn)生機(jī)，這是我們的想法。

52PK：您是如何看待國內(nèi)外用戶在選擇游戲產(chǎn)品方面的偏好，和習(xí)慣上的差異。WeGame是如何解決這個差異所帶來的影響的？

錢賡：這是我們從事游戲行業(yè)多年思考的問題。我們覺得其實(shí)國內(nèi)外玩家的需求沒有本質(zhì)的差異，玩家需求都比較相似：“探索”“成長”“社交”，現(xiàn)在又增加了“創(chuàng)造”，這些是底層的需求，都是共通的。而在不同的美術(shù)風(fēng)格，或者游戲類型上會有一些差異。

而我認(rèn)為我們能做的，首先我們是有非常豐富的內(nèi)部專家團(tuán)隊，以及由核心玩家組成賞鑒團(tuán)，或者說試玩家，在游戲沒上架之前就給游戲一些反饋，讓開發(fā)者及時了解玩家差異化的需求。

另外，我自己會覺得，西方的游戲在國內(nèi)可能會水土不服。但是就一定沒有國內(nèi)玩家特別喜歡這些不一樣的風(fēng)格嗎？可能也有。我們也要照顧到這批玩家的需求。希望這些游戲能原汁原味的在中國呈現(xiàn)，去抓住最熱愛它的這批用戶。

我們會全力支持開發(fā)者用匠心打磨他的產(chǎn)品，讓它呈現(xiàn)出原有的魅力，或者說最核心的、能打動玩家的地方，這就是我們可以幫助他們做的事。

第一財經(jīng)周刊：有兩個問題，第一個問題是中國的游戲引進(jìn)需要審核，而且審核速度非常的緩慢。之前騰訊的極光計劃，也遇到了這個問題，騰訊如果大量引進(jìn)國外的優(yōu)秀游戲的話，如何解決引進(jìn)游戲的速度問題。

錢賡：首先，我們選擇的游戲一定是在國內(nèi)合規(guī)發(fā)行的，這是任何一個符合國家法律的企業(yè)應(yīng)該做的事情。而從我們的角度來說怎么去加速這個游戲上線的過程呢

從心態(tài)上，其實(shí)我們并沒有那么大的壓力一定要趕速度。因?yàn)楹芏鄷r候游戲的打磨是需要時間的，前面也回答了幾個相關(guān)的問題，有的產(chǎn)品可能有些本地化的需求，例如漢化配音，這其實(shí)都很耗費(fèi)時間的，但我們并不想用趕時間的心態(tài)、一個很大壓力的心態(tài)去犧牲這些作品的品質(zhì)。

而從流程來說，我們是更積極的和政府配合，更好的傳遞游戲能夠帶來的正能量，或者說游戲能夠?qū)@個社會和對教育有意義的東西，這也是我們做這個平臺的時候希望能傳達(dá)出來的理念之一。所以我覺得在一定階段的磨合之后，在游戲的審批流程上我們會更熟練一點(diǎn)，我們會更清楚如何去優(yōu)化自己的流程，如何在這個市場上去推出一些適應(yīng)這個玩家市場的作品。我相信在這個基礎(chǔ)上，整個的送審流程應(yīng)該不是太大的問題。

王波：我稍微補(bǔ)充一下，因?yàn)槲覀兤鋵?shí)跟開發(fā)商有很多時候是需要大量溝通的，和監(jiān)管部門也一樣。我覺得這個問題很多時候可能不是你看起來的樣子，很多時候可能因?yàn)閷σ恍┬履Ｊ剑碌臉I(yè)務(wù)形態(tài)不太理解，或者說因?yàn)橛幸恍贤ㄉ系牟坏轿唬鴮?dǎo)致很多問題的產(chǎn)生。

我們自己多年的業(yè)務(wù)，不管是跟國內(nèi)外合作伙伴溝通下來，還是和各類政府監(jiān)管部門溝通下來，只要你做的是一個對整體行業(yè)有價值的事情，成功只是時間早晚的問題。相關(guān)各方都將在合作中逐漸認(rèn)可、理解，流程也會越來越順。而騰訊作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們覺得其實(shí)是具備蠻大優(yōu)勢的，因?yàn)樵谶@方面的積累實(shí)際上可能比很多其他公司都要豐富。

和政府部門保持良好的互動，能夠共同的推進(jìn)獨(dú)立開發(fā)者乃至整個游戲文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，甚至從國內(nèi)走向海外市場，這里面有很多很多的空間可以去做，是一個大有可為的事情。

第一財經(jīng)周刊：作為玩家今天很開心騰訊代理了《火箭聯(lián)盟》這個游戲，但Steam國區(qū)的《火箭聯(lián)盟》下架了。我想了解一下騰訊將來在引進(jìn)游戲的時候，什么游戲會簽訂獨(dú)家代理協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)是什么？

王波：剛才已經(jīng)簡單介紹過了，我稍微講一下。這并不是騰訊選擇怎么樣，是開發(fā)商選擇怎么樣。因?yàn)閺奈覀兊慕嵌葋碇vWeGame本身是一個中立屬性的平臺產(chǎn)品，和我們的內(nèi)容業(yè)務(wù)是分割開的。開發(fā)商有權(quán)利來選擇平臺，并選擇跟合作伙伴維持不同深度的合作關(guān)系。我們平臺是開放式的，不會預(yù)設(shè)門檻和條件，任何的廠商只要愿意并合規(guī)，我們都不會差別對待。

但開發(fā)商有選擇平臺的權(quán)利，或是決定做一個比較淺度的合作，僅在商店上下架的關(guān)系，或是說選擇一個平臺來做整體的合作。因?yàn)橹型馐袌霾灰?，一個游戲想在中國市場取得成功，除了玩法本身，甚至和它的本的用戶平臺——比如說微信和QQ，都是相關(guān)的，而這有很多整合優(yōu)化的空間。

如果開發(fā)商選擇做深度的整合，希望努力進(jìn)入中國市場，他可能會選擇一個代理發(fā)行的模式。那么，廠商可能在自己產(chǎn)品的分布渠道上做出相應(yīng)的調(diào)整，但決定權(quán)更多在開發(fā)商一側(cè)。我們平臺是菜單式的，沒有任何的排他性的要求。你既可以中立型的完全無差異的平臺的進(jìn)入，你也可以選擇一家，也可能是騰訊，也可能是其他的公司進(jìn)行深度的合作。如果雙方都投入更多資源的話，單款產(chǎn)品所取得的成績自然可能更高。

騰訊游戲頻道：想問一下錢總，除了這次亮相的合作伙伴外，我們WeGame接下來會引入哪些重量級的廠商或者產(chǎn)品，能簡單透露一下嗎？

錢賡：首先我想糾正一下不一定都是重量級了，不管大小，不管是獨(dú)立還是國內(nèi)外，只要玩法先進(jìn)、有創(chuàng)意，玩家喜歡的我們都會引進(jìn)。從我們的發(fā)行計劃來說，近幾個月我們會關(guān)注國產(chǎn)的獨(dú)立游戲，從四五月開始，一系列耳熟能詳?shù)莫?dú)立游戲可能就會出現(xiàn)在我們的平臺上。而后續(xù)的作品，我們會在七月份平臺上線的時候公布一個比較全面的產(chǎn)品計劃，我也希望大家多一點(diǎn)耐心，屆時關(guān)注，謝謝。

觸樂：現(xiàn)在因?yàn)門GP或者說WeGame正在投入更多資源去做發(fā)展，有一些進(jìn)展。其實(shí)玩家里面會有一種相對來說比較陰謀論的說法，比如WeGame會導(dǎo)致Steam怎樣怎樣，能不能用官方的說法回應(yīng)一下。

錢賡：大家可能會有疑問，是不是我們的一些動作，導(dǎo)致Steam在國內(nèi)的訪問不順暢。其實(shí)我也很想問這個問題，我們?yōu)槭裁匆鲞@個事情？其實(shí)前面說到了國內(nèi)游戲市場其實(shí)已經(jīng)荒蕪了一段時間了，不管是Steam還是其他的友商，我們更希望大家一起能夠把這個生態(tài)重新建立起來。我們希望能夠看到越來越多的玩家能夠玩到豐富多樣的游戲，我們會關(guān)注這個生態(tài)是不是能越來越大。在這個思想前提下，我覺得我們沒有理由去做什么特別的行動。

另外，是對自己的要求。我覺得還是拿種地舉例子，溫室里的花朵是經(jīng)不起風(fēng)雨的。我們完全有這個信心能夠把自己的事情做好，能夠把自己的服務(wù)做好，能夠把開發(fā)商和玩家的要求都響應(yīng)好，我們更愿意沉下心來自己默默耕耘，把自己該做的事情做好。我會覺得如果在有一個很大保護(hù)傘的前提下，我們自己的能力是得不到提升的。我希望大家都在市場公平的環(huán)境里面好好做這個事情，為行業(yè)做貢獻(xiàn)，大家一起把生態(tài)建好，這是我們的想法。

王波：所以確認(rèn)一下，如果Steam在中國區(qū)出現(xiàn)服務(wù)器、支付各方面的問題，絕對跟騰訊無關(guān)，這是明確的答案。