至本文截稿，火箭拳的游戲《代號：硬核》摩點(diǎn)眾籌剛好超過目標(biāo)金額的600%，它已然成為迄今為止國內(nèi)眾籌史上達(dá)成金額最高的電子游戲。
我們剛進(jìn)門，火箭拳工作室的穆飛就迎上來，像是習(xí)慣了一般，邊打招呼，邊笑著把我們引進(jìn)會議室。
他在一個(gè)光線充足的位置請我們坐下，輕車熟路，就聊起《代號：硬核》（Code: HARDCORE）的事。穆飛說他們剛從東京電玩展參展歸來，測試機(jī)也沒來得及重裝，就擱在一旁，但我感覺，僅就這段時(shí)間，觸樂應(yīng)該已經(jīng)不是這兒唯一的訪客。
在外頭，火箭拳的另外8名成員繼續(xù)工作。我看見離門最近的工作屏幕上，顯示的是一張真人照片，那是《代號：硬核》的眾籌支持者，火箭拳正在為他設(shè)計(jì)肖像。
為玩家定制角色是近年來隨眾籌而生的常見回報(bào)之一，也是《代號：硬核》設(shè)置的幾檔最高眾籌回報(bào)，它是限量的，金額門檻也高，但已經(jīng)被人搶去不少。
事實(shí)上，《代號：硬核》的眾籌情況非常成功，它已然成為迄今為止國內(nèi)眾籌史上達(dá)成金額最高的電子游戲。
在KickStarter，《代號：硬核》設(shè)置的目標(biāo)是65536美元，在摩點(diǎn)，是65536人民幣，這個(gè)數(shù)字是16位元整數(shù)剛好不夠表達(dá)的數(shù)字，充滿技術(shù)色彩。游戲在兩家網(wǎng)站突破這個(gè)數(shù)字所用的時(shí)間分別是5天和6小時(shí)，你可能想不到，花了5天的其實(shí)是海外，而更短的6小時(shí)才是國內(nèi)。
一天之內(nèi)，《代號：硬核》在摩點(diǎn)上的眾籌金額就達(dá)到目標(biāo)的200%。而截至目前，國內(nèi)眾籌人數(shù)已達(dá)1300余人，金額總計(jì)40萬人民幣，達(dá)到目標(biāo)的600%。加上KickStarter的海外數(shù)據(jù)，火箭拳已經(jīng)獲得全球玩家超過百萬元的金額支持，而這才距離眾籌開始不到20天。
作為一個(gè)沒有外部投資人的獨(dú)立項(xiàng)目，《代號：硬核》原先越來越大的資金壓力瞬間消失。
為什么能這么火？我想這大概可以用采訪中穆飛所說的一句話來解釋：“有這么一件事，非常容易被人忽視。作為玩家，我們想看到什么樣的獨(dú)立游戲？我們在挑獨(dú)立游戲的標(biāo)準(zhǔn)是什么？其實(shí)首先就是好玩，但怎么告訴人你的游戲好玩？當(dāng)然一定是要看起來好玩。”
《代號：硬核》看起來就很好玩。
《代號：硬核》的理念，是讓所有的典型機(jī)甲在一款2D橫版射擊里大亂斗，與《超級機(jī)器人大戰(zhàn)》的“夢的共演”有些類似，但《代號：硬核》的機(jī)甲類型會涵蓋更廣，除了講究形式美學(xué)的日式超級系和擬真系機(jī)甲，還會有講究工程美學(xué)的美式機(jī)甲。
火箭拳打算把所有帶典型特征的機(jī)甲加入其中，有近戰(zhàn)的、有笨重但火力強(qiáng)大的、有機(jī)動的、有合體的、脫殼的、更大型的……等等等等?；鸺ㄔO(shè)計(jì)15臺，因?yàn)楸娀I達(dá)成目標(biāo)又新增2架。總而言之，凡是機(jī)甲動畫和游戲中出現(xiàn)過的重要類型，《代號：硬核》都不打算錯(cuò)過。
所有的機(jī)甲都至少會有30多個(gè)動作，復(fù)雜的會更多，一套動作需要兩名火箭拳成員花1星期時(shí)間制作。而整個(gè)角色的設(shè)計(jì)、制作會花30-40人天，而這已經(jīng)是最快的了。穆飛對此很自信，認(rèn)為《代號：硬核》的美術(shù)質(zhì)量是同機(jī)戰(zhàn)同等級的，考慮到成本，現(xiàn)今的國外大廠也很難找到團(tuán)隊(duì)來做如此細(xì)致的機(jī)甲動畫。
我之前已經(jīng)接觸過《代號：硬核》的Demo幾次，一次是在TGS上，一次是在某獨(dú)立游戲展會上，每一次，《代號：硬核》都是處于被一堆人圍著的狀態(tài)，因?yàn)橛螒虻亩嗳四Ｊ酱_實(shí)已經(jīng)可玩，而表現(xiàn)力又非常鮮明。
談起這一點(diǎn)，穆飛已經(jīng)顯得比較輕松，“實(shí)際上核心玩法都確定好了，這是風(fēng)險(xiǎn)最大的一部分，我們都解決了?！?在《代號：硬核》的多人模式，采用最多4人分屏的做法，地圖相對較大，有幾層跳板，每臺機(jī)甲都有幾秒鐘的噴氣飛行時(shí)間，而且機(jī)甲機(jī)動性、技能又各不相同，玩家可以鉆研走位和打斗的組合，這是多人模式的一大玩點(diǎn)和技術(shù)提升點(diǎn)。
相比格斗游戲的高門檻，《代號：硬核》會更友善，上手容易，玩家之間的差距也不會拉得過大，手動瞄準(zhǔn)也存在打不著的情況，戰(zhàn)斗總體變數(shù)大，老手雖然能欺負(fù)新手，但不至于碾壓戰(zhàn)局。它更像是一個(gè)Party Game，一個(gè)大眾可玩的動作游戲，而機(jī)甲粉絲當(dāng)然就更是受眾。
為了照顧這些機(jī)甲粉絲，在游戲之外，火箭拳也在同國內(nèi)技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的金屬機(jī)甲模型制造商CCS進(jìn)行合作開發(fā)主角機(jī)ThunderBolt的寫實(shí)比例模型，將會隨著游戲一同發(fā)售。
穆飛說，“很幸運(yùn)能吸引到話語權(quán)這么高的團(tuán)隊(duì)前來合作。而我們本來也是希望將這款游戲做的不僅局限于一個(gè)獨(dú)立游戲，而是整個(gè)成體系的品牌，玩具、漫畫甚至動畫都是將來需要做的。讓游戲有著更商業(yè)化的方向，做更多玩家喜歡的東西。”
《代號：硬核》大約在今年年初正式立項(xiàng)，成立公司，但在那之前，穆飛就已經(jīng)有過近1年的準(zhǔn)備工作。 事實(shí)上，這款游戲的最初想法是在窯洞中產(chǎn)生的。穆飛春節(jié)回家，晚上睡窯洞失眠，突然就想到這么一個(gè)機(jī)器人對戰(zhàn)的游戲。他翻開被子就起來在iPad上寫文案，一直寫到早上六點(diǎn)。
這篇最早的文案記錄了游戲的基礎(chǔ)模式與核心玩法，穆飛甚至已經(jīng)在上面畫了一些機(jī)甲的草圖。另外有一些有趣的地方，比如駕駛員能夠從機(jī)甲中跳出來，單獨(dú)作戰(zhàn)，也是當(dāng)初就想好的。
機(jī)緣巧合，穆飛在之后找到自己的大學(xué)同學(xué)李斌，經(jīng)朋友介紹，又找到一拍即合的任才，三人一起創(chuàng)業(yè)，穆飛負(fù)責(zé)主設(shè)計(jì)，跟兩人討論，李斌負(fù)責(zé)整理成更清晰的文檔，加工到游戲中實(shí)現(xiàn)出來，任才負(fù)責(zé)所有的程序。
“非常幸運(yùn)的是，我們?nèi)齻€(gè)人完全互補(bǔ)，能解決整個(gè)游戲里面能做的事。我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最值得驕傲的一點(diǎn)，就是即使一個(gè)人也不招，只有我們?nèi)齻€(gè)，也能按照想法完成游戲，這只是時(shí)間問題。這樣創(chuàng)業(yè)就特別安全?！蹦嘛w說。 正是三人把最初的原型打出了底子。
在動畫方面，穆飛會反復(fù)地看機(jī)戰(zhàn)動畫片，一幀一幀看，看前輩是怎么做的，怎么做才能效果更好，在沒創(chuàng)立火箭拳前，他就兼職在做、在鉆研，而創(chuàng)業(yè)之后做出原型機(jī)版本，三人又不斷調(diào)整。
他們先做出比較好看的Demo，發(fā)到網(wǎng)上，先按照穆飛的計(jì)劃大致運(yùn)營一番，吸引一部分粉絲，證明自己有能力去做這樣的東西，再吸引一些志同道合的人能有信心加入，就是這樣火箭拳才有了第一批團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)立火箭拳以前，穆飛曾在傲逆擔(dān)任《水晶繭》《水晶戰(zhàn)爭》的主美及主策，2013年年底離職?！端?zhàn)爭》當(dāng)年的眾籌情況也極其成功、備受矚目，然而眾所周知，后來團(tuán)隊(duì)存在著一些問題，觸樂已經(jīng)在“傲逆與《水晶戰(zhàn)爭》的這兩年”中有所報(bào)導(dǎo)。
《水晶戰(zhàn)爭》2013年完成眾籌，直到去年8月才在Steam發(fā)布了30分鐘流程的搶先體驗(yàn)版本，玩法已經(jīng)和宣傳完全不同，并在今年3月之后停止了更新，失去了消息。
事實(shí)上，即便《代號：硬核》的核心內(nèi)容已經(jīng)實(shí)打?qū)嵖赏?，穆飛也確實(shí)擔(dān)心自己現(xiàn)在的眾籌項(xiàng)目會受到影響。他擔(dān)心會有“惡意”的玩家，擔(dān)心被人黑，又得花精力去解決這種公關(guān)問題，耽誤開發(fā)?！耙婚_始確實(shí)挺怕，整個(gè)創(chuàng)業(yè)期間就怕出這種問題。但很幸運(yùn)，并沒有發(fā)生這樣的事?！蹦嘛w說。
其實(shí)眾籌過程中，這樣的事情確有發(fā)生，但影響比預(yù)期要小很多。一些國外的游戲媒體談到穆飛曾是《水晶戰(zhàn)爭》項(xiàng)目的成員，但隨即就會有玩家過來幫忙解釋，說他只是其中一個(gè)美術(shù)，并不是主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的，在《代號：硬核》項(xiàng)目中，也只有穆飛曾經(jīng)參與過《水晶戰(zhàn)爭》的制作。
穆飛也考慮過，如果最壞的情況真的發(fā)生，那就只能上去解釋：“離開傲逆前，我確實(shí)參與了《水晶戰(zhàn)爭》的設(shè)計(jì)，KickStarter戰(zhàn)略也是由我定的。后來團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了一些問題，憑我一己之力無法改變，團(tuán)隊(duì)所有人也都散了。所以我才希望主導(dǎo)一款項(xiàng)目，把所有的設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營、公關(guān)都由我自己控制，一體化，安全穩(wěn)妥，不會出任何事情。”
離開傲逆之后的那段時(shí)間，是穆飛最為低潮的時(shí)期之一。“我沒加入過正經(jīng)公司，當(dāng)時(shí)比較天真，也找不到合伙人，且認(rèn)知到自己對自己商務(wù)上的事情了解甚少，特別恐慌。最后還是決定靜下心來，好好鍛煉兩年。”穆飛說。
于是在創(chuàng)立火箭拳前，穆飛加入了慈文動畫。這個(gè)中間步驟對于他的創(chuàng)業(yè)有著很大的補(bǔ)充價(jià)值，讓他看到大公司是如何運(yùn)作、大公司里面“冗余的東西”是什么。穆飛也嘗試同公司各個(gè)部門的人結(jié)交朋友，學(xué)到很多管理、行政、財(cái)務(wù)方面的知識。
而這之前所有的一切可以說促成了穆飛最終選擇了完全主導(dǎo)現(xiàn)在的項(xiàng)目。除了開發(fā)，他還包辦了幾乎所有的運(yùn)營和公關(guān)事務(wù)。這么做雖然效果非常好，但后果也很明顯，一句話：又累、壓力又大。
穆飛典型的一天是這樣的： 從睜開眼開始，邊琢磨事情，邊刷牙、洗臉、穿衣服、處理商務(wù)，去公司的路上，他會看各種媒體報(bào)導(dǎo)、閱讀管理方面的知識，上午到公司處理未完成的事務(wù)，中午又處理上午，下午一直到晚上都得開發(fā)《代號：硬核》，晚上回到家，又開始處理海外的商務(wù)、公關(guān)，弄完這些基本上已經(jīng)凌晨4點(diǎn)，穆飛說自己“飛到床上就睡”，睡完起來又接著處理。有時(shí)早上一起來，穆飛的微信會有一大堆未處理事件，他躺在床上一個(gè)個(gè)回復(fù)，幾乎來不及起床。
眾籌臨上，穆飛的工作量過大，簡直快到極限，“那段時(shí)間壓力巨大無比，工作安排上出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致一些進(jìn)度延誤，特別害怕。之后靜下心來好好整理，把所有工作弄清楚了，才上了眾籌?！?如果你在摩點(diǎn)的眾籌界面看穆飛的個(gè)人介紹，那上面最后一句話寫的是——“每天只睡4個(gè)小時(shí)的人”。
但不管怎么累，《代號：硬核》這個(gè)項(xiàng)目始終有正向的產(chǎn)出和反饋，這讓穆飛保持著興致。“畢竟自己管理東西就可控，也不用像以前一樣，得跟老板解釋，老板又不懂你、無法信任你，很難辦。自己越權(quán)去做了，不但費(fèi)了精力不討好，可能還會砸名聲。之前會很壓抑，自己創(chuàng)業(yè)就比較自由，感覺創(chuàng)業(yè)的話，成功率也比較高?！?/p>
我想“創(chuàng)業(yè)更自由”這一點(diǎn)可能人人同意，但”創(chuàng)業(yè)成功率更高“那就卻不見得。觸樂已經(jīng)報(bào)導(dǎo)了許多離職創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立開發(fā)者或者獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，有理想、有情懷、也有開發(fā)實(shí)力的，并不在少數(shù)。
但如火箭拳這般順利的，也肯定不能說多。 穆飛認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的“大坑”主要有三個(gè)，他們“很幸運(yùn)都解決了”。第一是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的凝聚力和能力；第二是立項(xiàng)是否準(zhǔn)確，得是自己最擅長的、且是市場最稀缺的、且是市場最需要的，要同時(shí)滿足三點(diǎn)；第三是如何運(yùn)營，穆飛的理念是把運(yùn)營作為企業(yè)文化的一部分，把兩者捆綁在一起。
我上一次聽獨(dú)立開發(fā)者談立項(xiàng)和運(yùn)營的重要性，還是在“凌晨4點(diǎn)鐘，我等著看《節(jié)奏地牢》開發(fā)者的直播”的時(shí)候。穆飛同《節(jié)奏地牢》的開發(fā)者理念異常相似，他們重視立項(xiàng)、重視包裝、重視運(yùn)營，我舉個(gè)最為細(xì)節(jié)的部分，《代號：硬核》的摩點(diǎn)眾籌頁面上，所有的gif顯然都是精心設(shè)計(jì)好的，數(shù)量也是我所見過最多的，每一張的邊框都有精細(xì)的機(jī)械感設(shè)計(jì)。
“真正想做好游戲的人，立項(xiàng)沒抓得那么好，沒有那么吸引眼球，很容易被淹沒，如果不太會運(yùn)營、包裝自己的產(chǎn)品，大家都沒法知道你的游戲怎么好、哪里好。抓人眼球，這是很多游戲團(tuán)隊(duì)所缺少的。你不能純賣情懷，畢竟是要賣給市場，靠玩家老爺吃飯，所以說，最簡單、最基礎(chǔ)的經(jīng)營是必須得有的概念，是必由之路，而不是說單純做自己喜歡的游戲就行了，”穆飛說，最后補(bǔ)充了一句，“我得為公司所有人負(fù)責(zé)。”
外部看來，作為一個(gè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，火箭拳處在一個(gè)非常理想的狀態(tài)，甚至可以說堪稱游戲開發(fā)的模板——想到一個(gè)好點(diǎn)子、遇到正確的人、克服了一些困難、控制在較小的成本（目前開發(fā)成本不超過百萬）、放出半成品和宣傳片進(jìn)行眾籌并獲得極其熱烈的反饋。只要他們按照目前的進(jìn)度不出差錯(cuò)地完成游戲，不談更大的成功，至少不會失敗。
我們讓穆飛試著總結(jié)一下他的團(tuán)隊(duì)理念，他說：“我個(gè)人會去接納各種方式的企業(yè)特色，包括日本傳統(tǒng)廠商對品牌的經(jīng)營預(yù)熱、商業(yè)運(yùn)作，我會去效仿，我也認(rèn)同國內(nèi)的一些管理方式，認(rèn)同歐美的公司氣氛，當(dāng)然，我最認(rèn)同獨(dú)立游戲的創(chuàng)新精神，但更想嘗試去實(shí)現(xiàn)帶有正經(jīng)商業(yè)公司的思考、頭腦的東西，形成一種融合體。我希望能夠去證明，不要一說獨(dú)立游戲就是小作坊、小情懷、賺不了錢、做不大，我希望能夠做大，讓每個(gè)成員都獲得榮譽(yù)和回報(bào)，也讓玩家更加開心，喜歡我們的游戲，從中獲得新的體驗(yàn)。”
我問哪一塊相對來說會是火箭拳的短板。穆飛馬上接話回答：“我提到的都是我的做得好的，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。我們在按照這個(gè)方向走，沒出岔子，雖然后面不知道會發(fā)生什么，但這樣控制下去還可以。我個(gè)人最大的短板可能是精力太少，風(fēng)格設(shè)計(jì)、公司運(yùn)營、游戲?qū)ν夤P(guān)全都由我自己一個(gè)人決定，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)精力確實(shí)有限，越做大，要處理的事情就會越多。我可能會找些人分擔(dān)，可能會招商務(wù)。但我們比較理想的團(tuán)隊(duì)的規(guī)模20人不到，最好不要超過，要保證團(tuán)隊(duì)小巧，這樣，凝聚力才會大?！?/p>
他還說：“一開始創(chuàng)業(yè)是‘理論上’有信心，當(dāng)然也沒創(chuàng)過，不知道會突發(fā)什么，目前來看還算順利，基本料到的問題也都能很快解決?！甭犉饋碛行┹p描淡寫，似乎一切都在跟著穆飛的“理論”走。 那么火箭拳有沒有不順利的時(shí)候呢？當(dāng)然是有的。
穆飛在年初找投資，當(dāng)時(shí)很多投資還不看好這個(gè)項(xiàng)目，早期開發(fā)也比較忙沒時(shí)間找太多的投資。在投資的過程中遇到了很多投資坑和砍，浪費(fèi)了不少時(shí)間。 當(dāng)時(shí)距離預(yù)定的眾籌已經(jīng)沒多少時(shí)間，穆飛忍痛不要投資，靠自己家里的錢咬牙撐了下去。
這是穆飛的另一個(gè)低潮?！拔倚那榫薜吐?，特別恐慌。好在幸運(yùn)的是，眾籌把命續(xù)上了?！彼f。 資金的問題永遠(yuǎn)是獨(dú)立團(tuán)隊(duì)最大的問題之一。在眾籌以后，火箭拳仍然會考慮投資人，其實(shí)在這段時(shí)間里，已經(jīng)有很多投資人來找他們，這令穆飛很受鼓勵(lì)。
與相信游戲需要包裝、運(yùn)營一樣，合適的投資也是穆飛不會拒絕的。 穆飛對“商業(yè)”和“獨(dú)立”有著自己堅(jiān)定而清晰的區(qū)分，他對此談了很多，我保留了全文：
但不管是主動還是被動的，都是經(jīng)歷過運(yùn)營這一層的。這無論如何都是一款成功的游戲所必須的。所以這一定是商業(yè)手段嗎？不一定是。當(dāng)我們說到獨(dú)立游戲所唾棄的商業(yè)手段時(shí)，一定是使勁砸錢，砸得比開發(fā)成本還高，然后強(qiáng)行灌輸給玩家，讓不太喜歡的都去玩，來達(dá)到普及度。
如果是獨(dú)立自己運(yùn)營，宣傳游戲的理念來讓人真心喜歡，這就是一個(gè)正確的思路，并不是通常意義上的商業(yè)，而是獨(dú)立游戲的手段。 “而且，對產(chǎn)品包裝好壞是個(gè)人的審美需求，是開發(fā)者自己的追求，并不是說，獨(dú)立游戲就必須得簡陋、粗糙，稍微做好一點(diǎn)、投入大一點(diǎn)就不獨(dú)立？這是絕對不成立的。
只要我們不是被商人們逼著各種改，在游戲埋很多雷，那就不算商業(yè)。
把自己的產(chǎn)品包裝好，這很重要，有助于營銷。當(dāng)然，獨(dú)立游戲也要有其特殊性，要有創(chuàng)意，這是你對玩家的誠意，也是評判標(biāo)準(zhǔn)，這就不是為了賣得好，而是要有自己的追求、自己的堅(jiān)持，要做一款完全不一樣的東西。一款游戲中能看到這一點(diǎn)，就屬于獨(dú)立游戲。
有這么一點(diǎn)，是自己使勁省吃儉用也好，還是和家里借錢也好，是富二代也好，還是有投資起步也好，都是獨(dú)立游戲。
“而你做的一切，也會是讓喜歡獨(dú)立游戲的人喜歡的事情。有此前提，就算是拿了投資，投資人也會是參與制作的成員，是合伙人，與‘商業(yè)’無關(guān)。投資人只是能讓獨(dú)立游戲人更專注更長時(shí)間的投入而已，自己有人脈是天賦之一，和會畫畫沒什么兩樣，而不是靠大廠給你運(yùn)作、給你包裝。比如說海外獨(dú)立游戲《堡壘》，它拿到了華納投資，最曖昧的《風(fēng)之旅人》，其實(shí)是索尼全資，但玩家愿意把它們說成獨(dú)立游戲，是否獨(dú)立還是要看做的什么東西，什么精神，能不能給人帶來全新體驗(yàn)。而不是看商業(yè)運(yùn)作、或者資本?！?
現(xiàn)在距離《代號：硬核》的眾籌結(jié)束還有20余天，雖然火箭拳已經(jīng)達(dá)成目標(biāo)，但你仍然可以選擇支持他們，他們已經(jīng)向進(jìn)行支持的玩家發(fā)送了Alpha Demo，玩家可體驗(yàn)四臺機(jī)甲，整體反饋相當(dāng)正面，而在一些展會上，甚至得到了多個(gè)日本機(jī)甲界元老的試玩和贊許。
在眾籌以后，火箭拳要做的主要是填充游戲的單人部分、并繼續(xù)增加機(jī)甲數(shù)量，《代號：硬核》暫定會登陸Steam和PS4平臺，你可以在摩點(diǎn)眾籌頁面看到更為詳細(xì)的說明。
對于單人劇情模式，穆飛希望效仿他自己最愛的《使命召喚》系列，把它做成一款2D的互動電影，采用腳本機(jī)制，讓玩家像個(gè)演員一樣投身故事之中，而不是單純播片，發(fā)揮火箭拳在動畫、演出、設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢，做出新的視覺體驗(yàn)。
但單人模式畢竟生命有限，穆飛也希望多人模式能夠維持住玩家留存。他告訴我們這一點(diǎn)已經(jīng)得到過不少驗(yàn)證，就是昨天新入職的小伙伴，剛剛就發(fā)明了一種新的戰(zhàn)術(shù)。他認(rèn)為在《代號：硬核》里，隨時(shí)都能發(fā)現(xiàn)新玩法，因而他對后期仍能有玩家在多人模式中找到樂趣有信心。
采訪結(jié)束之后，我們在火箭拳工作室拍照取材，我站在工作室的落地窗邊，穆飛站在我身邊，他仍然笑著跟我說：“能找到這房子也非常幸運(yùn)，價(jià)格不貴，地方大，緊鄰地鐵，整層樓又只有我們一家，可以隨便鬧?！?/p>
你如果回顧一下本文，會看見穆飛常說的一個(gè)詞就是“幸運(yùn)”。想到這個(gè)項(xiàng)目本身就很幸運(yùn)，他原本想做的是另一個(gè)點(diǎn)子，一個(gè)賽博朋克風(fēng)格的游戲，但在窯洞的那個(gè)晚上，這個(gè)機(jī)甲游戲的點(diǎn)子靈機(jī)一動蹦了出來，他馬上決定改做這個(gè)。
現(xiàn)在證明這個(gè)選擇沒有錯(cuò)，人們確實(shí)都愛機(jī)甲。
事實(shí)上，熟悉觸樂的讀者也知道，我們報(bào)導(dǎo)了許多國內(nèi)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)、比較固定的結(jié)尾方式，都是會“祝他們好運(yùn)”。穆飛他們有些不同，已經(jīng)自己把“幸運(yùn)”兩個(gè)字說了許多遍，但我們知道，這“幸運(yùn)”背后其實(shí)是不無理由的。
所以也讓觸樂換個(gè)結(jié)尾方式，我們?nèi)匀蛔；鸺３趾眠\(yùn)，并且祝他們接下來一切順利，做出更棒的《代號：硬核》。
