在2001年，Blaustein遭遇到了職業(yè)生涯中最艱巨的挑戰(zhàn)：《勇者斗惡龍VII》，在缺席美國市場近10年之后，這部作品本應(yīng)成為該系列的盛大回歸，但游戲的英文版本地化過程并非一帆風(fēng)順……
前文回顧：本地化地獄中的真實故事：三位資深游戲翻譯者詳述他們最悲慘的項目（上）
USg：與你參與過的其他項目相比，《地球冒險3》本地化的最大難點是什么？
CM：《地球冒險3》本地化最大的難點莫過于讓字體程序正常運(yùn)作。這款游戲的設(shè)計并未考慮過英文比例字體（譯者注：原文variable width font即proportional font，與等寬字體相反，這種字體的字母寬度不一致），整個游戲的文本系統(tǒng)完全是圍繞著由12個字符構(gòu)成的日本字體和每行顯示20個字符構(gòu)建而成的。為此我們不得不拋掉原有的系統(tǒng)，從零開始重新編碼，幾乎將其擴(kuò)充了十倍——那是整個本地化工程的核心。
USg：為了重現(xiàn)游戲獨(dú)特的風(fēng)格，翻譯文本是不是經(jīng)受了很多次修改？
CM：在項目開始之后，我花了大概一兩個月的時間做了游戲文本的初翻。之后我就將文本封存，在近一年的時間里反復(fù)考慮那些最后需要做的決定，之后再對文本進(jìn)行處理。過了很久之后，我產(chǎn)生了很多新的想法，并且能夠?qū)崿F(xiàn)它們，比如那些雙關(guān)語和各種橋段的致敬之類，這樣就沒必要趕工了。我感覺《地球冒險2》的的官方本地化就相當(dāng)趕工，而我們有比他們多出兩三倍的時間，就此而言我們多少有點走運(yùn)，也多少有點被充裕的時間寵壞了。
USg：專業(yè)地進(jìn)行本地化工作和以愛好者的身份進(jìn)行本地化工作，兩者有什么不同？我注意到你在做本地化時很少能得到自己需要的資源，我很好奇你在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)歷有什么不一樣的地方。
CM：我感受到的兩者最大的差異，也正如大家能猜到的那樣，在專業(yè)的工作環(huán)境中，你能夠獲取以愛好者身份無法接觸到的特定資源。此外，雖然不是每次都需要，但很多時候你都要為獲取這些資源而完成一堆繁瑣的手續(xù)，而這些手續(xù)非常耽誤事。
民間本地化的優(yōu)勢就在于不需要經(jīng)歷這些繁文縟節(jié)，只要隨心所欲地做自己的事就好。如果你想改名字，你就可以改名字，如果你想換個口味，你就可以換個口味。在做專業(yè)的本地化工作時，那種感覺多少有些類似于在公路上遭遇堵車，而民間本地化則類似于可以打破交通規(guī)則，順便駛上應(yīng)急車道，加速超過所有人。
USg：作為以此為生的專業(yè)人士，你認(rèn)為人們在了解本地化過程時最重要的是什么？
CM：我想談的是本地化成果遭到強(qiáng)烈抵制的事，這種事會一直與本地化如影隨形。我還記得自己在90年代末開始分析《地球冒險2》的官方本地化時的心態(tài)。當(dāng)時我才學(xué)了沒幾年日語，對英文版在這里那里做出的改動感到了強(qiáng)烈的憤慨。而在我畢業(yè)，入職，在這行有過多年經(jīng)驗之后，我終于完全理解了那些在官方本地化過程中發(fā)生的改動，那些都是有理有據(jù)的，我當(dāng)年到底為什么要那么憤慨呢？我認(rèn)為這樣的主要原因同時也代表了很多人的想法：有些人認(rèn)為當(dāng)我在做專業(yè)的本地化工作時，如果有什么內(nèi)容遭到了改動或?qū)彶?，那是因為我沒做好本職工作，而不是因為企業(yè)政策，但事實上我根本無權(quán)干涉這些政策。
此外，我認(rèn)為還有很多人誤解了本地化作為一門生意的運(yùn)作方式。情況是這樣的：有些人可能會雇傭我，然后我就會為他們做翻譯，完工后我就會交工。此后要怎么處理完全是他們的自由。如果雇主打算按自己的想法搞砸這些成果，或是按他們的意思進(jìn)行修改，我無法阻止他們。問題是在雇主隨意涂改之后，我的名字仍然會出現(xiàn)在制作人員名單中，因此我就會背上黑鍋，受千夫所指。近來發(fā)生的大多數(shù)抵制抗議都是針對一些大企業(yè)的，而很多大企業(yè)都擁有內(nèi)部的本地化團(tuán)隊，因此向那些企業(yè)大喊大叫多少也有些道理，但與此同時，這些企業(yè)也經(jīng)常會把特定游戲的本地化等項目外包給外界的其他組織，這些接受外包項目的本地化組織是不會做出審查刪節(jié)之類的事情的，他們所做的僅僅是把完工的項目交給雇主罷了。
因此，某些事情的發(fā)生真的不是負(fù)責(zé)本地化的人的責(zé)任，做出那些決定的是本地化全過程中的一個不同部分，我認(rèn)為那些更有可能是企業(yè)管理層所考慮的問題。
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在英文游戲界，任何對游戲本地化略有了解的人都可能聽說過“Jeremy Blaustein”這個名字。早在90年代中期，當(dāng)直白的逐字翻譯還是玩家所能指望的最好的結(jié)果的時候，他就是為這個行業(yè)建立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的真正先驅(qū)。Blaustein曾在1998年完成了《合金裝備Solid》（Metal Gear Solid）的本地化——這部作品被公認(rèn)為是游戲本地化事業(yè)的轉(zhuǎn)折點——他成功將小島秀夫的好萊塢式野心之作翻成了英文，同時還為電子游戲的配音和寫作確立了新的標(biāo)準(zhǔn)。在這一項目之后，Blaustein還以本地化編輯和創(chuàng)意供稿人（creative contributor）的身份在《寂靜嶺》（Silent Hill）系列的第2、3、4部作品中留下了自己的印記，他參與過的知名項目還包括《北歐女神傳》（Valkyrie Profile）與《黑暗編年史》（Dark Chronicle/Dark Cloud 2）。
在2001年，Blaustein遭遇到了職業(yè)生涯中最艱巨的挑戰(zhàn)：《勇者斗惡龍VII》（Dragon Quest/Dragon Warrior VII），在缺席美國市場近10年之后，這部作品本應(yīng)成為該系列的盛大回歸，但游戲的英文版本地化過程并非一帆風(fēng)順，在2000年正式發(fā)售之前曾經(jīng)折磨過日本開發(fā)商長達(dá)5年時間的各種問題，同樣也影響到了本地化的進(jìn)程。當(dāng)Blaustein拿到規(guī)模史無前例的日語文本時，他意識到自己正面對著來自創(chuàng)意與技術(shù)兩方面的全新挑戰(zhàn)——與此同時，還沒有現(xiàn)代化的工具和加工流程可協(xié)助自己。
USgamer：你當(dāng)年是否留意過《勇者斗惡龍VII》的歷史？因為這款游戲的開發(fā)期長約5年，對于那個時代的游戲而言相當(dāng)罕見。
JB：并沒有。簡而言之，當(dāng)年我什么都沒留意，就連《勇者斗惡龍》系列游戲都沒玩過。因此我對于當(dāng)時發(fā)生的事幾乎一無所知——只見過一些個別的過場。我對這個系列毫無了解。之所以參與其中，只是因為美國的聯(lián)絡(luò)點找上了我，他們知道我做過《北歐女神傳》，而且還做過配音導(dǎo)演，既能翻譯又懂配音。他們對此非常滿意。
當(dāng)時我們就連“本地化”這個詞都還沒琢磨過，整個本地化的概念不過是畫蛇之后的添足……比如說，研發(fā)團(tuán)隊有他們自己的開發(fā)日程安排，當(dāng)他們的游戲開發(fā)完畢之后，他們就會拋下一切去度假，之后就會開始下一個項目的開發(fā)。整個過程中根本沒有閑暇討論“好吧，我們來處理一下本地化事務(wù)?！蹦莻€時代的日本游戲開發(fā)者只考慮他們自己的市場。
當(dāng)日本開發(fā)者度假歸來再度開工的時候，整個團(tuán)隊會被洗牌，人們被安排到不同的項目上，完全忙于眼下的工作，而他們的老板不希望你為之前的游戲去打擾他們，因為他們已經(jīng)在做新項目了。因此我聽不到答復(fù)，得不到協(xié)助，也找不到組織，對一切都一無所知。在我看來，整個遭遇就像這樣，“好嘞，文本來啦，剛出爐的海量文本，熱乎乎的一大堆。”
USg：沒錯，我想問的就是你知不知道這游戲的規(guī)模有多大，因為它給人的感覺就像一直在為彌補(bǔ)延期如此之久而增加很多內(nèi)容。
JB：我在項目早期才開始意識到它的規(guī)模之大，坦白說，當(dāng)時我陷入了恐慌。我怎么可能做得了這個？我不得不向一位程序員朋友求助。當(dāng)時我住在馬薩諸塞州西部，那個朋友去了普林斯頓，他是個非常聰明也非常奇怪的人，他親手蓋起了自己的房子。而且會把蓋房子也當(dāng)成技術(shù)問題來處理。當(dāng)時的情況基本上就是這樣：我對他表示，“我根本不知道怎么才能處理這個，因為文本和文件實在是太多了，就連理解文件的結(jié)構(gòu)都很難做到。”而如你所知，理解文件的結(jié)構(gòu)非常重要。
一些文件屬于菜單，一些文件屬于法術(shù)、道具、對話，另一些文件要被分成章節(jié)。這些文本文檔需要按不同的方式組織歸類，但倘若不先明確把握海量文件的結(jié)構(gòu)，根本無從談起從何處入手。
我們的最終解決手段就是做出自己的翻譯工具。如今人們已經(jīng)有了很多計算機(jī)輔助翻譯工具，例如大家都在用的Trados或memoQ，諸如此類。但是在有那些工具之前，你可以想象有5、10、15甚至20個翻譯人員同時動工，你要確保他們都在以相同的方式做出準(zhǔn)確的翻譯……在那種規(guī)模下，光是分發(fā)、回收、管理和維護(hù)這些內(nèi)容就會令人頭痛不已了。這是一個大到荒唐的規(guī)模。
總之，這位朋友開始搭建一個翻譯平臺，我們還成立了一家名為Wordbox的公司。Wordbox就是我們做出的軟件，通過這個工具，我們可以把內(nèi)容放到網(wǎng)絡(luò)上，讓所有的翻譯人員同時上網(wǎng)參與翻譯，我們還做了術(shù)語表功能，并隨著翻譯進(jìn)度完成了整個術(shù)語表。如今這些已經(jīng)是計算機(jī)輔助翻譯工具的標(biāo)準(zhǔn)功能了，也相當(dāng)常見，但我們做這些的時候還對此一無所知——Trados當(dāng)時已經(jīng)面世了，但尚不具備網(wǎng)絡(luò)功能。
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USg：我特別想和你談?wù)劦脑蛑痪褪恰队抡叨窅糊圴II》即將在3DS上再次發(fā)售。很多人都表示“呃，《勇者斗惡龍VII》的本地化糟透了。”但聽你談過這些遭遇之后，我感覺單方面地指責(zé)你們多少有些不公平。因為你們完全是被蒙在鼓里應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
JB：沒錯，有些難題是無法解決的。而你又不能甩手說“老子干不了?！睔w根到底，這些日語文本就擺在你的面前，而每句話都能翻譯的。但問題是，如果你懂日語的話，你就會知道語境在有些時候會非常難以捉摸。日本人——簡而言之——他們會在句子中省略很多東西，因為講日語的人能夠從對話的語境中獲取很多信息。
因此，一句話既有可能是在說“奶奶忘了清洗餐具”，也可能是在說“Johnnie忘了刷一個盤子”，而你從字面意思上根本看不出區(qū)別，也沒法向原作者咨詢。如今在Google Docs平臺上，廠商經(jīng)常會開放一個問答文件以供翻譯者提交問題。這個文件會被發(fā)送給開發(fā)者，讓翻譯者通過書信往來理解語境。
再比如說……“奶奶忘了清洗所有的餐具（dishes）”和“Johnny刷了他自己的盤子（plate）”，他也可能是忘了刷自己的杯子（cup），也可能是自己最喜歡的杯子，還可能是我們在第11章談過的某個杯子，而這是不是第14章的內(nèi)容？如果我們不能按順序翻譯，我們就無從得知。也許當(dāng)玩家進(jìn)入某個過場，在游戲早期的過場中，你看到他打碎了自己的杯子，而杯子上有個小狗的圖案。但是當(dāng)你進(jìn)入第14章之后，會看到游戲的文本顯示“我打碎了那個盤子（dish）”。我們的文本上并沒有說明那是什么東西，它只是“食器”（譯者注：原文仍然是dish，我根據(jù)上下文猜測這里對應(yīng)的日文應(yīng)該是しょっき）。因此翻譯只能翻成“我打碎了這個盤子”。我們甚至都不知道該不該用“我”，那也可能是“他”，還可能是“她”，更有可能是“奶奶”，因此我們只能以最保守的方式給出一個籠統(tǒng)的翻譯，并祈禱自己翻對了。翻譯過程中當(dāng)然也會出錯，但是在文件完工之后，你就再也找不到那些出錯的地方了。
USg：那么，回想起整個項目，你對這個過程和完工的成品有什么感想？
JB：我感到非常沮喪。因為我知道這個項目完全沒有達(dá)到它應(yīng)有的水準(zhǔn)。但即便如此，我還是要說，我們已經(jīng)無法做得更好了，因為我們沒有能夠要求開發(fā)者對評論迅速做出回應(yīng)的政治地位，更不能命令他們向我們敞開暢通的溝通渠道。我們不過是個供應(yīng)商（vendor），畫蛇后的添足，也沒有什么機(jī)構(gòu)——或是相關(guān)機(jī)構(gòu)尚未意識到本地化的重要性。對他們而言，美國市場仍然不及日本市場那般重要，本地化的存在超前于時代了。因此你不能把那個時代的本地化品質(zhì)與當(dāng)前的品質(zhì)做比較，因為他們是不同環(huán)境下的產(chǎn)物。
USg：我感覺我們在90年代有過類似的對話，但這些話題一直沒有過時，人們總是在說本地化就是審查，本地化會在某些方面違背創(chuàng)作者的意愿。我很好奇，在你看來，人們在了解游戲本地化時最重要的事是什么？
JB：翻譯者需要對目標(biāo)受眾保持忠誠，同時也要忠于原本的內(nèi)容。但除此之外還有第三個需要效忠的對象，這點就涉及到翻譯的精妙之處了。這有點哲學(xué)的意思，也有點虛無縹緲，但我認(rèn)為它非常真實。沒有什么專門的術(shù)語可以表達(dá)它，因此我就按照自己的想法來說明：
在原作者寫作劇本，描述事物的時候，他們的靈感是來自于一些并不存在的東西。對于原作者而言，他們是在試圖觸及一些漂浮在空中的東西，他們要通過自己的工具對此進(jìn)行描述，他們所運(yùn)用的符號組合是日語。而日語是一組用于為特定受眾創(chuàng)造感受的符號。這種感受之所以能夠為所有會說日語的人共享，是因為這些符號創(chuàng)造出了相同的回憶，能夠讓說日語的人產(chǎn)生相同的感受。這也正是人們共享這些符號的原因。翻譯者的使命是要為不同的受眾采用一組不同的符號，但是翻譯者所要作的究竟是什么？我們是要重新創(chuàng)作一批日本的符號，還是重新創(chuàng)作原本的愿景，那些日本的作者們試圖觸及的漂浮在空中的東西？
我認(rèn)為我們要做的是盡力重現(xiàn)相同的效果，就像原作者盡力為原本的受眾所創(chuàng)作的那樣。我們所做的不僅僅是復(fù)制符號，因為這樣無法達(dá)到真正的目的，即無法重現(xiàn)那種感受。為了重現(xiàn)那種感受，我們需要了解不同的文化和不同的受眾，而這些受眾擁有不同的背景，不同的期望，不同的記憶，喚起那些感受的因素也有所不同。為了重現(xiàn)那種感受和經(jīng)歷，我們不能滿足于僅僅是翻譯那些符號，我們需要去尋找靈感之源，了解作者是如何看待那些漂浮在空中的東西的，我們也有必要去以相同的方式去看。
玩家和讀者同樣也應(yīng)該了解這些：當(dāng)你在閱讀一部經(jīng)過翻譯的游戲或書籍，或任何作品的時候，你是在閱讀翻譯者的作品。你所感受到的更多是譯作而不是原作。這是無法避免的。當(dāng)我把其他作品置入英文中的時候，我就是在撰寫英文。從某種意義上，它只是基于原作的骨架而成的。如果你只想要還原字面意思的話，就把原文放進(jìn)Google Translate里，看看結(jié)果能不能讓你滿意。
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（全文完）
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