死線(xiàn)會(huì)在你不經(jīng)意間出現(xiàn)，鈔票會(huì)在你不經(jīng)意間消失。請(qǐng)銘記霍夫斯塔特法則（Hofstadter’s Law）：“你永遠(yuǎn)會(huì)花掉超出預(yù)計(jì)的時(shí)間，即使在估計(jì)時(shí)你就已經(jīng)考慮到了霍夫斯塔特法則。”
“獨(dú)立開(kāi)發(fā)者”到底指什么？
隨著關(guān)注度的提升，獨(dú)立開(kāi)發(fā)者日漸增多，甚至大學(xué)里也開(kāi)設(shè)了相關(guān)的課程。很多人開(kāi)始在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)上“獨(dú)立開(kāi)發(fā)者”，并將自己的游戲歸類(lèi)為“獨(dú)立游戲”。
“獨(dú)立游戲”不再被視為異端，而是完全融入了市場(chǎng)。事實(shí)上，它們常以復(fù)古風(fēng)格為賣(mài)點(diǎn)賺取市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，對(duì)于獨(dú)立游戲，要站穩(wěn)腳跟變得越來(lái)越難。開(kāi)發(fā)周期變得更長(zhǎng)，投入獨(dú)立領(lǐng)域這個(gè)舉動(dòng)也變得越來(lái)越冒險(xiǎn)。
另一面，只要開(kāi)發(fā)者堅(jiān)持到底，并最終將游戲推向市場(chǎng)，就有可能名利雙收。
游戲設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)不光是技術(shù)，更是藝術(shù)。它是很多人的夢(mèng)想，準(zhǔn)確地說(shuō)，很多年輕人的夢(mèng)想。當(dāng)他們慢慢變老，問(wèn)題就凸顯出來(lái)了：這真的是能做一輩子的事業(yè)嗎？
IGR采訪(fǎng)了七位一線(xiàn)獨(dú)立游戲人，包括藝術(shù)設(shè)計(jì)，程序，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖等種種角色，希望能夠?yàn)橛兄具M(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的人提供一些指引，告訴他們獨(dú)立游戲領(lǐng)域的光明和黑暗面。觸樂(lè)對(duì)文章進(jìn)行了編譯。
索亞（EMERIC THOA，The Game Bakers創(chuàng)意總監(jiān)）：就像參加了一只樂(lè)隊(duì)。你要么大紅大紫，要么在各種野場(chǎng)子間疲于奔命，希望能夠火起來(lái)。無(wú)論是哪種情況，都很開(kāi)心，也很累。
帕克（CHRISTOPHER M. PARK，Arcen Games首席設(shè)計(jì)師）：諸如Steam和App Store這樣的平臺(tái)創(chuàng)造了爆發(fā)性增長(zhǎng)的市場(chǎng)。Unity則解放了開(kāi)發(fā)者，你不再需要維持龐大的團(tuán)隊(duì)去做一個(gè)從技術(shù)到視覺(jué)都無(wú)懈可擊的游戲。
入行的門(mén)檻已經(jīng)非常低，你還是會(huì)遇到一些更隱匿的門(mén)檻：游戲設(shè)計(jì)、技術(shù)難題、BUG等等。
高質(zhì)量的游戲作品不斷增多，而玩家的數(shù)量是有限的。這讓游戲的開(kāi)發(fā)成本逐漸提升，開(kāi)發(fā)者想要盈利的難度也越來(lái)越大。
即便如此，我也不會(huì)太悲觀(guān)。我們都干得很開(kāi)心。并且目前的大環(huán)境絕對(duì)是有史以來(lái)最適合獨(dú)立開(kāi)發(fā)者的。
弗里曼（NINA FREEMAN，F(xiàn)ullbright關(guān)卡設(shè)計(jì)師）：我不認(rèn)為任何兩家獨(dú)立工作室是相似的，因?yàn)閷?duì)“獨(dú)立”這個(gè)詞，各人有各人的解釋。我目前在一個(gè)八人規(guī)模的小工作室里工作。無(wú)論更小的團(tuán)隊(duì)還是大公司，我都有待過(guò)。我更喜歡在小團(tuán)隊(duì)里工作，因?yàn)槌蓡T間的迭代和溝通非常迅速。我的流程非常依賴(lài)迭代，先在一天內(nèi)做出原型，進(jìn)行測(cè)試，然后展示給其他人。正是因?yàn)樵谛F(tuán)隊(duì)工作我才能夠做到這些。在這里，創(chuàng)意生長(zhǎng)迅速，改變得更迅速。對(duì)我而言，所有做游戲的方式里，這種是最棒的。
索亞：可能有些奇怪吧，在這方面我們還挺傳統(tǒng)的。敲定創(chuàng)意，做原型，測(cè)試，如此搞上一兩年直到做出一個(gè)拿得出手的測(cè)試版。我們不那么傳統(tǒng)的地方是，所有團(tuán)隊(duì)成員分布在世界上的各個(gè)角落。我們用Skype，Dropbox和其他互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行溝通。
帕克：看情況。我有很多的項(xiàng)目在同時(shí)推進(jìn)。每個(gè)項(xiàng)目看上去都那么誘人，我要盡可能保持平衡。理論上是有全局計(jì)劃的，從月度任務(wù)到當(dāng)日任務(wù)都分配得很科學(xué)?？煽偸菚?huì)有計(jì)劃外的東西出現(xiàn)，結(jié)果就……只能看情況。
瓦基里奧內(nèi)（MATT VIGLIONE，SomaSim游戲設(shè)計(jì)，編劇，藝術(shù)指導(dǎo)）：這和你處在開(kāi)發(fā)周期的哪個(gè)階段有關(guān)。假設(shè)你在做一個(gè)工作量很大的模擬類(lèi)游戲。剛開(kāi)始你穩(wěn)穩(wěn)控制著進(jìn)度。你一邊做設(shè)計(jì)，一邊寫(xiě)出了整個(gè)系統(tǒng)的代碼，配置資源，做各種的迭代……工作流程是非常靈活的。有點(diǎn)挑戰(zhàn)性的是，你要盡力讓游戲保持簡(jiǎn)潔，不要浪費(fèi)過(guò)多精力去優(yōu)化。有時(shí)甚至要放棄某些天才的想法，因?yàn)闀r(shí)間和成本都無(wú)法承受。你必須學(xué)會(huì)殘忍。
隨著發(fā)售日越來(lái)越接近，就不是你控制進(jìn)度了，進(jìn)度開(kāi)始控制你。你需要徹底完成設(shè)計(jì)好的系統(tǒng)或者關(guān)卡。有些UI元素你原本決定保留，但現(xiàn)在只能刪掉，因?yàn)樗鼈兲珡?fù)雜了。你需要開(kāi)始制作預(yù)告片。你需要讓新手教程能夠跑起來(lái)。到這一步，你就要開(kāi)始思考，做到什么樣的程度才可以把游戲放出去。這通常是艱難的抉擇。幸運(yùn)的是，我們都是獨(dú)立游戲人，自己說(shuō)了算。游戲什么時(shí)候做好了，我們就什么時(shí)候開(kāi)賣(mài)。
弗里曼：對(duì)我來(lái)說(shuō)，每個(gè)項(xiàng)目的流程都有細(xì)微的差異?！禖ible》是我讀研的時(shí)候花一周做的原型。
我自己測(cè)試了一下，覺(jué)得已經(jīng)足夠有趣，值得把它做完。所以我招募了團(tuán)隊(duì)來(lái)完成這個(gè)游戲：一個(gè)程序員、一個(gè)畫(huà)師、一個(gè)作曲家和一個(gè)影像編輯。在團(tuán)隊(duì)中，我是領(lǐng)袖，而做一個(gè)領(lǐng)袖實(shí)在太難了。我逐漸了解到，保證所有的成員在同一個(gè)軌道上運(yùn)作是多么重要。后來(lái)，我們分開(kāi)住到了不同的城市里。我認(rèn)為正是那些看似繁瑣的每周例會(huì)——必要時(shí)會(huì)每天開(kāi)一次——最終讓游戲得以上市。我們常常沉迷在游戲的某個(gè)特性或流程里出不來(lái)。所幸，我們都明白，讓項(xiàng)目不斷向前才是最重要的。我們都需要學(xué)會(huì)忍受不完美。
對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最終把游戲做出來(lái)比做到完美更重要。完美主義是游戲制作的巨大阻礙，所以我會(huì)盡可能地避免它。我們最終在一年內(nèi)完成了這個(gè)游戲。大概一半的工作量是用業(yè)余時(shí)間完成的。。
奧尼爾（JOHN O’NEILL，Spark Plug Games創(chuàng)始人）：我們雇人來(lái)干。承認(rèn)吧，我們只會(huì)做游戲，我們不懂營(yíng)銷(xiāo)。
索亞：首先，要有一個(gè)值得拿出來(lái)賣(mài)的游戲：創(chuàng)意新奇、畫(huà)風(fēng)獨(dú)特、音樂(lè)感人……當(dāng)然最重要的還是“好玩”。當(dāng)然也要做很多宣傳，這包括很多工作，不過(guò)都是有跡可循的：做一支好看的宣傳片、參加展會(huì)去和玩家媒體交流，把測(cè)試版本拿給盡可能多的人玩……作為小工作室，確實(shí)是酒香也怕巷子深。我們會(huì)盡可能推廣，不過(guò)獲取玩家的注意真是太難了。
瓦基里奧內(nèi)：眾策群力吧。突然要我討論推廣，也不知道從何下口。找準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù)應(yīng)該是最重要的，剩下的就是想辦法和他們交流了。如果你做的是一個(gè)硬核RTS，你可能就要找找RTS玩家的集散地，然后向他們推銷(xiāo)你的游戲。如果你最?lèi)?ài)的RTS論壇上有意見(jiàn)領(lǐng)袖說(shuō)了句“這個(gè)游戲不錯(cuò)”，那會(huì)很權(quán)威，對(duì)你的游戲幫助巨大。
弗里曼：我的做法很傳統(tǒng)，就是通過(guò)SNS、展會(huì)和媒體進(jìn)行推廣。我把游戲發(fā)給各種各樣的朋友，聯(lián)系所有我想?yún)⒓拥恼箷?huì)，只要有機(jī)會(huì)能夠在上面露臉，有的時(shí)候甚至能拿到旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)（當(dāng)然這樣的美事很少）。這些社交活動(dòng)確實(shí)在我推廣《Cibele》時(shí)幫了很大的忙。就我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，要盡可能對(duì)人友善，并去做積極的交流。好吧，聽(tīng)上去都是老生常談，但真的有效：你可能會(huì)看到各種各樣夸你的推特，而它們基本上來(lái)自那些和你有一面之緣的朋友。
我也會(huì)結(jié)交媒體的朋友，并和他們保持聯(lián)系。在他們中，有的在《Cibele》推出時(shí)做了報(bào)道；有的沒(méi)有報(bào)道，但也發(fā)了一些推特。所有這些因素加在一起，使得《Cibele》剛發(fā)布就獲得了很大的關(guān)注。
奧尼爾：能收回是最好的……說(shuō)實(shí)話(huà)，賠本是常有的事。所以，在一些情況下，比起在新平臺(tái)發(fā)布游戲，也許炒冷飯會(huì)更明智。
索亞：賠錢(qián)不可怕，而且可能會(huì)是個(gè)好的開(kāi)始。我們也沒(méi)打算賺個(gè)十倍什么的。我們的目標(biāo)是，一款游戲的收益能夠支撐下一款游戲的開(kāi)發(fā)，能改善一下工作環(huán)境就最好了。如果銷(xiāo)售額能夠達(dá)到成本的兩倍，那就是成功。當(dāng)然，很多人會(huì)說(shuō)：“你們這么悠哉還不是因?yàn)槿松伲?
他們說(shuō)得對(duì)。
我們可不靠那些在漆黑會(huì)議室里討論陰謀的銀行家吃飯（我沒(méi)說(shuō)他們是魔鬼，可你要知道他們的幾句話(huà)能決定你的一生。我盡可能不和他們打交道）。
漢弗萊（JOSEPH HUMPHREY，inkle Studios藝術(shù)和編程總監(jiān)）：我們盡可能不去拉投資，我覺(jué)得這樣的做法是好的。有的文創(chuàng)或者IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司看上去就是在玩火。他們完全依賴(lài)投資者，甚至靠朋友和家人的錢(qián)活命，然后干一樁幾乎注定打水漂的事業(yè)。有的人孤注一擲做夢(mèng)想中的游戲。如果成功了，他們就能夠繼續(xù)，假如失敗……好的一面，至少不需要再受投資人的氣了吧。
我們的做法其實(shí)有點(diǎn)爭(zhēng)議性。我們不會(huì)在一個(gè)項(xiàng)目里花掉50%以上的現(xiàn)金：甚至更吝嗇?？此剖`，但這樣做使得我們有了更多的空間和退路：萬(wàn)一失手了，還可以重新再來(lái)（謝天謝地我們還沒(méi)失手過(guò)?。?。
一定要控制提需求的欲望，這樣你才可能最終做完一個(gè)游戲?！?0天》（80 Days）在一年內(nèi)就完成了。話(huà)先說(shuō)在前頭，我們的下個(gè)游戲會(huì)很大很大，當(dāng)然，我們始終在尋求聰明高效的制作方式。大公司可能就直接靠蠻力把項(xiàng)目完成了。
科仁（ITAY KEREN，Untame Games創(chuàng)始人）：倒確實(shí)有人發(fā)了大財(cái)，不過(guò)沒(méi)人會(huì)為了發(fā)財(cái)做獨(dú)立游戲。我們足夠自給自足，也有能力在沒(méi)有收入的情況下進(jìn)行一些長(zhǎng)期項(xiàng)目。如果只是為了賺錢(qián)，我們其實(shí)很容易找到高薪的工作。我們因?yàn)闊釔?ài)而從事這份事業(yè)。
弗里曼：《Cibele》的團(tuán)隊(duì)最后獲得了不錯(cuò)的收益。我們沒(méi)有接受任何人的投資，我們自己就是投資人——注入的資本是時(shí)間。我們很幸運(yùn)，能夠利用業(yè)余時(shí)間完成這款游戲。我個(gè)人花了一點(diǎn)錢(qián)用來(lái)參加展會(huì)，還好那沒(méi)讓我破產(chǎn)……
帕克：該干活的時(shí)候就干活。除非你是想通過(guò)拖延給自己一種負(fù)罪感……好吧，你自己選的，這下你要整天都干活。
索亞：你不必為看牙醫(yī)或者圣誕購(gòu)物就請(qǐng)一整天假。盡量將生活安排得更有彈性。
漢弗萊：搞清楚你效率最高的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)。
科仁：從起床或者吃早餐就開(kāi)始工作。我們天天加班，說(shuō)真的，已經(jīng)加到懷疑這到底算不算一個(gè)工作的程度了。
索亞：在創(chuàng)作自由上，你需要付出很多。甚至可以說(shuō)，你受到的束縛可能比一個(gè)專(zhuān)注于“游戲內(nèi)城市交通系統(tǒng)”的3A團(tuán)隊(duì)還要夸張。
瓦基里奧內(nèi)：控制表現(xiàn)欲。我難以形容最終看到完成的游戲有多激動(dòng)，所以無(wú)論放棄多少，都是值得的。
弗里曼：我們基本在業(yè)余時(shí)間制作游戲，各有本職。這使得我們擁有很大的自由度，不過(guò)我們并不依賴(lài)它。
奧尼爾：能認(rèn)識(shí)索尼和Unity這類(lèi)企業(yè)的大人物就最棒了。
瓦基里奧內(nèi)：選擇工作伙伴。如果你在大企業(yè)工作，和不喜歡的人或者懶鬼一起工作幾乎是無(wú)可避免的。那真是可怕的經(jīng)歷。我喜歡和現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)一起工作。游戲制作是如此富有挑戰(zhàn)性，我們非常榮幸和他們一起經(jīng)歷，并歡迎更厲害的同伴加入。
帕克：你可能會(huì)賺到大錢(qián)。也許某天你會(huì)被媒體團(tuán)團(tuán)包圍，吵得你沒(méi)法工作了，你還得花錢(qián)買(mǎi)別墅和安保服務(wù)。
漢弗萊：很多人覺(jué)得獨(dú)立游戲不是一門(mén)長(zhǎng)久的事業(yè)。反直覺(jué)的是，獨(dú)立游戲比傳統(tǒng)游戲更穩(wěn)定，至少更可預(yù)測(cè)。我們不是大公司，但我們至少知道賬戶(hù)里到底還剩多少錢(qián)。在大公司里工作，你根本不知道公司哪一天會(huì)完蛋，簡(jiǎn)直就是在玩俄羅斯輪盤(pán)賭。
聽(tīng)上去像是個(gè)夢(mèng)幻工作對(duì)吧？好吧，讓我們進(jìn)入黑暗面。
奧尼爾:你可能在很長(zhǎng)時(shí)間里毫無(wú)收入，這幾乎是每個(gè)獨(dú)立開(kāi)發(fā)者不可避免的一課。你會(huì)感覺(jué)，你的小團(tuán)隊(duì)仿佛有整個(gè)地球那么重，并且壓在你的肩膀上。
帕克：如果你覺(jué)得一個(gè)游戲要花6個(gè)月去做，那實(shí)際上就需要12個(gè)月。如果你覺(jué)得能在1月完成，那你就至少要拖到3月才能發(fā)布。你需要一兩個(gè)月去測(cè)試，并爭(zhēng)取足夠的時(shí)間去推廣。
科仁：死線(xiàn)會(huì)在你不經(jīng)意間出現(xiàn)，鈔票會(huì)在你不經(jīng)意間消失。請(qǐng)銘記霍夫斯塔特法則（Hofstadter’s Law）：“你永遠(yuǎn)會(huì)花掉超出預(yù)計(jì)的時(shí)間，即使在估計(jì)時(shí)你就已經(jīng)考慮到了霍夫斯塔特法則?！?/p>
弗里曼：如果你需要做其他的工作來(lái)維持游戲開(kāi)發(fā)，那會(huì)非常痛苦和艱難。做游戲本來(lái)就難，再在其他事情上花費(fèi)時(shí)間和精力簡(jiǎn)直雪上加霜。（但你可以做到！我就是這么過(guò)來(lái)的。）
索亞：別企圖在小游戲里加入大特性。不要把什么東西都往游戲里加，特別是各種奇怪的關(guān)卡，差不多就夠了……選擇一個(gè)點(diǎn)，把它做好，而且做到不一樣，就OK了。你沒(méi)法和大廠(chǎng)比游戲質(zhì)量，你可以試著比它們比個(gè)性。
如果你有3A背景，那就請(qǐng)向虛榮說(shuō)再見(jiàn)——你可能再也沒(méi)法在E3上露臉了。準(zhǔn)備好迎接真實(shí)的人性吧。
瓦基里奧內(nèi)：很多獨(dú)立開(kāi)發(fā)者辭掉了工作，為了做出名垂青史的游戲——這非常危險(xiǎn)。
你必須對(duì)自己足夠誠(chéng)實(shí)：到底有沒(méi)有足夠的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)支撐獨(dú)立事業(yè)？很可能沒(méi)有。這不意味著應(yīng)該放棄，你可能應(yīng)該改變行事的方法。
去參加一款暢銷(xiāo)大作的開(kāi)發(fā)不意味著放棄你的信仰，那只是你通往目標(biāo)的一步。你自己的夢(mèng)幻作品可能在獲得足夠經(jīng)驗(yàn)、人脈和錢(qián)后自然而然地成型。有些人足夠幸運(yùn)，將所有這些東西一次拿到手，但我不覺(jué)得大多數(shù)獨(dú)立工作室有這個(gè)運(yùn)氣?；ㄉ蠋啄陼r(shí)間，然后看著你的夢(mèng)想一步步變?yōu)閴?mèng)魘，會(huì)非常壓抑。
漢弗萊：老調(diào)重彈一下，總有開(kāi)發(fā)者覺(jué)得只要他們做出自己喜歡的游戲，玩家就也會(huì)喜歡。這可能是個(gè)自我激勵(lì)的思考方式。我的觀(guān)點(diǎn)是，永遠(yuǎn)不要忘了成功是帶有偶然性的。你需要找到平衡點(diǎn)：不要忽視玩家，也不要太在意他們。
瓦基里奧內(nèi)：曝光度不等于銷(xiāo)量。不是說(shuō)你不應(yīng)該去追求它，但在推廣時(shí)，請(qǐng)謹(jǐn)慎選擇你的手法。成為熱門(mén)話(huà)題很棒，但Reddit上的熱帖沒(méi)法當(dāng)飯吃。游戲可能會(huì)突然大火，也可能一直保持現(xiàn)狀。無(wú)論哪種情況，你都要確保有相應(yīng)的對(duì)策。你要去回復(fù)郵件，回Fo推特賬號(hào)，等等。還有，盡量把游戲視頻的觀(guān)眾轉(zhuǎn)化為玩家。
弗里曼：游戲業(yè)發(fā)展得太快了。有數(shù)不勝數(shù)的人有著和你完全一樣的想法。你會(huì)很容易失落，并覺(jué)得每個(gè)人都比你強(qiáng)。別讓自我厭惡打倒！
索亞：不要滿(mǎn)足于做自己喜歡的游戲。去做一些真正新奇的東西。這是最難的，但對(duì)于獨(dú)立游戲絕對(duì)必要。玩AAA大作是為了娛樂(lè)，玩獨(dú)立游戲則是為了得到驚喜。
漢弗萊：千萬(wàn)不要試圖拷貝成功的游戲。人們總是喜新厭舊的，如果你只是在抄，在發(fā)布游戲的瞬間，你就過(guò)氣了。
瓦基里奧內(nèi)：如果你真的想靠游戲開(kāi)發(fā)為生，那么除了游戲設(shè)計(jì)，你更應(yīng)該考慮的是全局的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
拿我來(lái)說(shuō)，我一直想做一個(gè)平臺(tái)類(lèi)動(dòng)作游戲，因?yàn)槲覑?ài)玩。但是，做一個(gè)“好玩”的平臺(tái)動(dòng)作游戲真的就夠了嗎？我有沒(méi)有分析過(guò)此類(lèi)游戲的市場(chǎng)？我是否能讓它在海量同類(lèi)作品中做到突出？玩家要如何發(fā)現(xiàn)這個(gè)作品？為什么他們要玩它，而不是其他作品？
經(jīng)驗(yàn)豐富的獨(dú)立開(kāi)發(fā)者必須要對(duì)他們的市場(chǎng)和產(chǎn)品定位擁有良好的直覺(jué)。但是一個(gè)新手開(kāi)發(fā)者可能不理解，這些玩意居然也要考慮，他們可是來(lái)做獨(dú)立游戲的??！
是的，要做獨(dú)立游戲，這些東西還真的無(wú)可避免。
科仁：一個(gè)游戲由眾多部分組成，你要意識(shí)到，能倚靠的只有自己，再好的特性也得親自去完成。不實(shí)際去做，那它就永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。不光如此，你還要處理很多瑣事；設(shè)計(jì)菜單、翻譯、編寫(xiě)新手教程、移植，等等等等。
做自己的游戲確實(shí)開(kāi)心，但代價(jià)也是巨大的。你會(huì)覺(jué)得自己處于一場(chǎng)無(wú)止境的危機(jī)中，身心俱疲。確保你有時(shí)間投入在日常生活上：去見(jiàn)見(jiàn)朋友，培養(yǎng)一些其他的愛(ài)好。
帕克：自己做老板意味著自由，也會(huì)讓你產(chǎn)生一種奇怪的被孤立感。因?yàn)樵僖矝](méi)有任何人會(huì)盯著你，告訴你應(yīng)該怎么做了。獨(dú)立開(kāi)發(fā)者是最棒的工作，但肯定有人不適合它。
奧尼爾：在做必要的商務(wù)交流時(shí)保持積極的態(tài)度。你是個(gè)游戲人，不該遺世獨(dú)立。
索亞：如果你“只差一個(gè)程序員”……那就只好去找一個(gè)了。這可能是整個(gè)事情中最關(guān)鍵的一環(huán)。
漢弗萊：玩游戲！好多開(kāi)發(fā)者寧可做游戲而不是玩游戲。其實(shí)，做游戲完全不能替代玩游戲帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。如今的許多新游戲帶來(lái)的啟發(fā)，可能是前所未有的。無(wú)論是玩家還是開(kāi)發(fā)者，都可以從中得到許多東西。
弗里曼：盡可能讓你的游戲更小，更輕量化，極其嚴(yán)格地去控制游戲的規(guī)模。照顧好自己，注意休息，也許一醒來(lái)你就會(huì)有滿(mǎn)腦袋的新創(chuàng)意。你可以做到的。
