Rovio高管：Amazon的免費(fèi)下載服務(wù)，讓我們的產(chǎn)品收入翻了三倍

在今年8月的時(shí)候，我們?cè)?jīng)介紹過(guò)Amazon推出的Underground商店應(yīng)用。在這個(gè)應(yīng)用中，用戶可以真正免費(fèi)地下載到各種應(yīng)用和游戲，甚至不需要為其中的內(nèi)購(gòu)內(nèi)容額外付費(fèi)。在這一向Google Play發(fā)起挑戰(zhàn)的項(xiàng)目上線將近4個(gè)月之后，其表現(xiàn)如何呢？最近，Rovio公司高級(jí)副總裁Tero Raji在Amazon開(kāi)發(fā)者博客發(fā)文，稱在Rovio與Amazon App Store合作，加入U(xiǎn)nderground之后，該公司產(chǎn)品在Amazon平臺(tái)上的收入翻了三倍。

Rovio在Amazon Store Underground中共發(fā)布了四款應(yīng)用，分別是《憤怒的小鳥(niǎo)：里約大冒險(xiǎn)》《憤怒的小鳥(niǎo)：思黛拉》《憤怒的小鳥(niǎo)：太空版》以及《搗蛋豬》。根據(jù)Raji的說(shuō)法，這四款產(chǎn)品在上線30天后就幫助Rovio獲得了相對(duì)于以往三倍的收入?！拔覀?cè)赨nderground之中推出的這四款產(chǎn)品，旨在通過(guò)Amazon的應(yīng)用生態(tài)，來(lái)獲取盡可能多的玩家。”Tero Raji這樣表示。

與傳統(tǒng)的應(yīng)用商店模式不同，Amazon Undergound項(xiàng)目并不與開(kāi)發(fā)者對(duì)游戲收入進(jìn)行分成，而是基于一種新的算法，即以每用戶每分鐘留存來(lái)向開(kāi)發(fā)者付費(fèi)。玩家每多玩5分鐘，開(kāi)發(fā)者都可以獲得一美分的收入。而Amazon方面則是通過(guò)一些廣告內(nèi)容保持營(yíng)收。如果這一模式被廣泛采用，將會(huì)在一定程度上改變移動(dòng)游戲的面貌——游戲收入所依靠的不再是內(nèi)購(gòu)，而是盡可能被延長(zhǎng)的用戶游戲時(shí)間。

而也有很多人認(rèn)為，雖然在商業(yè)表現(xiàn)方面的前景并不是那么明朗，但Underground的這種以玩家的游戲時(shí)間作為決定一切的直觀因素的方式，至少可以規(guī)避在App Store中開(kāi)發(fā)者通過(guò)刷榜、刷評(píng)價(jià)等方式來(lái)宣傳產(chǎn)品獲取用戶的現(xiàn)狀。

但這種方式同樣可能被濫用，而且其操作方式將更加簡(jiǎn)單。另一方面，即便有Rovio這樣的大廠為這一生態(tài)背書(shū)，我們也很難認(rèn)為Amazon Underground擁有成功可行的未來(lái)——就連Rovio也沒(méi)有公布每一款產(chǎn)品，或者所有產(chǎn)品總共產(chǎn)生的具體收入?；蛟S這一“三倍”的數(shù)字并不會(huì)高到令人驚訝。

在海外，除了Amazon之外，還有一些廠商都在通過(guò)各種方式來(lái)加強(qiáng)自己的安卓渠道。舉例來(lái)說(shuō)，在不久之前EA和三星達(dá)成合作推出EA PLAY渠道，為三星用戶提供EA游戲產(chǎn)品下載，并且讓他們從中享受一定額度的優(yōu)惠。顯然，雖然Google Play通過(guò)協(xié)議條款收緊了對(duì)安卓渠道的控制，但那些具備一定實(shí)力的廠商仍然在尋找著自己的渠道拓展方向，以規(guī)避Google Play的制約。