雖然亞馬遜Underground免費模式的商業(yè)前景還有待驗證，但至少來講，這一模式若被廣泛采用，將會在一定程度上改變移動游戲的面貌。
在今年8月的時候，我們曾經(jīng)介紹過Amazon推出的Underground商店應(yīng)用。在這個應(yīng)用中，用戶可以真正免費地下載到各種應(yīng)用和游戲，甚至不需要為其中的內(nèi)購內(nèi)容額外付費。在這一向Google Play發(fā)起挑戰(zhàn)的項目上線將近4個月之后，其表現(xiàn)如何呢？最近，Rovio公司高級副總裁Tero Raji在Amazon開發(fā)者博客發(fā)文，稱在Rovio與Amazon App Store合作，加入Underground之后，該公司產(chǎn)品在Amazon平臺上的收入翻了三倍。
Rovio在Amazon Store Underground中共發(fā)布了四款應(yīng)用，分別是《憤怒的小鳥：里約大冒險》《憤怒的小鳥：思黛拉》《憤怒的小鳥：太空版》以及《搗蛋豬》。根據(jù)Raji的說法，這四款產(chǎn)品在上線30天后就幫助Rovio獲得了相對于以往三倍的收入?！拔覀冊赨nderground之中推出的這四款產(chǎn)品，旨在通過Amazon的應(yīng)用生態(tài)，來獲取盡可能多的玩家。”Tero Raji這樣表示。
與傳統(tǒng)的應(yīng)用商店模式不同，Amazon Undergound項目并不與開發(fā)者對游戲收入進行分成，而是基于一種新的算法，即以每用戶每分鐘留存來向開發(fā)者付費。玩家每多玩5分鐘，開發(fā)者都可以獲得一美分的收入。而Amazon方面則是通過一些廣告內(nèi)容保持營收。如果這一模式被廣泛采用，將會在一定程度上改變移動游戲的面貌——游戲收入所依靠的不再是內(nèi)購，而是盡可能被延長的用戶游戲時間。
而也有很多人認為，雖然在商業(yè)表現(xiàn)方面的前景并不是那么明朗，但Underground的這種以玩家的游戲時間作為決定一切的直觀因素的方式，至少可以規(guī)避在App Store中開發(fā)者通過刷榜、刷評價等方式來宣傳產(chǎn)品獲取用戶的現(xiàn)狀。
但這種方式同樣可能被濫用，而且其操作方式將更加簡單。另一方面，即便有Rovio這樣的大廠為這一生態(tài)背書，我們也很難認為Amazon Underground擁有成功可行的未來——就連Rovio也沒有公布每一款產(chǎn)品，或者所有產(chǎn)品總共產(chǎn)生的具體收入?；蛟S這一“三倍”的數(shù)字并不會高到令人驚訝。
在海外，除了Amazon之外，還有一些廠商都在通過各種方式來加強自己的安卓渠道。舉例來說，在不久之前EA和三星達成合作推出EA PLAY渠道，為三星用戶提供EA游戲產(chǎn)品下載，并且讓他們從中享受一定額度的優(yōu)惠。顯然，雖然Google Play通過協(xié)議條款收緊了對安卓渠道的控制，但那些具備一定實力的廠商仍然在尋找著自己的渠道拓展方向，以規(guī)避Google Play的制約。
