“五·一 國際勞動(dòng)節(jié)”到了，我們?yōu)檫@一天的頭條而感到發(fā)愁——我們該寫出一篇怎樣的文章來讓我們的讀者朋友們真正感受到這個(gè)節(jié)日的價(jià)值呢？我們想再聊聊“加班”這個(gè)事。
“五·一 國際勞動(dòng)節(jié)”到了，我們?yōu)檫@一天的頭條而感到發(fā)愁——我們該寫出一篇怎樣的文章來讓我們的讀者朋友們真正感受到這個(gè)節(jié)日的價(jià)值呢？我們想再聊聊“加班”這個(gè)事。
我們想了很多辦法，甚至想推出這樣的一個(gè)連線題讓大家做（見下圖）：
但是，這樣做除了停留在低俗的惡搞以外，還是無法體現(xiàn)出我們和其他媒體的差異化。而且，做圖很容易被其他媒體裁掉LOGO拿去改頭換面轉(zhuǎn)發(fā)。可還能有什么方法把“五一節(jié)國際勞動(dòng)節(jié)”和這樣一個(gè)“日流水”的低俗行業(yè)結(jié)合起來呢？我們沒有想出更好的辦法。我們采訪到的業(yè)內(nèi)人士（都是高管），凡是旗幟鮮明、并且以理論和事實(shí)依據(jù)為依托反對加班的，都特別指出，希望我們匿名發(fā)表他們的意見。
所以……
但我們也實(shí)在覺得，在這樣一個(gè)日子里，我們繼續(xù)聊《怪物彈珠》或者“日流水”也不太好。所以，不妨還是聽聽業(yè)內(nèi)高人如何評論手游行業(yè)的加班以及如何避免加班吧。
一位創(chuàng)業(yè)手游公司的創(chuàng)始人以程序員式的嚴(yán)謹(jǐn)，為我們詳細(xì)剖析了手游行業(yè)加班的成因以及避免加班的方式。因上面所說的要求匿名的原因，我們只能用他提供的網(wǎng)絡(luò)ID“狗豆”來轉(zhuǎn)發(fā)他的觀點(diǎn)。當(dāng)然，編者做了一點(diǎn)點(diǎn)修改。
加班在游戲開發(fā)者的眼中無非分為這么幾種：
1、能力不行，必須加班。自己本身專業(yè)技能不夠熟練，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率在行業(yè)平均水平之下，那這沒什么好說的，必須加班。人家工作8小時(shí)的產(chǎn)出是100，你工作10小時(shí)的產(chǎn)出才80，那就必須工作12甚至14小時(shí)，沒有任何借口，誰讓你水平不行？
2、工作分配問題，不得不加班。由于各種各樣的原因，團(tuán)隊(duì)的人員搭配不合理，導(dǎo)致某一個(gè)人的工作量特別多，其他人無法分擔(dān)他的工作，此人成為了團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的瓶頸，那就不得不加班。這種加班是非常不合理的，雖然團(tuán)隊(duì)受制于資源等各方面因素又狠難短時(shí)間內(nèi)改變這種格局（比如牛逼主程序員就那么一個(gè)必須等他寫關(guān)鍵的代碼、美術(shù)就一個(gè)什么都得等他去畫），但這仍然暴露出了團(tuán)隊(duì)的畸形。在這樣的格局下，大家全憑“熬”一個(gè)字，有些團(tuán)隊(duì)熬出來了，但絕大部分團(tuán)隊(duì)最終還是熬死了，而這個(gè)人呢？被熬干了。輕則身體出問題，重則猝死，這種例子在整個(gè)IT業(yè)太多了。成熟的公司和團(tuán)隊(duì)在人員配置和工作分配上都會(huì)有更成熟、更從容的應(yīng)對辦法，這種死熬某幾個(gè)人的現(xiàn)象多發(fā)生于沒有資金、沒有資源、沒有管理經(jīng)驗(yàn)的初生牛犢小團(tuán)隊(duì)，建議發(fā)生這種問題的團(tuán)隊(duì)跳出既有的思維和管理方式，多去尋求一些外部的思維方法和管理技巧，將自己的大塊工作量用更加巧妙和有智慧的方法分拆成若干個(gè)小塊工作量，并且將這些小塊工作量快速定義成“腦力型”和“體力型”，將“體力型”工作以原型的方式定義好，然后毫無保留地外包出去（比如美術(shù)資源、不那么重要的公司網(wǎng)站介紹等），同時(shí)完善團(tuán)隊(duì)成員結(jié)構(gòu)（有必要時(shí)甚至要考慮換人），讓團(tuán)隊(duì)成員去完成更關(guān)鍵的“腦力型”工作。這樣一來只需額外花費(fèi)不多的金錢，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率就大幅提升了（因?yàn)樵S多事情并行在做了），團(tuán)隊(duì)成員做的事情也比以往的含金量更高，工作也更有樂趣。最重要的是，因?yàn)槿珗F(tuán)隊(duì)的成員搭配都是“腦力型”的優(yōu)秀人才（“體力型”的人才根本就沒有在團(tuán)隊(duì)里的生存必要性），會(huì)有越來越多的團(tuán)隊(duì)成員快速成長，幫助關(guān)鍵先生去分擔(dān)卡住團(tuán)隊(duì)咽喉的那部分工作量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成正向成長。
3、生產(chǎn)工具問題，導(dǎo)致生產(chǎn)力落后，不得不加班。由于游戲引擎和相關(guān)配套工具本身的不成熟而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)加班的情況在整個(gè)游戲界太常見了，建議從一開始技術(shù)選型時(shí)就多參考國外社區(qū)這些游戲引擎的活躍度，而不要只聽國內(nèi)宣傳的一面之詞，因?yàn)閯e人適合的游戲引擎可能未必就適合你，每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)產(chǎn)品都是不一樣的，但游戲引擎帶有狠強(qiáng)的傾向性。一旦選擇了社區(qū)活躍、技術(shù)成熟的游戲引擎，那便是事半功倍，否則便是事倍功半。如果開發(fā)了一半才發(fā)現(xiàn)自己狠悲催地選錯(cuò)游戲引擎了，那我的個(gè)人建議是壯士斷腕，不要再堅(jiān)持，在錯(cuò)誤的路上越走越遠(yuǎn)不僅會(huì)耗干你所有的體力和智力，更會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣，而最終在一片紅海的游戲市場，你好不容易熬出來的不完美的產(chǎn)品也會(huì)輕而易舉地成為炮灰，消失在茫茫的應(yīng)用商店里。
4、臨發(fā)布前的沖刺加班。這種加班是前面幾種類型的綜合體現(xiàn)。比如團(tuán)隊(duì)某個(gè)成員能力不行，寫出來的代碼bug頻出，或者團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配不合理，前期測試不到位導(dǎo)致最終測試時(shí)bug滿天飛，又比如臨發(fā)布前集成各種跟商業(yè)相關(guān)的第三方SDK（內(nèi)支付、廣告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等），結(jié)果發(fā)現(xiàn)游戲引擎本身對第三方SDK支持不好，各種復(fù)雜的跨語言橋接調(diào)用導(dǎo)致代碼復(fù)雜度極速上升，產(chǎn)生各種bug隱患。又比如該引擎宣稱一鍵打包iOS/Android/WP三大平臺(tái)程序包，結(jié)果你最后發(fā)現(xiàn)這只是不負(fù)責(zé)任的宣傳，完全達(dá)不到實(shí)際可用的成熟商業(yè)產(chǎn)品水準(zhǔn)。那怎么辦？沒辦法，所有這些問題都是應(yīng)該在最初時(shí)解決好的，不應(yīng)該最后一下子爆發(fā)出來，所以，加班吧，忍著淚也要把它做完啊。
5、因加班文化而加班。這個(gè)就很恐怖了，加班不是為了做事，而是整個(gè)公司彌漫著一種我不加班就好像是外星人的感覺。這種團(tuán)隊(duì)往往不可救藥，而實(shí)際上以結(jié)果來看的話這類團(tuán)隊(duì)的工作效率未必會(huì)比其他團(tuán)隊(duì)更高。那為什么會(huì)形成這種文化呢？通常是自上而下的。公司老大就是個(gè)拼命三郎，你敢比老大下班早？又或者考勤機(jī)制有問題，下班早的人往往沒好果子吃。
6、必須性的加班，也就是必須晚上才能完成的工作。比如夜景拍攝、與國外開會(huì)等。這類其實(shí)不算加班，不再多說。
當(dāng)然，說了這么多加班，其實(shí)每個(gè)人對加班的定義是不同的。有些人在打電話埋怨今天又加班了，結(jié)果到最后你發(fā)現(xiàn)他不過就是晚上8點(diǎn)才下班而已。而游戲行業(yè)里9點(diǎn)、10點(diǎn)下班也都不算是啥新鮮事。所以，如果你想知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)的加班程度，一定不要籠統(tǒng)地問“你們那加班嗎？”，這顯得你太業(yè)余了。
1、選擇與自己能力匹配的工作，既不要去做輕易就能完成的事情，也不要一下子去挑戰(zhàn)高難度的工作。讓自己跳一跳才能完成的工作是最好的，在順利完成工作之余也能獲得成長。
2、團(tuán)隊(duì)工作合理分配。如果其他人能做到自己做的水平的80%，那就毫不猶豫分出去。如果外包團(tuán)隊(duì)能做到自己團(tuán)隊(duì)的80%水平，那也毫不猶豫分出去。盡量讓大量任務(wù)并行進(jìn)行，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來你是時(shí)間的奴隸，但現(xiàn)在你成了時(shí)間的受益者。這就是管理的魅力。
3、在初期就選擇成熟可靠的生產(chǎn)工具。特別是小團(tuán)隊(duì)開發(fā)游戲，一個(gè)坑就人仰馬翻，踩的坑多了搞不好翻身的機(jī)會(huì)都沒有，時(shí)機(jī)全都耽誤了。做游戲要在創(chuàng)意和策劃上求新，但在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上一定要求穩(wěn)。
4、迭代式開發(fā)，讓整個(gè)產(chǎn)品螺旋式上升完成，不要等最后全部問題才暴露出來。
5、團(tuán)隊(duì)老大以身作則，到點(diǎn)就走人，別讓團(tuán)隊(duì)成員心里難受。如果你趕上一個(gè)工作狂老大，不妨建議他回家繼續(xù)遠(yuǎn)程工作，那樣對團(tuán)隊(duì)成員的鞭策效果可能更好，有一種老大無時(shí)不在、無處不在的感覺。
6、公司硬性規(guī)定幾點(diǎn)開始算加班，每月甚至每周統(tǒng)計(jì)加班時(shí)間，合理調(diào)整團(tuán)隊(duì)工作量和人手搭配。
7、重視工作效率，特別是上午的時(shí)間。如果你工作時(shí)一會(huì)兒刷微博一會(huì)兒刷微信又不停地在QQ上跟老同學(xué)閑聊，那你也別跟別人抱怨加班了。一個(gè)人工作的時(shí)間大概可以分解為預(yù)熱、沖刺、修整、再?zèng)_刺等階段，早上剛來到公司后要強(qiáng)迫自己快速進(jìn)入工作預(yù)熱期，使自己快速進(jìn)入工作狀態(tài)（不少人卻來公司后刷微博，結(jié)果一刷一個(gè)上午就過去了），這里的小技巧是前一天晚上下班的時(shí)候不要把工作全部做完，而是留一點(diǎn)不需要?jiǎng)幽X子就能完成的小尾巴，第二天早上來的時(shí)候把這個(gè)不需要?jiǎng)幽X子的工作完成掉，這樣你的大腦立刻就進(jìn)入到工作狀態(tài)了。在進(jìn)入工作狀態(tài)后你就會(huì)開始進(jìn)入沖刺階段，這也是高效率的工作時(shí)間，這段時(shí)間一定與工作無關(guān)的外界干擾盡可能降到最低，珍惜并延長這個(gè)時(shí)期。沖刺一段時(shí)間后你自然會(huì)覺得累，那就稍微修整一會(huì)兒，休息前故意留幾個(gè)不需要太動(dòng)腦子的工作不去完成，等休息后再來做，這樣有助于再次快速進(jìn)入二次沖刺時(shí)間。不用多，一天有兩三個(gè)沖刺時(shí)期，你的工作效率就非常驚人了。到那個(gè)時(shí)候，還加什么班？
在這些建議里，其實(shí)最后一個(gè)建議是最有建設(shè)性意義的，因?yàn)樗婕傲斯ぷ鞯姆椒ㄕ?。哦，其?shí)還有一條忘記寫了。
8、萬一你遇到因加班文化而加班的企業(yè)怎么辦？沒辦法，遇到這類公司和團(tuán)隊(duì)就看你的個(gè)人取向了，忍不了便不必忍。如果你正在求職，一定要注意自己的生活習(xí)慣是否跟團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間相匹配。
在談及“加班”這個(gè)游戲圈老生常談的話題時(shí)，觸樂的老朋友緋紅KING提到的一個(gè)觀點(diǎn)也讓我們本來已經(jīng)充盈的希望又低落了下去。他認(rèn)為，關(guān)于加班的問題，科學(xué)的管理模式能起到一些作用，但效果不大。主要問題還是生產(chǎn)力和需求關(guān)系，因?yàn)椋?strong>加班情況少了，效率高了，公司必然會(huì)追求更高的生產(chǎn)率。”
另一位要求匿名的某一線手游公司高管對編者表示，由于他公司的老板極力的推崇和要求加班，但是他極其的反對和鄙視，所以署名的話他也沒法說真話。在許諾他可以匿名后，他這樣說道：
“由于手游行業(yè)加班文化存在，很多團(tuán)隊(duì)的員工留在公司做自己的事情；或者凌晨發(fā)個(gè)微博微信，附上加班照片來博老板一贊。然而，這種刷臉行為導(dǎo)致工作向低效發(fā)展，因?yàn)橥ǔ碚f加班的人公司是不會(huì)開除的，所以只要表現(xiàn)的努力，慢慢做項(xiàng)目，拖時(shí)間，至少可以多掙幾個(gè)月的錢。這是一種與結(jié)果導(dǎo)向相悖的文化，尤其是在大中型公司，嚴(yán)重的降低效率。
7X14工作，并且還保持高效的只有一種情況，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且創(chuàng)始人們對公司控股。這些團(tuán)隊(duì)的的行為并非“加班”，而是在為自己創(chuàng)造價(jià)值，所以他們是發(fā)自內(nèi)心去主動(dòng)去延長自己的工作時(shí)間。”
當(dāng)編者問他加班磨洋工是否是一個(gè)行業(yè)里的普遍現(xiàn)象時(shí)，這位匿名高管說：
“那肯定的！說的都是真事兒……大中型手游公司很常見的。你可以這樣，你找個(gè)千人以上的大公司，你等下班之后，大概八點(diǎn)左右去看看加班的人在干什么。一般工作室的都是干活，非工作室的，其他部門，或者公司的項(xiàng)目組的，大部分都是lol、魔獸、看視頻?！?/p>
聽到這里，其實(shí)都覺得加班這個(gè)事挺無奈的。手游行業(yè)的加班，后面有很復(fù)雜的背景——首先無論是在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是游戲開發(fā)行業(yè)，加班都是一種深厚的傳統(tǒng)，甚至在維基百科中，游戲行業(yè)的加班文化都要被提及；其次，我們有龐大的人口基數(shù)以及龐大的大學(xué)畢業(yè)生生源，2015年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)將多達(dá)749萬——最簡單的道理就是，你不想加班，但后面還有50個(gè)和你一樣能力的并且愿意加班的人在游戲公司門口排著隊(duì)等著替換你的位置。
所以，想想“五一勞動(dòng)節(jié)”的本源吧——這個(gè)節(jié)的誕生也是一個(gè)痛苦的過程，想想看，確實(shí)也不太符合我們的國情。洋節(jié)終歸是洋節(jié)，不論是情人節(jié)、萬圣節(jié)還是勞動(dòng)節(jié)。
