騰訊游戲副總裁王波說，騰訊代理的海外游戲在國內沒有“那么耀眼”，是因為國內手游的競爭太激烈，排行榜瞬息萬變，他更看好這些游戲的長遠表現；樂動卓越CEO邢山虎不僅要做一個《我叫MT2》，以后還有一個又一個的“《我叫MT》的變種”。
騰訊游戲副總裁王波說，騰訊代理的海外游戲在國內沒有“那么耀眼”，是因為國內手游的競爭太激烈，排行榜瞬息萬變，他更看好這些游戲的長遠表現；樂動卓越CEO邢山虎不僅要做一個《我叫MT2》，以后還有一個又一個的“《我叫MT》的變種”；飛魚科技CEO姚劍軍則告訴觸樂，他很排斥自充值的游戲，《三國之刃》連積分墻都不用。
這些話聽起來都有些語出驚人。今天上午，觸樂網和其他媒體在GAMELOOK開放日騰訊手游專場一起采訪了上述人士，以下是內容要點概括。
微信手Q岔路走：微信用戶支付力強，手Q的用戶更年輕、更愿意嘗鮮
王波：這兩個平臺用戶數非常大，覆蓋了移動互聯(lián)網的主流人群。從用戶屬性來看，手Q更年輕，更容易嘗試一些新鮮事物；在微信側，包括年齡層、還有支付能力會更強一些。所以，反映在運營手段上，能發(fā)揮平臺公司的資源優(yōu)勢，同時發(fā)揮創(chuàng)業(yè)型公司的靈活性。我們還鼓勵騰訊公司內相關部門積極參與到運營中來，能夠基于平臺和用戶特點，針對性地做更深運營，比如不同平臺的會員、包月等活動。
《怪物彈珠》邀請好友組隊受到微信限制，是為了尋找平衡點
王波：在游戲運營過程中要有一個平衡點，游戲內的體驗和平臺的規(guī)則要契合好。其實不僅僅是好友限制，包括你每天能夠多久Push一個消息？多久提醒玩家？這些都需要選擇一個適度的平衡點。我們一直都希望能給玩家一種完整、舒服的游戲體驗。
《仙劍奇?zhèn)b傳》、《我叫MT》IP真值錢，還將繼續(xù)開發(fā)新類型游戲
王波：《仙劍奇?zhèn)b傳》也在探討其他合作的可能，包括其他IP，都在做一些新類型的嘗試。外界看騰訊很大，其實騰訊經常會去做一些小型的項目，去試探這個市場。它們未必成功，一旦成功就能放大、助推這個行業(yè)。不管是IP還是類型上，會做很多類型的嘗試和合作。
微信一周重點推一個游戲效果最好
王波：根據我們自己的經驗，要保證效果來講，一個月推4-6款，一般一周會有重點推薦的產品比較好。而在騰訊內部有多層級平臺分布：微信和手Q需要有更好的節(jié)奏來管控。應用寶包括瀏覽器、手機管家等，它們可以做更靈活快速的嘗試。能在專業(yè)的判斷之外，引入更多用戶選擇的機制，篩選出更多的產品。我們不希望太頻繁的接入，犧牲掉用戶的口碑。
騰訊游戲要做“全行業(yè)的發(fā)行商”，愿意把自研游戲給外部市場
王波：依靠騰訊在研發(fā)的積累，騰訊對產品品質的判斷上會更兼容，之前從端游開始在游戲發(fā)行方面的積累，能給合作伙伴創(chuàng)造更大的價值，綜合起來是一個“Total Solution”（綜合的解決方案）。我們自己也有內容出產，我們的游戲產品不一定只發(fā)布到騰訊的平臺上，外部也有很大市場空間。有些產品會和外界合作，我們內部比較開放。當然現在規(guī)模還比較小，還在嘗試階段。騰訊以后希望能作為“全行業(yè)的發(fā)行商”的角色。
海外游戲代理效果要看長期，王波說不急
王波：中國的市場競爭是最激烈的，包括《天天富翁》，《全民大怪獸》都還不錯?！度翊蚬肢F》剛上線那時候還不錯，現在掉得比較厲害。實際上《糖果傳奇》、《怪物彈珠》其實是一個長期的產品，它不是一波流的，而是逐漸根據玩法有很好的一個生命周期。騰訊是一個很有耐性的公司，由其適合全球最優(yōu)秀的合作伙伴，把最好的內容呈現給玩家。
相對日本、歐美取得的成績，國內的表現沒有那么耀眼。最重要的原因，是國內市場競爭激烈的程度要遠遠超過海外市場。國內排行榜急劇變換，兩個月后，前20名可能面目全非，不停有公司沖擊行業(yè)格局。在手游上面，F2P是主要的模式，中國在這上面積累很強，轉身動作很快。
如果你看海外，Supercell也好，GungHo也好，它們都不是傳統(tǒng)意義的游戲開放商。原來主流市場的主機開發(fā)商還沒大規(guī)模轉過來，在F2P上的積累不夠強，占據行業(yè)領先格局的都是一些新興廠商。反過來看國內，包括騰訊、完美、暢游等都是一線廠商，在端游上積累了很多項目經驗，做F2P的競爭力非常強。對比我們在年初的判斷來看，競爭的激烈程度要超過我們想象的。
如果看長期，我們知道端游廠商都把壓箱底的IP拿出來了，然后也有很多很有嘗試，有很多變種。你批MOBA的皮、格斗皮，其實還是個卡牌。這些比較容易嘗試的都嘗試完了以后，你看未來的市場，隨著玩家口味提升，他對游戲判斷的標準是在不斷增加的。海外一線的產品，會比現在有更好的表現。這需要不斷地試錯，有一定的耐性。
游戲行業(yè)有很多意外和黑馬，小廠商能玩轉市場
王波：我覺得游戲產業(yè)是一個好玩的行業(yè)，永遠不會是小廠商玩不轉了。游戲行業(yè)要很多創(chuàng)意，很多意外，很多黑馬殺出來，行業(yè)才是有生命力的。最重要的是游戲的群眾基礎，有適度的創(chuàng)新和品質，從核心用戶開始，建立你的口碑，在品質細節(jié)打磨好后，擴散到次核心用戶群，最后在主流人群中引爆，這種成功模式未來也會存在。比如現在很火的《英雄聯(lián)盟》，在2008年的時候就是很小的團隊，那個時候PC游戲的格局已經定下來了，就是在暴雪的眼皮底下起來的。
比如騰訊也抓住過很好的機會，當時CS（反恐精英）在網吧里非常流行，騰訊把單機變成對戰(zhàn)網游之后，口碑在玩家里形成正向循環(huán)后，然后再帶入主流市場，就變成現象級產品?！队⑿勐?lián)盟》也一樣，都是以前有大量DotA玩家的基礎。
不是給你推廣位就好了，功夫還要看前期
王波：一個產品到了上線那一刻，你可以搞各種噱頭，你能沖得很高，即使你把所有渠道都推一遍，但最終也留不住玩家。我覺得功夫應該在之前，你瞄準哪類人群，考慮游戲的美術風格，細節(jié)體驗的體現等設計，直到最終上市。這些過程需要有非常緊密的配合，才會有好的長期表現。不是你產品OK，給你一個推廣位、排行榜就能行了。
無論產品“嫡出”還是“庶出”，都不會偏袒
王波：明年初我們會重點推出一款游戲叫《全民突擊》，他是一款射擊類的游戲。射擊游戲在PC和主機時代，都有很廣大基礎的，但在手游，還沒有一款品質和體驗上做得比較好的。如果自研工作室有一款，我們就會去推，但外部有一款我們也會找到。當然如果誰先看到這個機會，在排期上會有優(yōu)勢。
我們如果推了，我們不會馬上推同樣的游戲，當然如果游戲玩法上有不同定位，比如內部有《全民飛機大戰(zhàn)》，外部有《雷霆戰(zhàn)機》，后者是射擊玩法套上卡牌。我覺得游戲只盯著流量一定做不大，以后玩家會有自主的判斷，接受推銷會越來越難。當然，騰訊每年能發(fā)行的數量也有限。我們只有有限的桌子，不能容納太多客人，不然會怪我們招呼不周。
通過外部代理把壓力傳遞給自研工作室
王波：從自研工作室角度，一方面給自研工作更多的自主權，然后讓他們松綁，只對結果負責。自研工作室看到什么機會，讓你愿意去嘗試，給把更多責任和權利下放下來。它不是在騰訊的小環(huán)境下競爭，而是跟整個市場做競爭的。自營和代理的標準是一樣的，即便是自研的，如果品質比不上外面也是不行的，這樣會把壓力傳遞到內部的開發(fā)團隊，最終是由用戶來判斷。只不過，自研游戲在溝通和效率上會更有優(yōu)勢。
《我叫MT 2》要上付費榜，因為邢山虎有“潔癖”
樂動卓越CEO邢山虎：可以這么說吧，我們對這個東西有一種“潔癖”。當時和騰訊做運營的時候其實我們多少透露過這個意思，騰訊也覺得這是挺好玩的事。基本上是比較好上的，收費榜當時只有十萬個玩家下載了，然后我沒想到沖iPad下載相對難一些，這個是因為MT游戲相對來講更手機化一些，在iPad上確實來講沖得比較慢一些，否則的話速度會更快一些。
《我叫MT2》還有孿生兄弟——《我叫MT外傳》和《MT大學堂》
邢山虎：我們還有目前還有兩款產品，《我叫MT外傳》和《MT大學堂》，前者偏向與SLG，會有走格子戰(zhàn)斗的模式；還有一款類似問答類游戲，有點類似《民國教育委員會》。我們希望這些產品，也能和騰訊進行合作。
手游市場降溫，樂動卓越暫不考慮上市
邢山虎：我們現在還沒有做這方面的準備?，F在從資本角度看，整體手游市場都降溫了，大家都已經回歸于冷靜，這時候是不是適合上，我們也比較猶豫。
《三國之刃》排斥“自充值”
飛魚科技CEO姚劍軍：我們對于這種靠“自充值”，來沖高游戲流水的行為是很排斥的，我們就不會做這種事。而且要保持在暢銷榜上，是需要很高的成本的。《三國之刃》連積分墻也不怎么用，主要靠游戲品質現在才能這么穩(wěn)定。為什么？因為進來的玩家不是為了來玩你游戲的，那是一個虛擬的，效果是非常差的，所以我們基本上是不做這些虛的對象。
盧布匯率下跌，國內廠商也會躺槍
飛魚科技CEO姚劍軍：最近盧布狂跌，確實有那么幾天讓我們非常頭疼，不過這確實是整個行業(yè)的問題，而不只是我們的問題?，F在把盧布馬上禁用掉就好了，所以目前沒什么影響，排行榜也不會有影響，為什么呢？因為我們現在看的是中國區(qū)排行榜，那個收入變成是俄羅斯那邊的，從俄羅斯那邊走的，所以不影響中國區(qū)的排行榜。
