“我們想做發(fā)動機(jī)型的公司”——專訪白鷺CEO陳書藝

目前，白鷺有五位合伙人，其中馬鑒服務(wù)過Adobe，張翔先后在Discuz!和騰訊工作多年，公司中許多員工是他們幾位從老東家?guī)淼?，共同的理想讓他們自然而然就聚在了一起。而作為CEO的陳書藝，無疑是這群志同道合者的核心。

不久前，筆者在陳書藝的辦公室采訪了他和聯(lián)合創(chuàng)始人馬鑒。

■ 公司及個人

觸：對于您來說，您對自己目前在公司中的定位是什么？

陳：我們公司是由五位合伙人共同管理。我專注在公司大方向、戰(zhàn)略和資本運(yùn)作方面——當(dāng)然，我也非常關(guān)心產(chǎn)品和開發(fā)者口碑。我的其他四位合伙人，根據(jù)自己的特長分管不同的業(yè)務(wù)。具體來說，馬鑒，負(fù)責(zé)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)；張翔負(fù)責(zé)市場、公共和商務(wù)；馬順仁負(fù)責(zé)開放平臺和服務(wù)；陳康藝負(fù)責(zé)游戲孵化。

其實(shí)我們幾個合伙人在聊天時，創(chuàng)業(yè)就像黑幫組織一樣。我更像這樣組織里的領(lǐng)頭羊，或者說教父，不斷強(qiáng)化公司理念，帶領(lǐng)大家追求最高的目標(biāo)——這是我的基本定位。

觸：這可以理解為白鷺的企業(yè)文化嗎？

陳：關(guān)于“黑幫”這個比喻，請忽略其貶義的方面，我這里特指高效的組織管理和運(yùn)作——即扁平、高效、志同道合、野蠻生長。所以兄弟們在各自的業(yè)務(wù)上都很拼，因?yàn)橛泄餐哪繕?biāo)。我們將這種松耦合、高執(zhí)行力的組織比喻成黑幫式的組織。這和傳統(tǒng)的大公司會有截然不同的效果，我們的執(zhí)行力更高。

觸：那您平時給員工灌輸、倡導(dǎo)的觀念就是H5的未來會很好嗎？

陳：首先大多數(shù)同事選擇白鷺是因?yàn)樗麄兌紙?jiān)信H5的未來會很好。其次是共同的追求，我們立志打造世界級的游戲開發(fā)工作流、對工具和引擎都有極致的追求；同時，服務(wù)好開發(fā)者，幫助開發(fā)者創(chuàng)造更多的價值是我們的使命——所以認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展方向和遠(yuǎn)景，是員工加入公司最重要的原因。

我做技術(shù)出身，職業(yè)經(jīng)歷都和開發(fā)者相關(guān)。在Discuz! 工作時我是技術(shù)支持部負(fù)責(zé)人，主要職能就是服務(wù)開發(fā)者。最近6年多，我在做游戲開發(fā)創(chuàng)業(yè)，我還是一個游戲開發(fā)者。那時市面上沒有我認(rèn)為足夠好用的H5引擎，于是就想自己做。當(dāng)然，我還是想幫助更多的開發(fā)者，多跟他們交流，多幫他們解決問題，看看這樣能不能打磨出一個好的引擎。

■ 對于HTML5的觀點(diǎn)

觸：您覺得您們推出Runtime算是近3年來H5領(lǐng)域比較標(biāo)志性的事件嗎？

陳：當(dāng)然了，其實(shí)之前三年做H5跟現(xiàn)在第一個最大的區(qū)別就在于，以前很多人想在PC上做H5游戲，手機(jī)上也能玩——可惜這樣的跨平臺根本做不起來，當(dāng)時手機(jī)硬件、網(wǎng)絡(luò)等還沒發(fā)展起來。而PC上也很尷尬，當(dāng)時Flash已有像《深淵》這樣的3D頁游了。所以我們的引擎專注于移動領(lǐng)域。

第二個差異就是我們首先設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了Runtime加速器，通過Runtime來解決適配、性能等問題。在H5移動游戲領(lǐng)域，白鷺首創(chuàng)這個解決方案，而且在全球都是最早提出的。

觸：那您能否給不太了解H5的人簡述一下近3年這個行業(yè)都經(jīng)歷了些什么？

陳：2010年喬布斯指出H5是未來的技術(shù)，這一個標(biāo)志性事件把H5推向了高潮。2012年開始走下坡路——那兩年非常低潮，一些在PC上做H5業(yè)務(wù)的公司倒閉、破產(chǎn)，主要是找不到好的盈利模式。此外，H5遲遲不能定稿，F(xiàn)acebook CEO扎克伯格也聲明“我們最大的錯誤就是賭在H5技術(shù)上”——種種的原因把H5推向了更低的低谷。10年喬布斯的一句話起到推波助瀾的作用，H5快速發(fā)展到一個被舉世矚目的高峰。但是那兩年爬得高，跌的就比較狠。我認(rèn)為這兩年的低谷帶來的巨大影響之一就是一些人開始確實(shí)考慮如何用H5做真正落地的東西。

H5最大的應(yīng)用場景在哪？我覺得是在2013年，那時海外出現(xiàn)了H5移動小游戲。但只在海外。比如英國的一老牌游戲公司嘗試做了一些框架性的工作。

馬：14年初（1月份），我離開Adobe，那時候是Adobe對Flash在移動設(shè)備上最冷的一段，宣布不會在移動設(shè)備上做任何的Flash技術(shù)。恰恰我又是在Adobe負(fù)責(zé)Flash技術(shù)，我看到整個Flash的前景不是特別好——尤其是在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)上不會有太大的作為。我（在Adobe）帶的這個團(tuán)隊(duì)確實(shí)是掌握了很優(yōu)秀的技術(shù)，我和陳書藝包括我的團(tuán)隊(duì)開始探討用H5做一套移動設(shè)備上的引擎的可行性，用于完美的呈現(xiàn)Flash在PC上呈現(xiàn)的效果，我想我們是可以的。于是我離開Adobe，在2月份正式成立公司。5月份，我們就發(fā)布了第一個測試版，在發(fā)測試版之前給墨麟做了一個叫“美姬天下“的項(xiàng)目，一個H5卡牌類的移動游戲。那個時候我們還只是內(nèi)測版，只有100個開發(fā)人員。

我覺得2014年最爆炸的事件就是《圍住神經(jīng)貓》，對于H5來說絕對是里程碑的事件，微信上三天超過2億訪問，全中國都在玩——它是由我們的一個開發(fā)者用白鷺引擎做的。當(dāng)時我們都非常吃驚，當(dāng)時白鷺引擎還是1.0的備選版本，我們因此也被推到整個行業(yè)的前面。所以我覺得14年讓大家都開始關(guān)注H5移動游戲市場，這絕對是一個巨大的里程碑。

觸：但是這個出現(xiàn)的也挺突然的。

陳：對，但我覺得它也是必然發(fā)生的，只是不知道什么時候爆發(fā)？由誰開發(fā)？

但話說回來，為什么2014年H5火了？為什么2013、2012、2011年都沒有《圍住神經(jīng)貓》？因?yàn)槟菚r候沒有微信朋友圈，沒有應(yīng)用場景。也沒有像白鷺引擎這樣的工具——是我們讓幾小時就可以完成H5游戲開發(fā)成為可能。以前做一個這樣的游戲多難啊，開發(fā)者需要用js一點(diǎn)點(diǎn)去摳，一點(diǎn)點(diǎn)去寫，又很難適配?！秶∩窠?jīng)貓》那么火，那么多人玩，各種設(shè)備都要適配——這就是我們引擎的價值所在。如果沒有白鷺引擎去解決這些問題，可能《圍住神經(jīng)貓》還會更晚出現(xiàn)。

觸：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，《圍住神經(jīng)貓》實(shí)際讓HTML5在國內(nèi)的發(fā)展走了彎路，很多團(tuán)隊(duì)熱衷于一夜暴富的小游戲，您認(rèn)同這種觀點(diǎn)嗎？為什么？

陳：我不認(rèn)同。第一，“神經(jīng)貓”其實(shí)釋放了社交媒體屬性App的變現(xiàn)能力。當(dāng)然你說的這種“一夜暴富“其實(shí)是一種浮躁心態(tài)，微信不喜歡大家這樣做事，殺雞取卵，太傷害用戶，所以才封殺H5游戲?，F(xiàn)在很多人不依賴微信，也活的很好。

我們還驚喜地發(fā)現(xiàn)，近12000多個白鷺開發(fā)者中很多不是純做游戲的，還有做營銷類的東西。那我們是不是可以大膽地說，H5游戲或營銷開創(chuàng)了一種全新的跨屏交互方式。所以如果大家還只局限的認(rèn)為把頁游移植過來，其實(shí)是不對的，他們沒有更好應(yīng)用社交場景。我覺得只要應(yīng)用被用戶認(rèn)可，微信是攔都攔不住的，因?yàn)镠5太容易火了，它可以跑到微博去火，跑到QQ空間去火，這是勢不可擋的。

觸：在純粹游戲的角度說，您覺得營銷游戲會不會對H5游戲是一種傷害？

陳：不會。要說傷害，是很多人用不正常的心態(tài)去做H5。但比如伊利或電影等H5營銷游戲，其實(shí)是很贊的體驗(yàn)，特別創(chuàng)新——用戶非常喜歡。反觀游戲，確實(shí)有些人隨便扒個H5游戲就趕緊讓人轉(zhuǎn)發(fā)給它導(dǎo)量，就弄得H5烏煙瘴氣——我覺得是這一部分人傷害了H5游戲，他們才是害群之馬。

還有雖然H5游戲是O2O、電商或廣告公司越來越喜歡的互動營銷方式。但現(xiàn)在還有一個趨勢就是重度化游戲出現(xiàn)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)越來越快，加載已不是難題——不過仍有很多人說會不會性能卡頓？我們現(xiàn)在為渠道提供極速模式，用戶幾乎是感覺不到加載的，一進(jìn)去就玩，并且可以獲得和原生一樣的體驗(yàn)。

據(jù)我們了解應(yīng)用寶、360手機(jī)助手這種原生分發(fā)渠道也開始做H5游戲頻道了——用戶不關(guān)心是H5還是其他技術(shù)，他只關(guān)心這個游戲是否要裝，體驗(yàn)好，他實(shí)際上也就能接受了。其實(shí)H5游戲讓轉(zhuǎn)換率變高了，以前你得在蘋果ID綁定銀行卡，打開App Store下載游戲，再裝到手機(jī)里——可能這幾步就已經(jīng)流失70%的用戶了。而H5游戲是否好玩，玩家先進(jìn)去看一眼，看完之后不好玩就算了，這就讓原來不愛玩游戲的人，也多了一個嘗試機(jī)會。

觸：您是不是覺得現(xiàn)在行業(yè)有熱錢流入？有資本倒逼技術(shù)的現(xiàn)象發(fā)生？

陳：我覺得應(yīng)該會有。其實(shí)去年沒人看好H5，有幾家VC直接告訴我們H5已死，你怎么想起做H5了？你快瘋了吧？但我們真做的有聲有色了，有起色了，資本才進(jìn)來。其實(shí)一個很熱的市場都會出現(xiàn)這種情況。另外，手游、頁游、端游都會遇到發(fā)展瓶頸，當(dāng)大家找不到突破口的時候，資本就會推動。也會有些人其實(shí)沒想明白，就是拿一筆錢說我要做H5，但仍有很多人看好H5，從好多年前就堅(jiān)持到現(xiàn)在。這對他們來說是苦盡甘來吧。

觸：但現(xiàn)在可能也不到H5最好的時候吧，那您覺得H5發(fā)展最大的障礙是什么？

陳：現(xiàn)在我覺得最大的障礙就是這些平臺，因?yàn)榧夹g(shù)、支付等都已基本解決。而平臺的屬性和入口將影響游戲的留存、付費(fèi)。其實(shí)大家都很關(guān)注HTML5游戲，但他們可能認(rèn)為還都是小游戲，也會問我最賺錢的游戲有多少收入?，F(xiàn)在說這個還太早了，我們目前也剛剛看到單款流水過百萬的。

觸：那能不能理解為手機(jī)上的H5會像PC上的那樣需要有一些網(wǎng)站或是平臺把它們集中起來？

陳：H5即點(diǎn)即玩，易于傳播，為App變現(xiàn)創(chuàng)造了機(jī)會，打個比方，現(xiàn)在每一個App就是當(dāng)年的網(wǎng)站。這些APP都可以聯(lián)運(yùn)H5游戲，但要選擇和其用戶匹配的。

觸：我們在和開發(fā)者接觸時，發(fā)現(xiàn)一個問題，他們認(rèn)為在過去的幾年中，HTML5在向他們重復(fù)描繪一個美妙的未來，但他們現(xiàn)在不知道這次是不是真的，對于這個疑問，您會如何解答？

陳：確實(shí)現(xiàn)在還有很多人不看好H5，是因?yàn)槊磕甓颊fH5快爆發(fā)了，說H5特靠譜?？赡苡欣莵砹说母杏X，但我們不是在空談，我們是實(shí)實(shí)在在地讓數(shù)據(jù)說話，包括游戲、數(shù)據(jù)，收入等。對于渠道我們提供Runtime，對開發(fā)者不但提供一站式的免費(fèi)開發(fā)工具，最專業(yè)的技術(shù)支持，而且只要是好創(chuàng)意我們還幫助開發(fā)者去實(shí)現(xiàn)，一點(diǎn)點(diǎn)給他調(diào)產(chǎn)品，一步步孵化出來。所以我們是腳踏實(shí)地做事，而不是高空喊。

此外，以前開發(fā)者沒有為H5去設(shè)計(jì)專門的玩法，而且實(shí)力也不太強(qiáng)。但現(xiàn)在的H5是什么樣呢？是像墨麟、游族這種超大型公司在做，甚至拿出像“古龍”“石器時代”這么大的IP做H5。我覺得H5是真到商業(yè)化的一年了，白鷺有數(shù)據(jù)，有案例，踏踏實(shí)實(shí)做工具和產(chǎn)品。我不愿意去喊又是元年，只想告訴大家這個盤子百萬收入的已經(jīng)有好幾款了，可能很快就有500萬的出現(xiàn)，至于是不是元年，我覺得不重要了。

觸：如果一定要作一個預(yù)言，那么您認(rèn)為一款“月流水超過1000萬”的HTML5游戲的出現(xiàn)，所必備的條件大約是哪些？是否愿意談?wù)勀J(rèn)為會在什么時候出現(xiàn)？

陳：很多人都會問我們這個問題，這個爆發(fā)點(diǎn)也許明天就會出現(xiàn)，誰也沒法準(zhǔn)確預(yù)測。我們認(rèn)為在3到6個月之內(nèi)，我們是綜合幾點(diǎn)來看的。

第一，CP研發(fā)實(shí)力。一些非常有實(shí)力的CP已投入H5游戲，其產(chǎn)品品質(zhì)、推廣營銷能力等，不是小開發(fā)者能比的。

第二，巨大流量的渠道。比如微博、微信、WiFi萬能鑰匙、滴滴打車等這些有巨大流量的App在加入渠道的大軍。我們現(xiàn)在已接入了70多個渠道。

第三，生態(tài)鏈齊整。我們現(xiàn)在技術(shù)不再是問題，什么玩法什么類型才是問題。然后量也特別多，支付也不缺。

第四，還有就是已經(jīng)有好幾款（流水）2、3百萬的游戲。

說3到6個月，是因?yàn)榇蠹叶荚谕镌摇v訊也開發(fā)布會。我覺得到爆款出來的時候了，但也有可能要比這個晚，不過我覺得不會差很多。我們最近也在用幾款重度游戲去試，看看到底能做到什么程度了。

如果在應(yīng)用寶上推一款S級的手游，品質(zhì)、畫面、玩法什么都沒差別，但就是一點(diǎn)進(jìn)去就可以玩了——比如他是現(xiàn)在最火的《夢幻西游》，如果他是H5版本呢？它有Runtime，技術(shù)上沒有問題，所有用戶一進(jìn)去都加載離線包，你想想他會有多大的差異呢？用戶可能就會覺得，“哇，太厲害了”。而且你玩完第一關(guān)就能添加游戲到桌面，下一次點(diǎn)進(jìn)去就能玩。

用戶其實(shí)根本不知道什么叫H5，什么叫Native，他們是不懂的。從這種維度上看，我們不需要把他們割裂來看。現(xiàn)在問題就是，網(wǎng)易會不會做H5游戲？我們知道現(xiàn)在很多大公司——中手游，掌趣，游族啊——都在拿H5當(dāng)原生游戲推。

當(dāng)然出現(xiàn)了比如說360手機(jī)助手有300萬月流水，應(yīng)用寶有200萬月流水，誰家再有100萬月流水，你說它是特別成功嗎？不，它就是一個階段。因?yàn)槲覀冋嬲瓮氖?，純H5環(huán)境下能幫App變現(xiàn)的那種游戲，而不是《刀塔傳奇》《放開那三國》，也不是頁游轉(zhuǎn)過來的。H5應(yīng)該是有自己的特點(diǎn)。

■ 關(guān)于白鷺

觸：白鷺這名字有什么特殊的含義嗎？

陳：Adobe很多項(xiàng)目——尤其是開源項(xiàng)目——都以鳥來命名，包含了極客精神或者說情懷。所以當(dāng)時我們就選了幾個范圍，第一必須是鳥類；第二要好記，要有中國特色——我們認(rèn)為白鷺就是最有中國特色的鳥，你看我們的Logo是用毛筆一筆勾出來的，很有中國特色。

觸：您能簡單向我們介紹一下白鷺現(xiàn)在做的事情是什么嗎？

陳：我們核心就是引擎、工具鏈、Runtime加速器。我們通過引擎獲得更多游戲內(nèi)容，通過加速器插件獲得更多流量，然后再推送到渠道去，最后形成一個平臺，幫助大家變現(xiàn)。短期內(nèi)我們是把所有的錢都分給大家，將來或許可以從這里面有分成。

觸：您們現(xiàn)在只做引擎不開發(fā)游戲嗎？

陳：對，我們會幫助開發(fā)者做開發(fā)，但我們不愿意跟開發(fā)者搶飯吃，也不愿跟渠道搶飯吃。有人說，你們這么厲害也做一個唄？可我們所做的事情就是幫助別人，和別人合作。因?yàn)槲覀內(nèi)肆τ邢?，只想做我們自己最擅長的事。

觸：這也是現(xiàn)在H5引擎公司的常態(tài)嗎？

陳：不是，有很多公司說做引擎，其實(shí)要么是在大量的做游戲，要么他自己在做平臺，然后希望別人把游戲提到平臺來——平臺有一半的游戲都是他自己做的。但我們就是純以引擎、工具和怎么服務(wù)開發(fā)者為核心。所以我們100多個人沒有說是做游戲讓公司賺錢的。

觸：是否能夠談?wù)劙樤诮A段最大的挑戰(zhàn)是什么？挑戰(zhàn)者是誰？

陳：現(xiàn)在這個行業(yè)還沒到你死我活的白熱化階段呢。現(xiàn)在這盤子不大，一款游戲100來萬，別人都看不上——我們整個行業(yè)加起來可能都不如一款S級手游賺的多。所以還需要大家一起把這個行業(yè)做大——這是一個巨大的藍(lán)海。目前最重要的任務(wù)是獲得更多的開發(fā)者，做出更多的內(nèi)容，孵化出爆款。

觸：我知道白鷺團(tuán)隊(duì)有100多人，那在H5行業(yè)，這樣規(guī)模的團(tuán)隊(duì)算小的嗎？

陳：算是全球最大的了。我們其他競爭對手，在全球范圍內(nèi)都沒有上百人的團(tuán)隊(duì)。

觸：那這100個人的分工是什么呢？

陳：引擎框架10人左右，工具人較多，有幾十個人。還有服務(wù)開發(fā)者的，比如技術(shù)支持、測試、文檔，還有就是開發(fā)者的游戲出來后幫他們接渠道，提供服務(wù)。此外還有HR、市場等。但我們最核心就是引擎、工具、運(yùn)行時加速器的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

因?yàn)槲覀兎?wù)的是成千上萬的開發(fā)者，每一家做的都不一樣——做飛機(jī)游戲的，他會說這個功能不好用，做跑酷的，會認(rèn)為那個功能不好用。所以想讓所有游戲開發(fā)者都覺得好用，這是個很痛苦的事情。

觸：確實(shí)，但能找到這么多開發(fā)者，讓他們使用白鷺引擎想必也不太輕松吧。那么白鷺是如何向開發(fā)者推廣自己的引擎呢？

陳：我們通過線上和線下多維度去幫助開發(fā)者，基于口口相傳來推廣白鷺引擎，我們特別重視產(chǎn)品口碑。我們有線上開發(fā)者社區(qū)，線下我們在12座城市都有線下沙龍和公開課開展，也會進(jìn)校園。每年還會辦兩場千人大會，通過各種形式去展示白鷺引擎。因?yàn)槲覀兪情_源的，好不好用開發(fā)者可以自己試試看。

觸：現(xiàn)在有多少開發(fā)者可以談到比較緊密的合作？

陳：應(yīng)該有100家左右。

觸：像這些開發(fā)者，如果遇到問題怎么給你們反饋？

陳：開發(fā)者社區(qū)——這是我們最主要的模式。同時還有QQ群、微信群，另外在我們開展的各種線下培訓(xùn)現(xiàn)場找負(fù)責(zé)技術(shù)的同事吐槽。也有一些緊密的開發(fā)者會直接打電話，我們會直接派人給他解決。我們的專業(yè)技術(shù)支持Team，他們會在24小時內(nèi)幫你解決問題。

我們發(fā)現(xiàn)幫著解決問題的不僅是白鷺的員工，很多社區(qū)里的開發(fā)者也會主動來幫忙，這也是社區(qū)的魅力所在。我們每兩周就會發(fā)布一個版本——如果是封閉的，我們得有多少人才能更新這么多版本？就是因?yàn)橛刑貏e多的人幫我們測試，給我們提建議，甚至后來很多代碼都是開發(fā)者貢獻(xiàn)的。

■ 有關(guān)技術(shù)

觸：白鷺引擎是去年4月份推出的，那現(xiàn)在過了一年，從商業(yè)和技術(shù)角度看它分別都有哪些成績呢？

陳：從商業(yè)角度說，目前白鷺引擎總共有開發(fā)者12000多人，能統(tǒng)計(jì)到的游戲大概有1000多款。不僅僅用于H5游戲開發(fā)，現(xiàn)在很多人用我們引擎也開發(fā)原生游戲。

我們?nèi)ツ觊_發(fā)者大會有1300多人從全國各地趕來，今年的大會從預(yù)報(bào)名來看就已有數(shù)千人報(bào)名，從一個側(cè)面也說明了開發(fā)者對白鷺的認(rèn)可和信賴。

從技術(shù)角度說，我們掌握了很多Flash播放器的核心技術(shù)，尤其是圖形圖像渲染層面。在這個層面我們采用微軟的TypeScript實(shí)現(xiàn)，這是全球獨(dú)一無二的，除了我們沒有任何一個引擎這么做。我們從第一個版本開始，就完全借鑒和吸收了Flash優(yōu)秀的核心技術(shù)，又拋棄了很多Flash繁重的東西，所以白鷺引擎具有簡潔、高效、安全的特性，而且充分解決了移動設(shè)備的適配問題。更進(jìn)一步，針對引擎我們首創(chuàng)了Egret Runtime，核心技術(shù)都在申請專利，比如說彈性跑道模型、延遲渲染、時間片控制技術(shù)，流式匹配布局——這些都是我們團(tuán)隊(duì)多年積累下來，在H5上做出創(chuàng)新發(fā)明，映射到Egret Runtime上。

今年1月份白鷺發(fā)布了一個演示視頻，其中就包括Egret 3D，這就是用我們的Runtime在瀏覽器上運(yùn)行才實(shí)現(xiàn)的效果，而且Demo和原生沒有任何品質(zhì)上的差異。這都是我們在技術(shù)上的創(chuàng)新成績。

觸：最近行業(yè)里流行一個叫Runtime的概念，您覺得白鷺在這方面和這個技術(shù)相比有什么優(yōu)勢？

陳：首先Runtime這個詞，是我的合伙人馬鑒首先提出來的，從去年4月份就開始研發(fā)這個產(chǎn)品。9月份，騰訊開發(fā)布會公布整個騰訊X5體系會集成Egret Runtime，是行業(yè)里的第一家。之后別的公司陸續(xù)借鑒這個概念和名稱。但名稱和應(yīng)用都是白鷺首創(chuàng)的。

其次，Adobe Flash最擅長的就是對圖形、渲染的處理，而白鷺的團(tuán)隊(duì)成員有很多都是Adobe的老人，我們基于GPU、硬件芯片對渲染性能的優(yōu)化在國內(nèi)是很難找到競爭對手的。

■ 關(guān)于未來

觸：在2015年，白鷺最重要的三件事是什么？其中最重要的一件事是什么？

陳：第一，全球化。我們要把中國最好的產(chǎn)品帶到海外去。全球化源于一個很強(qiáng)烈的需求就是海外開發(fā)者不懂中文，但都在使用Egret Engine。為了更好地服務(wù)全球開發(fā)者，于是我們決定出英，日、韓等多語言版本。這也符合白鷺的初衷，那就是把中國最好的產(chǎn)品分享給全球開發(fā)者。

第二，升級生態(tài)。比如發(fā)布Runtime 2.0，比如把目前零散的工具整合成一站式開發(fā)，再比如提供金山云、愛貝云支付等，和生態(tài)里更多的人合作，讓開發(fā)者制作H5游戲變得更簡單。我希望他們用白鷺的引擎不僅僅覺得是工具好用，也是因?yàn)槲覀兘鉀Q他們所有的問題——接SDK、上渠道、接支付、提供免費(fèi)服務(wù)器等等……

我覺得這兩件事是比較重要的。

第三，就是密切和開發(fā)者保持溝通，聆聽他們的反饋。我們今年花的最大力氣就是去做培訓(xùn)開發(fā)者，做開發(fā)者社區(qū)、開展線下活動，進(jìn)高校。都是想盡一切可能幫助更多開發(fā)者使用我們的引擎。我們現(xiàn)在才1萬多開發(fā)者，大家都說很多了，但我覺得中國想開發(fā)H5游戲的人還很多，他可能還不知道或者沒用過。但當(dāng)有一天不懂技術(shù)的人都可以下再白鷺產(chǎn)品，只要用鼠標(biāo)拖拖拽拽就能做游戲的時候，他們就會發(fā)現(xiàn)做游戲原來這么簡單，也會因此更加認(rèn)可白鷺。

可以透露一下，我們即將發(fā)布一個新產(chǎn)品，是專給不懂技術(shù)的人做游戲使用的。只要在線素材庫里找一些場景、人物或是道具，然后就跟用PhotoShop一樣拖拖拽拽，再增加一些選項(xiàng)，它就能運(yùn)行起來。未來，每個人都可以做一個自己的“仙劍”，自己的“Dota”——他們可能沒想過商業(yè)化，就想著在朋友間傳播，讓大家玩玩自己做的游戲，這不也是挺有意思的事嗎？

觸：未來白鷺希望成長為一家什么樣的公司？從對行業(yè)的責(zé)任和從商業(yè)成功的角度而言分別是什么樣的？

陳：如果從商業(yè)愿景來說，我希望我們成為一個生態(tài)級的公司。如果從產(chǎn)品、從追求來說，我希望我們成為一個技術(shù)型、平臺型的公司——就是有很多人用我們的產(chǎn)品，用我們的技術(shù)，因此獲益。我們覺得做這個引擎、工具，無非就是想激發(fā)這個行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)造力，提高生產(chǎn)力。我們想做發(fā)動機(jī)型的公司，并在這個基礎(chǔ)上做一家先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)公司。

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摩羯座的陳書藝，是個工作狂。他絕大部分時間都是在工作，下班時間都會在晚上11點(diǎn)以后。他的辦公室中還有個臥室，有的時候熬得很晚，他也就在這間臥室里睡了。

除了臥室，他的辦公桌前還有一個巨大的茶桌，上面擺著各種茶具——作為福建人的陳書藝非常喜歡喝茶。他說他每天都會安排見一兩桌開發(fā)者，邊喝茶邊和他們聊天，如果來的是生人，就試著說服他們使用白鷺引擎；如果是熟人就會征求他們的意見，并有針對性地改善問題。

白鷺時代公關(guān)媒介總監(jiān)段少婷對筆者說：“因?yàn)殛悤囈郧熬吞貏e喜歡編程，他上學(xué)階段就喜歡做軟件，利用這一愛好自己還出來創(chuàng)過業(yè)。所以，他跟開發(fā)者有天然的親切感。開發(fā)者說的什么話他都能聽得懂。 ”

為開發(fā)者服務(wù)或許將永遠(yuǎn)是白鷺最核心的業(yè)務(wù)，然而推動行業(yè)發(fā)展也是他們的追求。去年，白鷺的標(biāo)語是“推動游戲前行”，如今面對已經(jīng)被推上高速的H5行業(yè)，陳書藝也在思考著公司的下一個標(biāo)語。

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