《水晶戰(zhàn)爭》于2013年5月在眾籌網(wǎng)站上籌得接近10萬美元,但現(xiàn)在,距離他們承諾發(fā)售的時(shí)間已經(jīng)過去了超過1年。開發(fā)公司在各個(gè)平臺(tái)上放出了超過6段視頻,創(chuàng)始人在各大會(huì)議及論壇上發(fā)表了數(shù)次演講,但這一系列仍然沒有任何一部作品最終完成。這其中或許出了什么問題。
2014年9月4日,一位用戶在美國著名眾籌網(wǎng)站KickStarter的C-WARS(中文名《水晶戰(zhàn)爭》)項(xiàng)目下留言:“伙計(jì)們,我愛你們,但請(qǐng)讓我們知道一些關(guān)于Beta版本的消息”。此時(shí),距離游戲開發(fā)者,北京傲逆(Onipunks)軟件有限公司在Kickstarter上籌資成功的時(shí)間已經(jīng)超過18個(gè)月,距離傲逆軟件向出資人承諾的項(xiàng)目完成時(shí)間(2013年10月)則超過11個(gè)月。 在從2013年5月到現(xiàn)在的18個(gè)月時(shí)間里,iPhone推出了超過4款全新機(jī)型,AppStore上出現(xiàn)了數(shù)以十萬計(jì)的新游戲,國內(nèi)移動(dòng)游戲的潮流從卡牌轉(zhuǎn)向?yàn)椤暗端﨤ike”。但這款游戲的出資人們?cè)诮?jīng)歷了幾次延期消息,被告知該產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)在Steam、3DS、PSV和Wii U平臺(tái),又被告知該產(chǎn)品將會(huì) “首發(fā)于Xbox One”之后,仍然沒有得到這款游戲的完成版本。 對(duì)于《水晶戰(zhàn)爭》而言,18個(gè)月的時(shí)間不算漫長。這個(gè)項(xiàng)目的延期時(shí)間至少可以從2012年開始計(jì)算。另一個(gè)事實(shí)是,到目前為止,傲逆憑借“水晶戰(zhàn)爭”及其前作“水晶繭”獲得了眾多業(yè)界獎(jiǎng)項(xiàng),在各個(gè)平臺(tái)上放出了超過6段視頻,創(chuàng)始人在各大會(huì)議及論壇上發(fā)表了數(shù)次演講,但這一系列仍然沒有任何一部作品最終完成。
2013年11月,在臺(tái)北游戲開發(fā)者論壇上,傲逆創(chuàng)始人周魯先生進(jìn)行了主題為《核心游戲生存手冊(cè),C-Wars與Kickstarter眾籌》的演講。在演講進(jìn)行到第11分鐘的時(shí)候,他身后的投影屏幕上出現(xiàn)了Kickstarter的logo。 “我們幾乎都想把KickStarter的logo幫他們換成金色的了。”周魯在臺(tái)上介紹了幾個(gè)眾籌成功的游戲產(chǎn)品,為了配合他這句話,周魯身后的投影屏幕上Kickstarter的logo忽然變成了金色,聽眾們對(duì)此報(bào)以笑聲。周魯補(bǔ)充說:“(Kickstarter)簡直就是Indie(獨(dú)立游戲)的樂園,救世主一樣。”
在這場演講中,周魯詳細(xì)地介紹了應(yīng)該如何在Kickstarter上獲得成功。“一小時(shí)超濃縮演講,全是干貨?!蹦澄痪W(wǎng)友在演講視頻下評(píng)論。這個(gè)評(píng)論很恰當(dāng),周魯詳細(xì)地告訴聽眾應(yīng)該怎樣做(要向用戶傳達(dá)信息,要制作精美的宣傳視頻,要同支持者互動(dòng))才能在眾籌中獲得更多的支持。但他沒提到的是,如何盡力完成自己的承諾——此時(shí)距離傲逆在Kickstarter上向出資人承諾交貨的時(shí)間已經(jīng)超過了1個(gè)月。 Kickstarter可能是世界上最知名的眾籌平臺(tái),募資者可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)布自己的項(xiàng)目,設(shè)定眾籌額度、籌資時(shí)長,為不同的出資人設(shè)定不同檔次的回報(bào)。出資人則可以為自己喜歡的項(xiàng)目進(jìn)行投資。如果在設(shè)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到設(shè)定額度,則此次眾籌成功,Kistarter會(huì)從眾籌到的資金中抽取5%作為管理費(fèi),募資者也有責(zé)任按承諾給予出資人承諾的回報(bào)。如果在設(shè)定時(shí)間內(nèi)未達(dá)到設(shè)定額度,則籌資取消,已經(jīng)捐助的資金將返還到出資人的帳號(hào)。簡單來說,如果你有一個(gè)點(diǎn)子,又有一些人愿意出錢支持你,你就可能夢想成真。 正如周魯所說,某種意義上而言,Kickstarter的確可以稱作被“獨(dú)立游戲的樂園”——開發(fā)者可以不必在乎什么市場潮流,只要有一部分人喜歡你的游戲并相信你就已足夠,對(duì)于那些獨(dú)立游戲開發(fā)者而言,這可能是最好的資金來源?!端?zhàn)爭》在Kickstarter上設(shè)定的眾籌額度是32,000美元,但他們成功地超越了這一目標(biāo),傲逆最終得到了來自3348名出資人的95,574美元。他們也憑借此次眾籌吸引到了媒體的注意力。玩家們喜歡他們,認(rèn)為傲逆代表獨(dú)立開發(fā)者對(duì)冰冷腐朽的游戲行業(yè)進(jìn)行了反擊,他們甚至被某些人稱為 “中國獨(dú)立游戲開發(fā)者之光”。
這些評(píng)價(jià)很大程度上來源于眾籌時(shí)的宣傳視頻,我們可以在宣傳視頻里看到一款制作精良的游戲,以及一個(gè)朝氣蓬勃、同國際接軌的制作團(tuán)隊(duì)??催^這段視頻的人都會(huì)被《水晶戰(zhàn)爭》以及制作這款產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)所吸引,大多數(shù)人都會(huì)產(chǎn)生這樣的感覺:這個(gè)游戲的視頻如此優(yōu)秀,團(tuán)隊(duì)甚至有精力在宣傳片里為每一個(gè)成員繪制像素形象,這個(gè)游戲一定已經(jīng)接近完成了。 但實(shí)際上,傲逆當(dāng)時(shí)能拿出的幾乎只有宣傳視頻?!斑@正是我們團(tuán)隊(duì)分歧最大的一點(diǎn)” 一位曾經(jīng)參與過此事的前傲逆員工對(duì)觸樂網(wǎng)記者說,“我們用了4個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備眾籌,2個(gè)月做宣傳視頻。理論上這個(gè)視頻應(yīng)該建立在游戲接近完成的基礎(chǔ)上,但當(dāng)時(shí)這個(gè)游戲的基礎(chǔ)功能都還沒做完。”
據(jù)稱,傲逆在Kickstarter上發(fā)出的視頻中大部分戰(zhàn)斗效果都是Flash動(dòng)畫而非實(shí)際游戲畫面。換言之,傲逆精心制作了視頻,讓人認(rèn)為這是一款開發(fā)完成度很高的作品,以至于開發(fā)者可以抽出精力做一些 “好玩的周邊宣傳” ,但實(shí)際上這個(gè)視頻用掉了團(tuán)隊(duì)的幾乎所有精力。當(dāng)然,為了宣傳或展示,制作并使用專門的視頻并不是太大的問題,但是問題在于,傲逆有沒有足夠的能力將自己在視頻中展示的畫面變成一個(gè)真正可玩的東西? 傲逆工作室在當(dāng)時(shí)擁有包括周魯在內(nèi)的5名員工,其中還包括2名半職員工,雖然他們已經(jīng)開發(fā)了4年,但很多人都對(duì)他們能否在10月前交付游戲感到疑惑。有人向觸樂網(wǎng)記者指出《水晶戰(zhàn)爭》在Kickstarter上的的發(fā)售時(shí)間(2013年10月)是周魯自行決定的,“他沒有和團(tuán)隊(duì)里的其他人商量,就直接寫了這個(gè)日期,我們看了之后都很吃驚,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間點(diǎn)是不可能做完的,當(dāng)時(shí)這個(gè)游戲根本還只有原型機(jī)版本,角色都走不動(dòng)?!?/p>
2013年8月31日,傲逆團(tuán)隊(duì)在Kicksarter上發(fā)布延期公告,但未給出更新后的推出時(shí)間。2013年10月4日,傲逆團(tuán)隊(duì)放出《水晶戰(zhàn)爭》Alpha版下載(該版本同時(shí)用于2013年TGS展示),8個(gè)月之后,2014年7月26日,傲逆團(tuán)隊(duì)宣稱“Beta版開發(fā)完成”,并于9月7日放出Beta版下載。但下載了Beta版本的用戶發(fā)現(xiàn)這個(gè)游戲看起來和10個(gè)月前的版本相比似乎沒有進(jìn)步。 KickStarter上的另一條評(píng)論看上去充滿憤怒:“我想是這樣。如果開發(fā)者根本就不給我們出東西,是不是就完全沒辦法了?” 一位名為“Tolga Sucu”的用戶在7月25日說:“說實(shí)話,我跟了這幾個(gè)月,我可以肯定的說,這完全就是騙局。開發(fā)者和支持者之間沒有任何聯(lián)絡(luò),游戲完全沒有進(jìn)展(真是這樣),UI方面開發(fā)組總是在換人,上次開發(fā)者在線還是在7月19號(hào),而且沒有回應(yīng)任何評(píng)論。我覺得他們根本是在拖延時(shí)間,最后他們會(huì)告訴我們,這個(gè)項(xiàng)目要黃。 “在他們的KS介紹上面有個(gè)進(jìn)度表,告訴我們說他們做了90%的設(shè)計(jì),70%的腳本,65%的美術(shù),100%的引擎,整個(gè)游戲完成了40%。但是東西呢?beta版呢?連alpha版都沒有,只有一個(gè)任務(wù),點(diǎn)幾下就算完了。他們承諾了很多額外的東西,但是這不可能花那么多時(shí)間,既然大多數(shù)的素材都可以復(fù)用……還有這些改動(dòng)是怎么回事?改引擎是一碼事,可能引擎的確還沒有完全做好,但是UI呢?新的UI看上去跟屎一樣,雖然話說的難聽了點(diǎn),但是就是這樣。新UI就像那些廉價(jià)flash游戲一樣,不過至少人家做的還合乎游戲主題。這個(gè)UI給人的感覺,就純粹是開發(fā)為了降低工作量用的?!?/p>
這里面一定出了一些問題,回過頭來看,《水晶戰(zhàn)爭》的開發(fā)過程似乎充滿迷霧,開發(fā)組偶爾會(huì)浮出水面,拿出一段驚人的視頻,或者宣布某些令人振奮的消息。然后他們又沉下去,留下那些不解的支持者在論壇上徒勞地表達(dá)著困惑,直到開發(fā)組再次決定出現(xiàn)。
傲逆軟件成立于2011年底,其前身可上溯至2009年周魯在北美成立的Onipunks Studio Inc。早期的成員為周魯及穆飛二人,周魯任主程,穆飛任主美。在傲逆軟件成立后,公司曾有過一段人員擴(kuò)張的時(shí)期,員工數(shù)量最多曾達(dá)到10人左右。但到了2013年5月,即《水晶戰(zhàn)爭》眾籌時(shí),該公司只剩下3名全職員工和2名兼職員工。 2013年12月,曾任市場及公關(guān)負(fù)責(zé)人的劉小草離職,2014年2月,曾任程序的張立鵬離職,2014年3月,曾任團(tuán)隊(duì)主美及主策的穆飛離職。如今在傲逆的官方微博上,你已經(jīng)很難找到這些離職員工曾在傲逆任職的痕跡,而周魯本人的角色則是:“C-Wars創(chuàng)意總監(jiān)、Engine/Gameplay/AI程序、市場”。
2014年9月,周魯在一次分享演講中提到了傲逆團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)歷過的幾次崩壞,他把第一次“崩壞”的原因總結(jié)為“紀(jì)律不嚴(yán)”,第二次崩壞的原因則總結(jié)為團(tuán)隊(duì)眾籌成功后導(dǎo)致的“名利膨脹”。在近期的另一次演講中,周魯著重提到了團(tuán)隊(duì)的“第二次崩壞”,他說:“一個(gè)在一起工作了那么長時(shí)間的隊(duì)伍就滅亡了,最后還剩一個(gè)人?!?周魯在演講中試圖向聽眾傳遞如下信息:在眾籌成功之后,團(tuán)隊(duì)成員被忽如其來的名利影響,最后所有人都離開了團(tuán)隊(duì),他不得不繼續(xù)撐下去。但并不是所有人都認(rèn)可這一說法。部分前傲逆員工將問題的關(guān)鍵集中在周魯本人身上,據(jù)幾位受訪者表示,大多數(shù)人離開是因?yàn)閮蓚€(gè)原因:項(xiàng)目前景堪憂和無法忍受領(lǐng)導(dǎo)者的性格。 即使是在眾籌成功4個(gè)月后的2013年9月,《水晶戰(zhàn)爭》項(xiàng)目仍然處于“很不穩(wěn)定”的境地中——這是一個(gè)委婉的說法,實(shí)際上可能沒有人知道這款游戲最終會(huì)變成什么樣子。《水晶戰(zhàn)爭》是一個(gè)已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)年的項(xiàng)目,它在四年中不停地變幻著思路,有人向記者指出 “計(jì)劃比進(jìn)度變化得更快” 。甚至在2013年底,該項(xiàng)目已經(jīng)延期數(shù)月之后,傲逆仍然試圖將其修改為一個(gè) “加入服務(wù)器端、加入100張以上的卡牌、加入30個(gè)以上的結(jié)局” 的流行網(wǎng)絡(luò)游戲,但這一計(jì)劃因?yàn)閷?shí)在太過駭世驚俗而被內(nèi)部否決。于此相對(duì)應(yīng)的是,有前員工稱在眾籌成功之后,作為公司掌控者的周魯并沒有全心投入游戲制作而是醉心于對(duì)外宣傳,一位受訪者指出: “他幾乎把所有時(shí)間都用在跑展會(huì)和發(fā)表講話中,游戲幾乎沒有進(jìn)展”。
有人暗示記者,作為公司創(chuàng)始人的周魯在長達(dá)數(shù)年的開發(fā)過程中貢獻(xiàn)甚少,與此相比,更嚴(yán)重的指責(zé)則有關(guān)其開發(fā)能力。事實(shí)上,幾乎所有的受訪者都直接或間接地表露了對(duì)周魯程序水平的懷疑,“一個(gè)最基本的程序處理,在公司里卻被認(rèn)為需要很高水平才能解決。” 一名前員工對(duì)記者表達(dá),“這在任何一個(gè)程序員眼里都可以用荒誕來形容。” 另一位受訪者指出,在游戲開發(fā)前期,作為主程的周魯并不完全了解游戲開發(fā)流程,大量功能 “說的時(shí)候確認(rèn)能做,過了一段后才發(fā)現(xiàn)根本沒做”。之后不得不把游戲架構(gòu)設(shè)計(jì)交給交給其他程序員,但又禁止其他程序員參加討論——他的方法是自己參加討論,然后將結(jié)果向其他程序員傳達(dá)。這種工作流程的結(jié)果是大量代碼作廢。周魯則認(rèn)為其他程序員工作不力,并最終導(dǎo)致對(duì)方離職。 不止一個(gè)人向記者指出 “周魯?shù)男愿窈茈y溝通” ,離職員工認(rèn)為周魯對(duì)團(tuán)隊(duì)成員充滿不信任。 “在公司里大家的地位是完全不平等的” ,一位員工向記者講述了一個(gè)細(xì)節(jié),一位程序員就一個(gè)簡單低級(jí)的程序失誤(前后角色遮擋錯(cuò)亂)提出建議。第二天周魯就召開全體會(huì)議,嚴(yán)肅地批評(píng)了這名程序員 “沒有建設(shè)性,只會(huì)挑毛病的行為?!?周魯在會(huì)上對(duì)那位程序員說: “我很清楚這個(gè)問題,它復(fù)雜到你無法想象的程度。我給你一個(gè)星期的時(shí)間看代碼,找出這個(gè)問題,當(dāng)然你肯定搞不定,這是讓你反省一下。” 在其他人的回憶中,傲逆的工作氣氛相當(dāng)壓抑?!拔覀冸S時(shí)都在走人” 一位受訪者表示,“公司雖然人不多,但規(guī)矩特別多,不守規(guī)矩就要扣分,然后扣錢?!?有員工稱周魯無法忍受別人對(duì)他的任何批評(píng),一個(gè)具體的例子是,當(dāng)某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)游戲發(fā)售延期決定表達(dá)異議,并指出 “這會(huì)讓募資者對(duì)我們失去信心” 之后,周魯大發(fā)雷霆,認(rèn)為這名成員背叛了他,之后 “用了各種辦法逼她走人” 。
大概是出于成本考慮,或者是希望易于確定控制權(quán),傲逆招募的雇員大多是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。但傲逆本身是否擁有足夠優(yōu)秀、足夠有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員幫助和指導(dǎo)這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生則成了一個(gè)令人困惑的問題。傲逆曾在各種公開場合表達(dá)過 “讓成員遵守設(shè)計(jì)工藝和制作管線的必要性”,但觸樂網(wǎng)采訪過的所有受訪者都不認(rèn)為傲逆擁有哪怕是堪稱 “可順暢運(yùn)行” 的內(nèi)部開發(fā)流程。相反,受訪者的抱怨集中于領(lǐng)導(dǎo)者的性格、公司的混亂情況和多變的項(xiàng)目目標(biāo)上。他們謹(jǐn)慎地選擇著詞匯,適度地表達(dá)著對(duì)產(chǎn)品未來的擔(dān)憂,一位前員工這樣表示:“如果按離開時(shí)候的情況看,(產(chǎn)品)有種永遠(yuǎn)也做不出來的感覺”。
觸樂網(wǎng)記者在3周時(shí)間內(nèi)接觸了數(shù)名曾在傲逆任職的員工,所有受訪者都不認(rèn)為《水晶戰(zhàn)爭》最終能被開發(fā)出來。每個(gè)人的故事都驚人地相似:因?yàn)閴粝攵鴣?,在工作中屢受打擊,覺得希望渺茫,然后帶著遺憾離開。更意味深長的是,幾乎所有的受訪者都認(rèn)為“自己做好了自己的事情,但其他同事的能力值得懷疑”。作為管理者的周魯當(dāng)然得到了最多、也最直接的批評(píng),但我們認(rèn)為有必要強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于傲逆來說,這個(gè)巨大的麻煩掩蓋了其他的問題。這個(gè)麻煩如此巨大,以至于其他問題甚至得不到最終暴露的機(jī)會(huì)。從旁觀者的角度來看,無論是開發(fā)流程、策劃能力或是開發(fā)周期把握,傲逆的表現(xiàn)都談不上優(yōu)秀。一個(gè)同樣危險(xiǎn)的想法就是,假如沒有這個(gè)大麻煩,他們就一定會(huì)成功,或者至少把這款游戲開發(fā)出來——但從我們得到的消息而言,這種想法同樣值得懷疑。 另一個(gè)問題則涉及到Kickstarter的機(jī)制,Kickstarter飽受詬病的因素之一就是募資者及出資人的權(quán)利及義務(wù)并不對(duì)等。簡而言之,沒有任何機(jī)制能夠監(jiān)督募資者使用眾籌而來的資金,也沒有足夠手段能夠確保募資者必須實(shí)現(xiàn)自己的承諾——除了募資者“良心不安”之外。而出資人提供了資金支持,卻無法確保自己的投資得到相應(yīng)回報(bào)。實(shí)際上,Kickstarter早已警告出資人,如果籌資者未能履行承諾,他們也沒有任何受到懲罰的義務(wù)。但2014年9月,Kickstarter對(duì)交易規(guī)則進(jìn)行了修改,新規(guī)則明確禁止眾籌產(chǎn)品使用模擬演示,規(guī)則要求募資者不得展示“這個(gè)產(chǎn)品未來的樣子”而必須展示“這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)前的開發(fā)狀態(tài)”。 據(jù)稱,維持傲逆軟件運(yùn)行的絕大部分經(jīng)濟(jì)來源是周魯家庭的資金。這使得很長一段時(shí)間內(nèi),傲逆對(duì)于自身的定位有些奇怪。在大多數(shù)時(shí)間里,傲逆并不急于賺錢,或者說,并不是“那樣急于”賺錢,他們可以像一個(gè)真正的獨(dú)立游戲開發(fā)小組一樣實(shí)現(xiàn)自己的夢想,但他們的實(shí)力和領(lǐng)導(dǎo)者的性格卻似乎無法匹配這種夢想。傲逆成員最多時(shí)不超過10人,但他們卻熱衷于制訂并執(zhí)行溝通成本巨大的工作流程(至少聽起來是這樣),可事實(shí)上,他們又似乎從始至終就沒有像一家正規(guī)化的游戲開發(fā)企業(yè)一樣運(yùn)作——他們好像選擇了獨(dú)立開發(fā)模式和商業(yè)開發(fā)模式中最差的部分,徒勞地消耗著員工們的夢想和熱情。
在截稿之前,觸樂網(wǎng)記者通過微信聯(lián)系到了傲逆創(chuàng)始人周魯先生,希望就文章中涉及的信息進(jìn)行采訪,周魯給出的答復(fù)是:“傲逆官方,無可奉告”。但歸根結(jié)底,至少就目前而言,傲逆交出的答案并不能讓人滿意。從《水晶繭》到《水晶戰(zhàn)爭》,數(shù)個(gè)不同的版本,從2009年到2014年,傲逆所做的全部工作看起來就像是用同樣的素材,配上不同的操作方法、過場動(dòng)畫和背景音樂,再加上與時(shí)俱進(jìn)的利好消息,向所有人展示自己的成果?,F(xiàn)在我們得知,視頻中出現(xiàn)的畫面大多是動(dòng)畫而非實(shí)際演示,而我們所能接觸到的《水晶戰(zhàn)爭》最新版本無論從規(guī)模、完成度還是游戲品質(zhì)上都出現(xiàn)了大幅度的變動(dòng)——至少是同他們宣稱的相比。理論上而言,我們?nèi)匀挥锌赡芸吹桨聊孀詈髵伋鲆粋€(gè)完全實(shí)現(xiàn)了其承諾的優(yōu)秀作品——雖然這種情況出現(xiàn)的概率極低。但就目前而言,我們甚至無法獲知《水晶戰(zhàn)爭》是否可以成功上線XboxOne平臺(tái)——微軟對(duì)在其平臺(tái)上發(fā)布的產(chǎn)品有明確的質(zhì)量要求。事實(shí)上《水晶戰(zhàn)爭》目前放出的1.06Beta版距離普遍意義上的“成品”還有一定距離。一位玩過該版本的用戶對(duì)它的評(píng)論是:“這甚至不算一個(gè)Demo”(點(diǎn)擊此處下載Beta版)。 與此同時(shí),傲逆和《水晶戰(zhàn)爭》仍然享受著一款優(yōu)秀的獨(dú)立游戲所能享受到的一切,眾籌成功、輿論贊譽(yù)、知名度擴(kuò)大、媒體采訪、以及各式各樣的展會(huì)。歸根結(jié)底,“獨(dú)立游戲”為這個(gè)團(tuán)隊(duì)和這款產(chǎn)品披上了一層光環(huán),人們太喜歡那些反抗商業(yè)的故事,太希望一次徹頭徹尾的成功,太熱衷于為其賦予使命感??纯础禡inecraft》,看看《Flowers》和《Journey》,我們也需要這些東西!當(dāng)這種渴望和“中國游戲行業(yè)”融合在一起的時(shí)候,就顯得尤其強(qiáng)烈,這種情感或許可以讓人主動(dòng)或被動(dòng)忽略問題,但問題不會(huì)因此而消失,問題仍然還在那兒,而事實(shí)上,最終為這些問題買單的人是所有的獨(dú)立游戲開發(fā)者——包括那些真正有能力、有夢想的人們。 有消息指出,作為傲逆創(chuàng)始人及出資者的周魯在長達(dá)數(shù)年的開發(fā)過程中曾經(jīng)幾次萌生退意,但游戲獲得的各種獎(jiǎng)項(xiàng)和隨之而來的榮譽(yù)讓他總是無法下定決心——雖然《水晶繭》及《水晶戰(zhàn)爭》因?yàn)闊o法提交可玩版本而只能獲得那些 “靠演示視頻評(píng)獎(jiǎng)” 的獎(jiǎng)項(xiàng)。另一種更激烈的說法是周魯自身對(duì)游戲質(zhì)量并無明確的認(rèn)知,“也許他真的不清楚一個(gè)完整的游戲應(yīng)該是什么樣的,他真的覺得現(xiàn)在的狀態(tài)就算是做完了。” 一位受訪者這樣對(duì)記者表示。 我們得到了一份錄音文件,該錄音文件來源于周魯?shù)囊淮喂_講話,在錄音中,他說:“你是這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人,你是用聲望押在那兒的,這事兒你不做完絕對(duì)不行,我可以跟你說,如果你說做不完,你永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都回不來了……沒有做不完的可能性,你拼了命也得把它做完。”
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編輯,怪話研究者,以及首席廚師。2001年進(jìn)入游戲行業(yè),熱衷于報(bào)導(dǎo)游戲行業(yè)內(nèi)有趣的人和故事,希望每一篇寫出的東西都是有價(jià)值的。
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