從《圍住神經貓》流行事件看輿論報道生態(tài)圈

這樣一個簡單到不能再簡單的產品,各領域的媒體卻都能各取所需,從它身上找到屬于自己領域的傳播角度,構成了一個爆炸為中心的全方位立體的輿論圈。

編輯醬油妹2014年07月28日 18時25分

每隔一段時間,就會有一個游戲借助社交工具突破游戲圈的小眾重圍,進入非玩家的大眾視線,之前的《你畫我猜》《瘋狂猜圖》和《Flayppy Bird》均屬于此列,而要說最近的例子,當然就是話題多到已經能引起視覺疲勞的《圍住神經貓》了。

當一個事物流行到一定程度,便已無謂推廣與否,所有輿論報道會隨著話題的熱度自動貼上來,這就是《圍住神經貓》的現狀。大家一邊把它看成一個短命產品,一邊在爭先恐后地報道、分析、傳播,更顯得這事兒像個點著的氫氣球,啪的一下就把熱度炸光。但就在這炸的過程中,我看到一些很有趣的現象——就這樣一個簡單到不能再簡單的產品,各領域的媒體卻都能各取所需,從它身上找到屬于自己領域的傳播角度,構成了一個爆炸為中心的全方位立體的輿論圈。

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首先,游戲媒體當然是第一個系統(tǒng)性關注神經貓現象的,并嘗試給出一系列專業(yè)報道與分析,包括幕后的故事、當事者的訪談、流行趨勢的分析等。但游戲媒體的問題是——大家知道專業(yè)向媒體總喜歡說一些只有專業(yè)人士才能聽懂的鬼話,有時候包括我們也不例外。神經貓的流行是否和App Store免費榜“糙”游戲橫行的呼應?Egret引擎和騰訊CDN在背后起了怎樣推波助瀾的作用?神經貓到底侵了誰的權,其實大眾壓根不會關心。而能影響到大眾的,通常是一些更加外圍的報道。

稍微向“外”一些,是互聯網或科技媒體。到了這一層面,各界的報道呈現出不同的方向。有的報道更加偏向產品和企業(yè),有的更偏向營銷和推廣,像《一步圍住神經貓,一步跨入新營銷》一文對這種流行HTML5小游戲的現狀分析道:

“互聯網公司做品牌,普遍上都會有點“拿不起”和“放不下”。拿不起是指:由于這種新興的傳播方式很多情況下是要么籍籍無名,要么席卷天下,很少有一個中庸的存在。這致使很多企業(yè)不容易下決心進行嘗試;放不下是指:這種新營銷模式傳播相對沒有那么直接,很多情況下也很難直接監(jiān)測效果,企業(yè)不容易放棄現有的雖然沒有那么亮但可以直接看到效果的方式來嘗試新的東西。“

也有媒體發(fā)出《且慢對“圍住神經貓”微信朋友圈刷屏現象叫好》的呼聲,認為“這類產品的躥紅是以破壞微信朋友圈用戶體驗為代價的,很多人對《圍住神經貓》和《瘋狂猜圖》并不感興趣,但卻無法不得不面對這類游戲在自己朋友圈的肆意刷屏,望著滿屏的‘我用了X歩圍住神經貓,擊敗97%的人’的現象無奈”。

此外,一些知名社區(qū)同樣對神經貓現象做出了反應,比如知乎和果殼,相關的討論有不少,算是一個事物流行到一定程度的必然現象。

傳統(tǒng)媒體處在《圍住神經貓》的最外圍,卻是受眾面最大的,動作也不算慢,財經類媒體很早就有相關報道,到了今天上午,《北京日報》更刊文《社交游戲能否走出“曇花一現”?》,以傳統(tǒng)紙媒的方式進行了采訪與追述,特別是在報道的最后,還引用了中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平對此事發(fā)表的意見——我得說,這就是傳統(tǒng)日報的行事方式,換做網絡媒體,拍馬都想不到找中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平發(fā)表意見呀。

最后不得不說的是,有一些(自)媒體,本著“熱門話題是個框,什么都能往里裝”的思潮,趕著趟地往上靠。比如某財訊網就發(fā)文《像圍住神經貓一樣尋找P2P網貸優(yōu)質平臺》,摘錄如下:

下面給大家講講我們投網貸的時候可以從神經貓這款游戲得到什么啟發(fā),歡迎各路高手拍磚探討。

怕它跑,一定要先對它了如指掌。

有不少網友玩神經貓的時候感覺智商不夠用:明明快圍住它了,最終還是讓它逃之夭夭,真可謂“磨人的小妖精”呀。就像筆者一個同事,她不懂規(guī)則,屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),最后抓狂到差點把手機砸了,好在手機是諾某亞的,再怎么砸也不怕。

投網貸也是一樣,看著眼前的超高收益,不少人頓時頭腦發(fā)熱,將平臺很多實質性的東西當成牛頓第一定律里的空氣阻力一樣忽略掉了,下了血本往里投,希望能夠“快速逆襲”,早日數錢數到手抽筋。結果平臺跑路不說,自己的老婆可能也要跑路了。

另有一文《做一只“神經貓”:再不創(chuàng)新,你就老了》:

我玩這款游戲,最快是8步。重要的是,我發(fā)現“圍住神經貓”中藏著深深的隱喻。之前,我遇到一位80后的電商高管,他的名言是“網絡就是一場叢林戰(zhàn)。外無界,與時空競爭。內無心,人皆自我為中心”。想突破定位理論而苦于沒有思路的我,看到這段話有一種醍醐灌頂的感覺。和他接觸的最大感觸是,80后甚至90后已經登上了電商經營的舞臺中心。那些沒有一天操盤經驗但是天天給人講課的70后可以被定性成大忽悠了。更令我感到意外的是,一個89年的電商總監(jiān)上周告訴我他要創(chuàng)業(yè),還和我討論共享經濟。我剛從電商1.0爬出來,感到Uber這些企業(yè)才代表著未來。而這些80后電商又不費吹灰之力要去探索新模式了。所以,我認為80后、90后才是這個時代的“神經貓”?!吧窠涁垺钡碾S機漫步,最快3步就可以突圍。而來自于傳統(tǒng)行業(yè)的人士,我毫不客氣地說,他們至少需要十幾步,甚至是幾十步。因為這個時代的游戲規(guī)則已經變了,80后丶90后沒有包袱,更加懂得要去追求輕模式。而這些傳統(tǒng)行業(yè)的人士還是認為自己就是規(guī)則,怎么做都是對的,結果卻是一錯再錯。

你們感受一下。

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編輯 醬油妹

buerx@chuapp.com

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