《刺客信條：黑旗》在中國被盜版過500萬次，育碧對此表示淡定。
1986年，Guillemot家族的五兄弟聯(lián)手創(chuàng)立了育碧，UBI得名于“ubiquity”，即“無處不在”，這是他們當(dāng)年的野心。經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大，無處不在的愿望已在一定程度上成為了現(xiàn)實：育碧的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地，工作室遍地開花，就連對于很多外國同行而言神秘陌生的中國，也生長著育碧的粗壯枝干。
隨著中國游戲市場的表現(xiàn)在全球游戲產(chǎn)業(yè)中愈加搶眼，已在國內(nèi)生根多年的育碧也越來越重視這片土地：57歲高齡的CEO Yves Guillemot親臨今年的China Joy，在酷暑中與玩家零距離互動足以說明他們的誠意。
GameSpot在China Joy現(xiàn)場對Yves Guillemot進行了采訪，訪談中提到了很多與中國密切相關(guān)的內(nèi)容，比如對中國游戲產(chǎn)業(yè)的評價，以及對中國盜版肆虐的態(tài)度，我們在此編譯了相關(guān)信息。
你的呼聲可能會成為育碧為老作品推出官方中文版的關(guān)鍵
Yves Guillemot在CJ現(xiàn)場與玩家互動時特別記下了這條反饋意見“你們?yōu)槭裁床话延痰睦嫌螒蚍芍形陌?？”為此，他表示會針對玩家的興趣展開調(diào)查，如果真有很多人有這種需求，育碧就會著手旗下舊作的官方中文版翻譯工作。
Yves談中國游戲產(chǎn)業(yè)：十年成長，五億玩家
關(guān)于“育碧為何想要進入中國”這一問題，Yves表示：“首先，不能無視五億玩家。其次，我對中國非常中意的一點是：這是個新興產(chǎn)業(yè)，我們遇到的所有合作伙伴都很年輕。他們渴望去做新鮮的事，比如他們希望通過新的游戲體驗等內(nèi)容與我們的IP展開合作。這個產(chǎn)業(yè)的年齡不過十年，最近五年一直在蓬勃發(fā)展。騰訊直到四年前才開始做手游，如今其規(guī)模已經(jīng)比我們整個西方加起來更壯碩，但這一切都是從四年前開始的。我們在這片土地上感受到的能量非常誘人?！?/p>
育碧在上海生根的原因：數(shù)十年前的一場旅行
在育碧向全球拓展、建立海外工作室的最初階段，他們就已經(jīng)決定要扎根于亞洲和北美，針對北美市場，育碧在加拿大蒙特利爾建立了據(jù)點。至于亞洲，育碧選定了上海——這緣分始于1986年前后，Yves在老上海的一場旅行。他如此回憶當(dāng)時的感受：“在到達之后，我發(fā)現(xiàn)那是一個截然不同，即將開始成長的巨大世界，因此我們決定‘必須在那里生根?！?/p>
育碧的東南亞工作室尚有巨大成長空間
當(dāng)前，包括新加坡、上海和成都在內(nèi)的東南亞工作室對育碧的整體營收貢獻僅占12%-15%，但這里會對育碧未來的成長提供更大的助力，因此他們在加大對這一地區(qū)的投入。
《刺客信條：黑旗》在中國被盜版過五百萬次，育碧對此表示淡定
提到五百萬次盜版的并不是Yves，而是采訪者——這次采訪的背景是育碧出資邀請了數(shù)家外媒探訪位于東南亞的工作室，沿途造訪China Joy。在此期間，育碧對外媒展示的相關(guān)信息中包括了這一數(shù)據(jù)。對此，Yves表現(xiàn)得淡定樂觀：他將被盜版的游戲比作微軟的Windows操作系統(tǒng)：學(xué)生們可以免費獲取并因此而熟悉Windows，當(dāng)這些學(xué)生走上社會時，就會自然而然地對Windows操作系統(tǒng)（付費版）產(chǎn)生需求。在Yves看來，盜版在過去的十到十五年間為育碧的品牌創(chuàng)造了知名度，當(dāng)他們通過Steam面向中國市場發(fā)售那些作品時，有很多玩家都情愿為自己多年前玩過的游戲的最新版本付費。“重要的是，當(dāng)玩家具有付費能力的時候，他們會考慮：為免去下載盜版可能面對的麻煩，也許值得花這筆錢?！?/p>
《刺客信條》系列游戲未能在中國發(fā)售的原因
關(guān)于這件事，我們曾經(jīng)道聽途說過很多不同的說法，但這一次是最官方，最正式的：“因為血腥，有時候還會有些過于困難，以致于無法改變的事情。我們通過把血改成綠色讓那些游戲適應(yīng)了德國的需求。我們還曾為其他國家做出過類似的改動。我們沒理由無法把《刺客信條》改得適應(yīng)中國的需求。我們只是需要能盡早做出修改，這樣游戲才能及時發(fā)售?！?/p>
附贈：評維旺迪收購：他們不懂游戲產(chǎn)業(yè)
如今籠罩在育碧上空的最大一片陰云就是來自同鄉(xiāng)的土豪維旺迪（Vivendi），育碧高層在各種場合都無法回避與收購相關(guān)問題，Yves對此表示：“如果我們表現(xiàn)得夠好的話，外界企業(yè)會更難入侵并控制我們。因為我們在與股東密切合作，對股東而言，沒有任何理由讓外人進來搶走公司的管理權(quán)?！标P(guān)于維旺迪本身，Yves的評價是“他們不懂無時無刻不在變化的游戲產(chǎn)業(yè)，如果只是按照管理古舊生意的方式照看這份業(yè)務(wù)的話，你是無法讓企業(yè)成長的，也無法把握住時常登門的機會?！?/p>
