開發(fā)團隊CAP轟現(xiàn)在給手游版《暴擊英雄》打85分，還有優(yōu)化空間，而未來的Steam版，他們希望能做到80分以上。
越來越多的國產(chǎn)手游正在登陸Steam。越來越多登陸Steam的國產(chǎn)手游正在招致玩家的反感。
這可以理解。Steam玩家對國產(chǎn)手游的印象就是“粗制濫造”，事實也基本如此。當國產(chǎn)手游登陸Steam，一般來說還是在拉低PC平臺的下限，把本就良莠不齊的復雜環(huán)境抹得更黑。
但在登陸Steam的國產(chǎn)手游當中，《暴擊英雄》有些特殊。
《暴擊英雄》是手游，打立項之初，《暴擊英雄》就是手游，開發(fā)團隊CAP轟從不避諱這一點。
觸樂在去年8月就寫過《暴擊英雄》，點明了它的出身、它的創(chuàng)意，《暴擊英雄》是“一群而立網(wǎng)游人的反哺之作”，團隊主創(chuàng)多是做國產(chǎn)網(wǎng)游出身，但這回，他們想做點不一樣的。
《暴擊英雄》確實不一樣。它有一套新鮮的玩法，希望通過簡單操作，實現(xiàn)如格斗游戲般的連招，再進行武將間的接力，達成爽快感。
今年4月，游戲在Steam以搶先體驗的形式上架，售價38元，半年以后，包括國內杉果平臺的銷量在內，總數(shù)仍未達到10000份。直到最近，《暴擊英雄》登陸App Store，售價1元，因為首周獲得蘋果推薦，已經(jīng)賣出80000余份。
這款游戲的開發(fā)成本是500萬。
在登陸Steam的國產(chǎn)手游中，《暴擊英雄》的路線曲折而特殊。它最初立項是手游，可它的創(chuàng)意和表現(xiàn)最終令其偏離了既定的制作軌道，它不再適合手游常用的F2P課金形式。
簡悅方面也明白，《暴擊英雄》不像是一款能帶來利潤的產(chǎn)品，他們可能會因此賠錢。但放棄這個創(chuàng)意，又很可惜。他們最終決定讓它上Steam試試，可能沒利潤，可能會賠本，但值得一試。
在登陸Steam搶先體驗之后，就像近年大量涌入Steam的國產(chǎn)手游一樣，《暴擊英雄》UI上的“一股子手游味道”馬上就遭到玩家差評。玩家會說它的玩法有亮點、有創(chuàng)意，畫面表現(xiàn)力也好，但“就是個手游”，這成了《暴擊英雄》之后最需要調整的方面之一。
而在今年7月以后，《暴擊英雄》就沒有了后續(xù)更新。這是商業(yè)方面的問題。簡悅把《暴擊英雄》的發(fā)行權交給了一家日本公司，全權授予他們進行全球發(fā)行。這段長時間的空檔期再次令玩家中有不滿的聲音出現(xiàn)，有玩家說《暴擊英雄》是在把Steam上付了費的玩家當小白鼠，現(xiàn)在又回過頭去服務那些手游玩家。
這讓CAP轟幾人有些委屈，游戲制作人大懶（黎振基）說：“從用戶的角度這么想可以理解。但作為開發(fā)者，肯定是會對用戶和產(chǎn)品負責，而且Steam上的《暴擊英雄》現(xiàn)在只是搶先體驗版本。通過手游版更新、驗證并完善的東西，也會反推回Steam?！侗粲⑿邸纺壳暗腟team版并不是最終版。”
CAP轟的想法，是Steam用戶高素質、高要求，希望能跟他們共同完成游戲的前期部分。項目經(jīng)理司馬也說：”這當然不是利用關系，是怎么把產(chǎn)品用好的關系，但現(xiàn)在的情況確實容易讓人誤會。我們一直在修改，和玩家互動，對事情了解的玩家應該會認可結果，我們不是在騙你錢。“
而在這段時間，《暴擊英雄》再次回歸了手游平臺。
CAP轟此時才確定兩個定位：Steam版重視游戲性和挑戰(zhàn)性，要策略、要技巧、要有趣；手游版重視流暢度，要爽快，加入配音，讓任何玩家都能感受到劇情發(fā)展，要做一部“熱血風格的動畫電影”。
舉例來說，Steam版要達成條件，才能解鎖關卡，手游版則抹掉了這種限制，不會卡關，可以主動選擇是否打有挑戰(zhàn)性的關卡。所以即使關卡、內容相同，手游版的流程在6小時左右，而Steam要求更高、難度更大，流程在20到30小時左右。
通過現(xiàn)在手游版的反饋，再進行調整，CAP轟希望將來也會對Steam版有幫助。而在商業(yè)探尋上，他們認為自己也會有一個逐漸成長、逐漸捋清的過程。
“如果不做這些反復調整，我們只上Steam版，那最終很可能是半成品，那就對不起用戶。我們針對每個平臺做改變，不是把用戶當小白鼠試驗，我們也是在全力以赴，根據(jù)用戶特性去做。先上Steam后上手游，這和定位沒有完全弄清楚是有關系的。我們也是一直在摸索定位，尋找可持續(xù)性的發(fā)展，也走了很多彎路。但對產(chǎn)品和用戶是會負責的。”司馬說。
這也讓他們打算揚長避短，往爽快的方面走。手游版的定位就更明確，是《暴擊英雄》本應該有的定位。而且整體來說，《暴擊英雄》作為手游評價更好。司馬認為游戲本身可能更適合做體驗，而不是挑戰(zhàn)與難度，手游版貼合最初定位，“手游玩家的包容性可能真的也比Steam要好很多?！?/p>
“Steam玩家游戲玩得多，更高級、更硬核。手游玩家許多都很年輕，對三國不了解，怎么惡搞、娘化，也沒關系。但Steam玩家就比較認真，不能接受?！贝髴袆t說。
《暴擊英雄》最初也是瞄準了某些特定年齡層的，確實也不是面向全用戶?！拔覀儸F(xiàn)在像創(chuàng)造熱血動畫電影的感覺，手游玩家會覺得劇情帶勁，像看動畫片，總想看下去。但Steam玩家喜歡大作，受不了低幼的感覺，認為小孩子一樣的笑話，不夠高級。”
Steam玩家對《暴擊英雄》的評價，他們也接受，但在Steam版加入專業(yè)配音以后，他們希望營造不一樣的感覺，不會那么幼稚，更自然一些。從手游再把配音、體驗優(yōu)化盡量反推回Steam后，那將是《暴擊英雄》的終極形態(tài)。
但玩法和游戲性方面，《暴擊英雄》始終還是在Steam打磨最久，無論是教學還是其他細節(jié)，都是通過Steam玩家驗證。而手游版的體驗優(yōu)化，更清晰、更直接，他們認為也是好的，會搬回Steam。
司馬現(xiàn)在給手游版《暴擊英雄》打85分，還有優(yōu)化空間，而未來的Steam版，他們希望能做到80分以上。
《暴擊英雄》在品質上屬于多半好評，但在商業(yè)上，仍然還在為回本掙扎。
一些定位方面的問題對CAP轟來說也是一種經(jīng)驗教訓，只是成本很高。《暴擊英雄》做了2年之久，游戲定價又低，難以推廣，最終導致成本超過了500萬。而在可以量化的成本之外，《暴擊英雄》這個項目也獲得了簡悅內部同事的幫忙和支援。
簡悅的CTO云風曾表示，如果把項目成本控制在200萬，那似乎還可能收回成本，小虧也可以接受，就當交學費，只是較難有下一款單機了。當我提到200萬這一過時的數(shù)字時，大懶還是忍不住苦笑了一聲。
簡悅目前仍然以手游開發(fā)為主，大懶表示他們是一家“不創(chuàng)新、毋寧死”的公司，也儲備了一些創(chuàng)意，從賣相到玩法，都能讓人眼前一亮，但暫時沒有確定會以Steam為目標的立項。
而《暴擊英雄》目前的希望就僅是持續(xù)回本，他們相信多平臺是正確的，也相信口碑，相信游戲的品質高，因此才敢這么做。
但大懶同樣覺得，要做創(chuàng)新，“費時間、費精力，很痛苦”，覺得要在游戲性和商業(yè)性之間找平衡很難。他們做了兩年，仍然沒有找到一條可以自負盈虧的道路。
這讓大懶這樣的老網(wǎng)游人有些困惑：“這樣的路到底怎么走？是不是不能做中國題材？是不是不要碰中國文化？是不是要躲開創(chuàng)意？是不是不做3A，就不能談創(chuàng)意？是不是不做馬賽克像素，就不是獨立游戲？是不是只能通過外表定游戲性質？如果不在國內曝光、不被行業(yè)知道，上Steam情況是不是會好一些？ 國內現(xiàn)在做獨立游戲的朋友，有幾個真能過好？”
他們承認，《暴擊英雄》花錢比較多，不夠精簡。但這也意味著產(chǎn)出的結果品質高很多、體驗豐富，游戲性打磨，這和小成本的游戲走的路線不同。
而且大懶也會想，如果不被曝光、不被行業(yè)知道，上Steam情況是不是可能會更好？
“《暴擊英雄》Steam版的海外銷量有2000套，沒有海外玩家覺得這是手游，“大懶說，”他們從來沒想過，他們只覺得游戲有創(chuàng)意、有意思。有的玩家還錄了所有通關視頻，搞直播，熱情非常高。索尼、微軟也找我們，并沒有覺得《暴擊英雄》是手游，可以上主機?！?/p>
在他看來，這是因為國內市場長期缺乏新鮮感，導致很多游戲被歸于一類，手游就會被一棍子打死。“這個我明白。但是如果是《俄羅斯方塊》那樣的，也像手游，可要是游戲性夠，上Steam又有什么關系呢？“大懶舉了個例子，他認為電影節(jié)評獎，無論是DV拍的、還是手機拍的，如果好，并不妨礙拿獎。
他把《暴擊英雄》看作是絕對具備玩法、畫面、調性一致的作品，“它不叫商品，只要真玩進去的玩家一定會被打動。但游戲格調上又不高又不低，上Steam被人罵，我們認了。初期界面像手游UI，我們也立刻就改了。但我們做到自己對得起產(chǎn)品、對得起用戶。就像新人拍電影，演員像演電視連續(xù)劇的，但我們有演技。我們會為這個游戲自豪，《暴擊英雄》它是有作者的，是作品，而不是商品?！?/p>
大懶談到這些時情緒有些激動，這些話一口氣說完，司馬才接過話頭，簡單補充道：“調整好心態(tài)，做好現(xiàn)在的事。“
“我們不會丟下Steam版不管，不是想賣多少份，再賺多少錢，只是希望對我們自己的產(chǎn)品、自己的用戶負責。僅此而已。”司馬說他們立項之初的心仍沒變，只是現(xiàn)在商業(yè)上不可持續(xù)，他們得繼續(xù)摸索。
我問之后可持續(xù)的辦法更有可能出現(xiàn)在手游這邊一點，還是Steam那邊一些，他想了想，回答說還是手游，那里還是最適合《暴擊英雄》的平臺和環(huán)境。
手游仍然是他們更舒適、更有希望的選擇。
在越來越多國產(chǎn)手游登陸Steam的趨勢下，玩家為了凈化Steam環(huán)境，努力在拒絕它們，功不可沒。
但《暴擊英雄》是一個非常、非常特殊的例子，是的，它是手游出身，但它的本質并沒有那么“國產(chǎn)手游“，至少它在付費上沒有坑，在玩法上不陳腐，在畫面上不山寨。它想要努力做出改變，做一個更好的、真正的單機游戲。
除了有心改變，它還有簡悅的資金支持、嶄新的創(chuàng)意、在兩個平臺間反復的打磨。然而這些東西，可能在提升游戲品質的同時，也像背后的無數(shù)只手一樣拉扯著它。
《暴擊英雄》出于商業(yè)考慮，不能夠放棄移動平臺，而出于品質考慮，又不能放棄Steam平臺?？山Y果是，它的品質沒有大問題了，在回本上仍然需要掙扎。
這是某種困境。不止《暴擊英雄》，國內做網(wǎng)游出身的開發(fā)者也有想做單機，想做“真正的游戲”的。但無可否認，他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗帶來技術和能力上有保證的同時，可能會在其他方面也有一些制約，有時剛踏出一步，就會被拉回安逸的手游市場。
如果要在Steam上做游戲，目前最基礎的，是必須讓它從頭到腳都不那么“國產(chǎn)手游”。但這還真就未必是件一時半會兒能改變的事情。而即使能做到徹底改變，網(wǎng)游出身、頁游出身、手游出身也可能會隱隱產(chǎn)生束縛，并對玩家評價產(chǎn)生影響。
現(xiàn)在在Steam上收回成本的國產(chǎn)游戲仍屈指可數(shù)。國內網(wǎng)游開發(fā)者即使想做“真正的游戲”，也少有人愿意放棄手游，硬生生踏出這一步，而踏出去了，那可能就是一個尷尬的困境。
《暴擊英雄》是當前最為特殊的一個例子，它以手游的身份踏出了一步，這一步值得鼓勵。它也仍然還沒到蓋棺定論的時候，希望蘋果推薦對他們來說又是一個新開始，并且也能在Steam踏出下一步。
