Rovio員工再創(chuàng)業(yè),開發(fā)教育類游戲產(chǎn)品

“教育類游戲的成癮性和教育性如何平衡,我們已經(jīng)花費(fèi)幾年時(shí)間研究出平衡點(diǎn)了。”

讀者陳祺2015年11月01日 16時(shí)07分

上周,沸沸揚(yáng)揚(yáng)的Rovio裁員事件塵埃落定,最終共有213名員工被辭退。據(jù)gameindustry的消息,兩位剛離開Rovio的老臣以及兩位還在Rovie任職的高層聯(lián)合成立了名為L(zhǎng)ightneer的工作室,專注開發(fā)教育類游戲產(chǎn)品。

這四個(gè)人都曾在Rovio擔(dān)任重要角色。Lauri J?rvilehto是新成立工作室的CEO,他曾是赫爾辛基哲學(xué)學(xué)院的負(fù)責(zé)人,曾參與《憤怒的小鳥:太空》游戲中“趣味學(xué)習(xí)”方面的開發(fā);首席設(shè)計(jì)師Lauri Konttori曾是Rovio的創(chuàng)意總監(jiān),在 Rovio的三消新作《Love Rocks》中擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師。

《Love Rocks》中有夏奇拉的授權(quán)
《Love Rocks》中有夏奇拉的授權(quán)

值得一提的是,Lightneer的另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人目前仍在Rovio工作。Niklas Hed是Rovio的聯(lián)合創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)公司的商業(yè)合作;Peter Vesterbacka則被稱為“憤怒的小鳥之父”。兩人是新工作室Lightneer的董事會(huì)成員以及投資者,不會(huì)參與公司運(yùn)作的具體事務(wù)。

四巨頭能否掀起波瀾
四巨頭能否掀起波瀾

J?rvilehto在采訪中認(rèn)為,教育類游戲市場(chǎng)現(xiàn)狀和10年前的移動(dòng)游戲如出一轍,“小眾而且限制眾多”。他表示,Lightneer看重教育游戲市場(chǎng)的巨大潛力,并且有信心開發(fā)出充滿競(jìng)爭(zhēng)力的游戲,“教育類游戲的成癮性和教育性如何平衡,我們已經(jīng)花費(fèi)幾年時(shí)間研究出平衡點(diǎn)了?!?/p>

據(jù)他透露,工作室的首款游戲?qū)⒂诿髂晟鲜小?

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讀者 陳祺

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